Pelatihan Effective Inventory Control and Warehousing Management

Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Kanaidi, S.E., M.Si., cSAP

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-

Berikut ini Jadwal Pelatihan di Bandung:

• 17 – 18 Januari 2023
• 16 – 17 Februari 2023
• 16 – 17 Maret 2023
• 27 – 28 April 2023
• 16 – 17 Mei 2023
• 20 – 21 Juni 2023
• 20 – 21 Juli 2023
• 15 – 16 Agustus 2023
• 19 – 20 September 2023
• 17 – 18 Oktober 2023
• 16 – 17 November 2023
• 19 – 20 Desember 2023

Deskripsi Pelatihan

Salah satu fungsi utama dalam pengaturan inventory adalah perencanaan kebutuhan material, yang bertujuan merencanakan jumlah dan kapan barang dibutuhkan pada tingkat biaya yang optimum dengan mempertimbangkan faktor pemakaian material dan lead time pengadaan/pemesanan barang. Bahan baku yang akan digunakan dalam produksi juga harus selalu tersedia dalam jenis dan jumlah yang memadai untuk berproduksi. Inventory Control (Pengendalian persediaan) akan mempengaruhi kelancaran jalannya produksi/operasi.

Disamping itu, pengendalian persediaan merupakan salah satu masalah penting yang dihadapi perusahaan, mengingat pada kebanyakan perusahaan persediaan merupakan bagian besar yang tercantum dalam neraca perusahaan. Kebijaksanaan pengadaan bahan mentah/jasa merupakan bagian dari kepentingan beberapa manager dalam suatu perusahaan. Manajemen Inventory atau persediaan tidak hanya berhubungan dengan manajer pembelian dan keuangan saja, melainkan juga berhubungan dengan manajer produksi. Pengendalian persediaan yang efektif dapat memberikan sumbangan besar bagi keuntungan perusahaan. Manajemen pergudangan (Warehousing Management) merupakan tindakan mengatur dan mengontrol seluruh elemen yang ada di gudang dan memastikan semuanya berjalan secara optimal. Ini melibatkan proses yang cukup banyak, mencakup mulai dari pengaturan tata letak gudang, pengontrolan stok barang, pemeliharaan gudang serta peralatannya, pengecekan barang yang masuk dan keluar, pengambilan, pengepakan, dan pengiriman/pendistribusian barang, hingga penggunaan sistem manajemen gudang otomatis.

Manajemen pergudangan yang berjalan efektif akan berdampak jelas pada kualitas dan jumlah stok barang yang sesungguhnya tersedia di dalam gudang. Disamping juga akan memaksimalkan pelayanan, operasi dan produksi, efisiensi usaha, serta terjadinya peningkatan kinerja dan pendapatan perusahaan.

Pada pelatihan ini akan dibahas secara komprehensif tentang sukses perencanaan persediaan barang dan pengelolaan gudang, guna memaksimalkan pelayanan, operasi dan produksi, efisiensi usaha, serta terjadinya peningkatan kinerja dan pendapatan perusahaan. Melalui pelatihan ini juga diharapkan agar terjadi pengambilan keputusan yang tepat dalam manajemen persediaan dan pergudangan, sehingga apa yang  dikelola berfungsi secara efektif dan efisien, serta bernilai tinggi.

OUTPUT TRAINING

Setelah mengikuti training ini diharapkan para peserta akan:

1. Memahami mengenai pengaturan inventory, perencanaan dan pengendalian kebutuhan material.
2. Memahami pentingnya manajemen pergudangan yang berjalan efektif yang akan berdampak jelas pada kualitas dan jumlah stok barang yang sesungguhnya tersedia di dalam gudang.

 MATERI  TRAINING

1. Perencanaan dan Manajemen Persediaan (inventory Management)

• • Pentingnya Perencanaan Persediaan
  • Dasar-dasar dan Ruang lingkup Manajemen Persediaan
  • Prakiraan Kebututah Persediaan.
  • Economics Order Quantity (EOQ); Reorder Point (ROP) & Safety stock material
  • Proses Pengadaan inventory
  • Sistem Informasi Inventory
  • Penilaian Inventory : Finansial (FIFO, LIPO) dan Inventory Turn Over (ITO)

2. Manajemen Pergudangan (Warehousing Management)

• • Konsep, pengertian, dan tujuan Warehouse Management
  • Fungsi-fungsi dalam manajemen pergudangan
  • Prinsip-prinsip penerimaan barang
  • Tantangan dalam warehouse management

• • Desain lay-out & Aliran Material
  • Utilisasi dan Produktivitas Warehousing.
  • Material Handling and Equipment
  • 13 fokus sukses dalam mengelola gudang
  • Keterkaitan antara Goods Receiving, Storage & Picking, dan Delivery.
  • Keterkaitan moda transportasi dan pergudangan
  • Tips dan Trick Menjadikan Gudang ++.

3. Studi Kasus : Manajemen Persediaan & Pergudangan.

METODE PELATIHAN

Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan, maka digunakan beberapa aspek metodologi pembelajaran, antara lain :

1. Secara Online Training, dilakukan :

• Penyajian/penyampaian materi secara online training,
• Dengan dukungan multimedia dan aplikasi tertentu,
• Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model  case study &
• Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat & efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.

2. Secara Offline Training, dilakukan :

• Penyajian/penyampaian materi di dalam kelas,
• Dengan dukungan multimedia, games & simulation/role-play,
• Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model  case study &
• Evaluasi pada akhir pelatihan mencakupkedalaman materi training, manfaat & efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.

Fasilitas Offline Training:

• Hotel Berbintang
• Sertifikat Training
• Modul (Hard Copy & Soft Copy)
• Training Kit
• 1x Lunch dan 2x Coffee Break
• Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

• 0813-2161-6080
• atau 0851-0161-0108
• atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]