Category

Managing Training

Category

Pelatihan Legal Aspect in Fintech

Di Era Digital 4.0

Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : KANAIDI, SE., M.Si., cSAP

 

Berikut ini Jadwal Pelatihan Legal Aspect in Fintech di Bandung:

  • 10 – 11 Maret 2020
  • 14 – 15 April 2020
  • 14 – 15 Mei 2020
  • 9 – 10 Juni 2020
  • 9 – 10 Juli 2020
  • 11 – 12 Agustus 2020
  • 8 – 9 September 2020
  • 8 – 9 Oktober 2020
  • 10 – 11 November 2020
  • 8 – 9 Desember 2020

Saat ini, masyarakat sudah mulai beralih pada transaksi digital yang bisa diakses kapanpun dan dimanapun. Hal ini dapat mengakibatkan transaksi perbankan konvensional di kantor-kantor bank cenderung menjadi semakin berkurang. Pelayanan yang diinginkan konsumen tidak lagi terpusat pada kantor yang memiliki keterbatasan waktu, melainkan bisa terus dilakukan selama 24 jam dalam sehari.

Kecanggihan teknologi membuat konsumen terasa malas beraktivitas keluar rumah.  Apalagi harus mengantri dan menempuh perjalanan yang jauh. Transaksi lebih digemari bila dapat diselesaikan secara online, dengan satu click, menggunakan gadget di tangan masing-masing nasabah. Transformasi menjadi hal yang tak terelakkan seiring dengan perkembangan teknologi dan informasi yang telah mengubah gaya hidup dan cara belanja konsumen saat ini.

Teknologi, pasar, konsumen dan ekosistem bisnis yang berubah telah mengubah layanan jasa keuangan yang selama ini dilakukan oleh perbankan dengan bermunculannya usaha financial technology (fintech). Adopsi fintech telah menunjukkan perkembangan di berbagai sector, mulai dari lending onlinepersonal finance, pembiayaan, remitansi, investasi ritel, crowd funding, insurtech, dan lain sebagainya. Perubahan ini diharapkan mampu mendobrak anggapan klasik bahwa layanan jasa keuangan adalah industri yang kaku (karena terbentur sistem serta regulasi yang ketat), tetapi menjadi lebih dinamis, efektif dan tentunya memudahkan para nasabah untuk mengakses layanan jasa keuangan. Otoritas Jasa Keuangan (OJK) setiap bulannya berhasil mencatat sedemikian banyak jumlah entitas yang merupakan para penggerak resmi di dalam bidang fintech.

Menghadapi kondisi demikian, hal yang perlu dicermati adalah perkembangan Fintech dewasa ini kian bersaing dengan layanan keuangan konvensional, asuransi dan industri perbankan. Terlebih lagi dengan kemajuan teknologi di era Revolusi Industri 4.0, dengan adanya penggunaan artificial intelligence dan robotic, Fintech disinyalir akan menggerus sekitar 30% hilangnya pekerjaan di bidang perbankan ritel. Disamping itu, di era ekonomi digital di Indonesia saat ini juga sedang terjadi pergeseran dan perubahan perilaku bisnis yang difokuskan pada Millennial Generations. Generasi millennial ini memiliki pengaruh besar di masa depan untuk mengubah segala aspek mulai dari politik, budaya, hingga ke aktivitas bisnis. Di balik itu, mereka merupakan tambang emas bagi bisnis yang mampu memahami krakteristik, sifat, kebutuhan, dan habits yang berbeda dari generasi tersebut dibandingkan dengan generasi sebelumnya.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

Pelatihan ini akan menuntun para peserta untuk memahami secara komprehensif tentang:

  • Perubahan perilaku pembelian konsumen dan strategi merangkul nasabah di era digital.
  • Strategi yang tepat dalam menghadapi ketatnya persaingan antar perusahaan dengan pemanfaatan kemajuan teknologi digital.
  • Dasar hukum kredit jasa keuangan, hubungan hukum dengan nasabah, prosedur kredit, dan berbagai analisis kredit layanan jasa keuangan.

METODE PELATIHAN

Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan, maka digunakan beberapa aspek metodologi pembelajaran, antara lain :

  • Penyajian/penyampaian materi di dalam kelas, dengan dukungan multimedia, simulasi dan games & role-play.
  • Mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model  case discussion.
  • Evaluasi pada akhir pelatihan juga mencakupkedalaman materi training, manfaat & efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok bagi para Manajer, Supervisor, Staf dan Profesional, serta personil lainnya yang ingin meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan secara mendalam mengenai tantangan digitalisasi dan distrupsi bisnis layanan jasa keuangan, strategi merangkul nasabah secara  efektif dan efisien, analisis kebutuhan kredit & kemampuan bayar,  dan Kunci Sukses Penerapan Inovasi Digital-Bidang Jasa Keuangan dalam mendukung kesuksesan pencapaian tujuan dan peningkatan kinerja bisnis layanan jasa keuangan.

MATERI PELATIHAN

Pokok bahasan materi dalam pelatihan ini meliputi, antara lain:

  1. Lingkungan Bisnis & Ritail Layanan Jasa Keuangan
  • Perubahan gaya hidup dan cara belanja konsumen
  • Persaingan antar perusahaan dan Five Forces Analysis
  1. Analisis Risiko Bisnis
  • Tantangan digitalisasi dan distrupsi bisnis
  • Peluang bisnis di era digital
  1. Regulasi dan Kebijakan Pemerintah tentang Fintech
  • Dasar hukum kredit Layanan Jasa Keuangan
  • Pengertian, Fungsi dan Unsur-unsur kredit
  • Hubungan hukum kredit Layanan Jasa Keuangan.
  1. Analisis Rasio Keuangan, kualitatif dan kuantitatif
  • Prosedur dan aspek analisa kredit
  • Analisis 6C: Character, Capacity, Capital, Collateral, Condition and Constrain
  • Manfaat dan kegunaan rasio keuangan
  • Rasio Profitabilitas, Likuiditas, Aktivitas, dan Solvabilitas
  1. Analisis Kebutuhan Kredit & Kemampuan Bayar
  • Prinsip 7P: Personality, Purpose, Prospect, Payment, Party, Profitability, dan Protection.
  • Prinsip 3R: Return (hasil yang dicapai), Repayment  (pembayaran kembali), dan Risk bearing ability  (kemampuan untuk menanggung resiko)
  1. Kunci Sukses Penerapan Inovasi Digital-Bidang Jasa Keuangan
  • Adaptasi, Kolaborasi, dan Berbagi

     7. Studi Kasus, Tanya jawab & diskusi.

Fasilitas:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining

Pelatihan TOT – Training of Trainer Bandung

Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, MM., Ph.D.

 

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-

 

Berikut ini jadwal Pelatihan Training of Trainers di Bandung:

  • 19 – 20 Mei 2020
  • 23 – 24 Juni 2020
  • 16 – 17 Juli 2020
  • 25 – 26 Agustus 2020
  • 10 – 11 September 2020
  • 15 – 16 Oktober 2020
  • 26 – 27 November 2020
  • 17 – 18 Desember 2020

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan TOT – Training of Trainer Bandung ini akan membekali anda dengan berbagai strategi dan tips yang membuat anda lebih sukses sebagai trainer.

gambar pelatihan TOTBagi perusahaan yang ingin maju pesat, tidaklah cukup hanya melatih karyawannya. Perusahaan harus juga melatih para Trainer-nya.

Dunia pelatihan berubah cepat. Muncul metode baru, muncul penemuan baru yang makin menjelaskan bagaimana sebenarnya orang dewasa belajar.

Pelatihan bagi Pelatih ini akan memperlengkapi anda dengan trend dan teknik terbaru dari dunia pelatihan.

Anda tidak perlu harus sudah pengalaman menjadi trainer ketika anda ingin ikut dalam pelatihan ini. Dalam pelatihan ini anda akan diajarkan bagaimana caranya menjadi fasilitator pembelajaran dan bukannya hanya seorang presenter.

Melalui pelatihan Training for Trainer ini akan bisa membangun rasa percaya diri, dan anda akan mampu melibatkan peserta untuk aktif mengikuti pelatihan anda.

Di akhir acara, mereka akan sangat mengapresiasi kemampuan anda dalam men-training, serta peserta terdorong untuk menerapkan apa yang anda ajarkan.

Output Training of Trainer:

  • Menaikkan peran serta peserta dengan memanfaatkan teknik terkini di bidang pembelajaran orang dewasa serta penerapan Accelerated Learning Techniques
  • Mampu memahami kebutuhan peserta dan menyesuaikan materi pelatihan sesuai dengan kebutuhan mereka
  • Mampu membangun kredibilitas dan trust baik dari peserta maupun dari pihak manajemen
  • Mampu menyusun flow of training yang efektif dari segmen-segmen pelatihan
  • Mampu membuka workshop dengan penuh percaya diri…dan menutupnya dengan efektif sehingga peserta terdorong untuk menerapkan apa yang dipelajarinya

MATERI PELATIHAN TOT – TRAINING OF TRAINER:

Active Adult Learning
  • Determining how team-building, on-the-job assessment and immediate learning involvement can occur at the earliest stages of a training program
Assessment
  • Distinguishing problems that can be addressed by training
  • Devising questions for use in a training assessment
 Objectives
  • Focusing on outcomes and results, rather than topics
  • Crafting learning objectives
  • Identifying objectives as affective, behavioral or cognitive
Planning Active Training
  • Choosing methods and formats to meet an objective
  • Creating a plan of action by using behavioral styles content
Facilitating Presentations and Activities
  • Preparing to deliver a 10- to 15-minute training segment
  • Engaging in a wide range of learning activities
Opening Exercises
  • Sharing reflections on past experiences of opening exercises
  • Developing an opening exercise
Brain-Friendly Lectures
  • Demonstrating differences between brain-friendly and non-brain-friendly lectures
  • Preparing brain-friendly lectures
Lecture Alternatives
  • Sharing information through the jigsaw method
  • Using learning tools and applying lecture alternatives
Experiential Activities
  • Exploring when and how experiential learning approaches can meet training challenges
  • Using mental imagery, role-playing, games and simulations
  • Applying new learning in real time
Extending the Value of Training
  • Describing a variety of blended and supportive tools and activities
  • Deciding when to use tools: before, during or after training for back-on-the-job application
Evaluating Training
  • Using Kirkpatrick’s model and given examples to determine evaluation levels
  • Considering evaluation questions
Facilitating Presentations and Activities
  • Delivering/facilitating an actual 10- to 15-minute training segment
  • Receiving feedback
Closing Activities
  • Experiencing and applying several types of closing activities

 

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

  • Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
  • Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
  • Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

  • Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
  • Memiliki koneksi internet yang stabil.
  • Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

  • Aplikasi Zoom Video Conference.
  • Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.
    Cara masuk ke video conference

Cara masuk ke video conference

  • Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
  • Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
  • Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

  • Modul pelatihan berbentuk soft copy.
  • Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining

Pelatihan Studi Kelayakan Usaha

Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, MM., Ph.D.

 

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-

 

Berikut ini Jadwal Pelatihan Studi Kelayakan Usaha di Bandung:

  • 23 – 24 Juni 2020
  • 23 – 24 Juli 2020
  • 27 – 28 Agustus 2020
  • 22 – 23 September 2020
  • 22 – 23 Oktober 2020
  • 24 – 25 November 2020
  • 22 – 23 Desember 2020

Deskripsi Pelatihan

Seperti namanya, studi kelayakan adalah analisis tentang layak tidaknya sebuah gagasan (idea).  Studi kelayakan ini menjadi pertanyaan dasar, “Apakah kita akan menindaklanjuti proyek atau gagasan yang diajukan ini?” Seluruh aktivitas dari studi itu ditujukan untuk membantu menjawab pertanyaan ini.

Pelatihan Studi Kelayakan Usaha ini akan mengajarkan kepada anda cara menganalisis layak tidaknya sebuah proposal atau usulan suatu proyek.

Studi kelayakan ini dapat digunakan untuk berbagai keperluan, tapi tujuan utamanya adalah untuk bisnis atau proyek yang akan diusulkan untuk dibangun.

Ketika studi kelayakan dilakukan pada awal sebuah inisiatif bisnis atau proyek, hal itu akan menentukan layak dan tidaknya sebuah bisnis.

Ketika ternyata gagasan itu tidak layak, maka hal itu akan menghemat biaya, waktu, dan juga kepusingan yang terjadi karena salah investasi.

Sebuah bisnis atau proyek yang dinyatakan layak jika bisnis atau proyek itu menghasilkan cash-flow dan profit yang cukup.

Proyek itu juga harus tahan terhadap resiko yang menghadangnya, dan juga bisnis itu bertahan untuk jangka panjang, dan tentu saja memenuhi tujuan para pendiri bisnis atau proyek itu.

Feasibility studies ini diterapkan di hampir semua bisnis, termasuk industri hotel, rumah sakit, restoran, real estate, kantor-kantor dan industri lainnya.

Dengan melakukan Feasibility studies, sebuah perusahaan akan memperoleh manfaat sebagai berikut:

1. Menghindari resiko kerugian

Untuk mengatasi resiko kerugian dimasa yang akan datang, karena dimasa yang akan datang ada semacam kondisi ketidakpastian.

2. Memudahkan perencanaan

Jika kita sudah dapat meramalkan apa yang akan terjadi dimasa yang akan datang, maka akan mempermudah kita dalam melakukan perencanaan dan hal-hal apa saja yang perlu direncanakan.

3. Memudahkan pelaksanaan pekerjaan

Dengan adanya berbagai rencana yang sudah disusun akan sangat memudahkan pelaksanaan bisnis. Para pelaksana yang mengerjakan bisnis tersebut telah memiliki pedoman yang harus dikerjakan. Kemudian pengerjaan usaha dapat dilakukan secara sistematik, sehingga tepat sasaran dan sesuai dengan rencana yang sudah disusun.

4. Memudahkan pengawasan

Dengan telah dilaksanakannya suatu usaha atau proyek sesuai dengan rencana yang sudah disusun, maka akan memudahkan perusahaan untuk melakukan pengawasan terhadap jalannya usaha.

5. Memudahkan pengendalian

Jika dalam pelaksanan pekerjaan telah dilakukan pengawasan, maka apabila terjadi suatu penyimpangan akan mudah terdeteksi, sehingga akan bisa dilakukan pengendalian atas penyimpangan tersebut.

Siapa yang Perlu Ikut dalam Pelatihan ini?
  • Para manajer atau staf profesional yang bertanggung jawab dalam upaya mengembangkan usaha
  • Para analis kredit bank dan lembaga keuangan lain, staf pemasaran
  • Perusahaan sewa-beli (leasing), konsultan, eksekutif dan staf profesional
  • Perusahaan asuransi dan yayasan, yang ingin meningkatkan pengetahuan di bidang analisis kredit investasi dan prospek perusahaan untuk investasi
  • Para investor dan calon investor
Manfaat Mengikuti Pelatihan ini:
  • Dapat memahami ruang lingkup dan prosedur Studi Kelayakan Proyek Investasi
  • Dapat memahami karateristik Proyek Investasi
  • Dapat memahami aspek –aspek dalam studi kelayakan investasi
  • Dapat memahami dan mampu menyusun Studi Kelayakan Investasi Proyek

Materi Pelatihan

Ruang lingkup Studi Kelayakan Usaha, meliputi:
  • Arti dari Studi Kelayakan dan jenis-jenis Studi Kelayakan
  • Karateristik Studi Kelayakan Usaha
  • Pentingnya Studi Kelayakan Usaha
  • Bagaimana mengidentifikasi peluang usaha
Aspek -aspek Study Studi Kelayakan Usaha, meliputi:
  • Aspek pasar
  • Aspek teknologi dan proses produksi
  • Aspek kapasitas produksi
  • Aspek management dan organisasi
  • Aspek keuangan
  • Aspek lingkungan
Teknik menyusun Studi Kelayakan Usaha, meliputi:
  • Siklus arus kas (cash flow cycle)
  • Metode jangka pengembalian (pay back period)
  • Hasil pengembalian atas aktiva (return on asset – roa)
  • Benefit cost ratio ratio
  • Rasio manfaat biaya (index profitabilitas ratio)
  • Metode nilai sekarang bersih (net present value – npv)
  • Metode tingkat hasil pengembalian internal (internal rate of return – irr)
Penganggaran modal (capital budgeting), meliputi:
  • Pentingnya penganggaran modal
  • Pengaruh jangka panjang ( long-term effects )
  • Pengelompokan usulan investasi

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

  • Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
  • Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
  • Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

  • Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
  • Memiliki koneksi internet yang stabil.
  • Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

  • Aplikasi Zoom Video Conference.
  • Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.

Cara masuk ke video conference

  • Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
  • Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
  • Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

  • Modul pelatihan berbentuk soft copy.
  • Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining

Pelatihan Penyusunan Bahan Ajar

Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, MM., Ph.D.

 

Berikut ini Jadwal Pelatihan Penyusunan Bahan Ajar di Bandung:

  • 18 – 19 Februari 2020
  • 17 – 18 Maret 2020
  • 21 – 22 April 2020
  • 5 – 6 Mei 2020
  • 16 – 17 Juni 2020
  • 16 – 17 Juli 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 15 – 16 September 2020
  • 15 – 16 Oktober 2020
  • 17 – 18 November 2020
  • 15 – 16 Desember 2020

Pelatihan Penyusunan Bahan Ajar ini dirancang untuk membantu para guru/dosen agar mereka lebih mudah dan praktis dalam menyusun bahan ajar.

Bahan ajar merupakan informasi, alat dan teks yang diperlukan guru/instruktur untuk perencanaan dan penelaahan implementasi pembelajaran.

Mengapa harus menyusun bahan ajar? Karena dengan menyediakan bahan ajar yang sesuai dengan tuntutan kurikulum dengan mempertimbangkan kebutuhan peserta didik, akan memudahkan mahasiswa atau peserta didik lebih mudah mendalami pelajaran.

Disamping itu dengan adanya bahan ajar akan membantu peserta didik dalam memperoleh alternatif bahan ajar di samping buku-buku teks yang terkadang sulit diperoleh. Manfaat lainnya adalah memudahkan guru atau dosen dalam melaksanakan proses pembelajaran.

Dalam pelatihan pengembangan bahan ajar ini anda akan mengenali prinsip penyusunan bahan ajar. Prinsip itu adalah:
  • Kita harus mulai dari yang mudah untuk memahami yang sulit, dari yang kongkret untuk memahami yang abstrak
  • Dengan melakukan pengulangan akan memperkuat pemahaman peserta didik
  • Ketika pendidikan disertai umpan balik positif akan memberikan penguatan terhadap pemahaman peserta didik
  • Dengan bahan ajar yang efektif akan meningkatkan motivasi belajar yang tinggi yang merupakan salah satu faktor penentu keberhasilan belajar
  • Dengan bahan ajar yang baik, peserta didik akan bisa mengetahui hasil yang telah dicapai oleh mereka sehingga akan mendorong peserta didik untuk terus mencapai tujuan pembelajaran

Materi Pelatihan:

  • Prinsip Pengembangan Bahan Ajar
  • Bentuk bahan ajar
  • Cakupan bahan ajar
  • Penyusunan Peta Bahan Ajar
  • Alur analisis penyusunan bahan ajar
  • Prinsip Penyusunan Bahan Ajar Cetak
  • Evaluasi dan revisi bahan ajar cetak
  • Komponen Kelayakan Isi bahan ajar
  • Perbedaan Bahan Ajar vs. Buku Teks
  • Pengertian Modul
  • Tujuan penulisan modul
  • Karakterisitik modul
  • Kerangka modul
  • Evaluasi modul

Fasilitas:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining

Pelatihan How to Turn Training and Development into Business Results

(Pelatihan Bagaimana Menjadikan Pelatihan dan Pengembangan yang Menghasilkan Kinerja Bisnis)

Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, MM., Ph.D.

 

Berikut ini Jadwal Pelatihan How to Turn Training and Development into Business Results (Pelatihan dan Pendidikan) di Bandung:

  • 4 – 5 Februari 2020
  • 3 – 4 Maret 2020
  • 2 – 3 April 2020
  • 19 – 20 Mei 2020
  • 25 – 26 Juni 2020
  • 28 – 29 Juli 2020
  • 4 – 5 Agustus 2020
  • 24 – 25 September 2020
  • 27 – 28 Oktober 2020
  • 26 – 27 November 2020
  • 29 – 30 Desember 2020

Agar perusahaan bisa tetap kompetitif di masa persaingan yang ketat ini, perusahaan amat tergantung pada know-how dari human capital, dan pada kemampuan mereka untuk belajar dengan cepat baik pada level pribadi maupun pada level organisasi.  Pelatihan How to Turn Training and Development into Business Results ini membabtu perusahaan mengatasi hal tsb. 

Perusahaan sudah cukup besar meng-invest-kan uangnya untuk pelatihan dan pendidikan. Di Amerika Serikat, lebih dari 50 milyar dolar telah dibelanjakan oleh perusahaan dalam upaya memperbaiki kepemimpinan, efisiensi, kualitas, customer service dan pelatihan lainnya.

Ini adalah fakta yang tak terbantahkan bahwa investasi tadi harus menghasilkan hasil atau dividen.

Fakta lebih lanjut menunjukkan bahwa benefits yang diraih oleh bisnis dengan adanya training harusnya lebih besar dibanding biaya pelatihan. Hal itu akan terjadi jika perusahaan menerapkan strategi yang tepat dalam mengelola trainingnya.

Value yang dihasilkan oleh training sering hanya ‘tersia-siakan di meja”, yaitu ketika pelatihan tadi tidak pernah ditransfer di tempat kerja. Karena tidak ditransfer di tempat kerja, maka pengaruhnya pada kinerja perusahaan tidaklah nampak.

Sebagai seorang training professionals, anda pasti melihat ada hasil positif dan negative dari pelatihan. Hal positif, anda melihat karyawan mempelajari pengetahuan baru, mereka termotivasi dan anda dengan antusias menunggu mereka menerapkan hasil-hasil training.

Tapi seringkali aspek yang negative muncul, tidak ada penerapan di tempat kerja, tidak ada tindak lanjut, tidak ada komitmen, dan akibatnya, tidak ada perbaikan bisnis apa-apa.

Aspek negative training seperti ini terjadi di mana-mana baik perusahaan besar maupun kecil. Problem seperti ini tidak saja diketahui oleh pemimpin perusahaan, HRM, dan trainer…Hal itu juga dirasakan oleh jutaan peserta pelatihan, mereka merasa memperoleh ilmu hebat, dahsyat, namun sulit menerapkkan di tempat kerja

Action plans yang sudah disusun dan niat baik untuk memajukan perusahaan dari hasil training, menguap sejalan dengan perjalanan waktu…

Jika hal itu terjadi terus menerus, manajemen akan memutuskan bahwa pelatihan dan pendidikan tidaklah bermanfaat, dan mereka akan mengurangi biaya training.

Jika karyawan tidak lagi dilatih, di-training, perusahaan akan mengalami kesulitan di masa datang, tantangan makin berat, namun kemampuan dan keahlian karyawan tidak lagi cukup untuk menghadapi tantangan itu. Jika hal itu terjadi terus, masa depan perusahaan akan berat…

Tapi ada harapan. Informasi pelatihan yang anda baca ini akan memberi anda solusi terhadap pelatihan yang anda kelola.

Pelatihan How to Turn Training and Development into Business Results ini akan memberikan pendekatan praktis untuk memaksimalkan aspek positif dan meminimalkan aspek negative dari learning and development.

Pelatihan How to Turn Training and Development into Business Results  ini yang dibawakan oleh trainer yang berpengalaman sangat memahami bahwa pelatihan di perusahaan adalah tentang mengubah perilaku karyawan untuk memproduksi hasil yang bermanfaat bagi kinerja organisasi.

Pelatihan ini membahas informasi, gagasan, contoh-contoh dan langkah-langkah yang bisa membantu anda mewujudkan tujuan bisnis melalui training.

OUPUT PELATIHAN

Setelah mempelajari dan menerapkan materi pelatihan ini, peserta diharapkan:
  • Mampu menentukan outcome dari sebuah pelatihan termasuk menentukannya dalam business terms
  • Mampu menyusun complete experience yang harus dijalani oleh peserta training mulai dari persiapan, pelaksanaan hingga penerapan hasil-hasil pelatihan
  • Mampu menyusun program pelatihan yang mudah untuk diterapkan dalam kerja sehari-hari di perusahaan
  • Mampu menyusun program yang mendorong transfer of knowledge dari teori di pelatihan kepada praktek di tempat kerja
  • Mampu menyusun program yang mendukung program penerapan hasil training ke tempat kerja di perusahaan
  • Mampu menyusun program untuk mendokumentasikan hasil pelatihan

Materi Pelatihan How to Turn Training and Development into Business Results 

Menentukan hasil yang diinginkan oleh bisnis:
  • Bagaimana mengaitkan tujuan program pelatihan dengan kebutuhan bisnis
  • Perilaku apa sebenarnya yang diharapkan berubah pada karyawan setelah ikut pelatihan
  • Bagaimana bersepakat terhadap definisi sukses sebuah pelatihan
Mendesain pengalaman belajar yang lengkap bagi peserta pelatihan:
  • Bagaimana menyertakan empat tahapan pembelajaran
  • Bagaimana merencanakan dan mengelola transfer knowledge yang diperoleh ke tempat kerja secara mudah
  • Bagaimana menilai sukses tidaknya pelatihan dengan penerapan di tempat kerja
Merancang materi pembelajaran agar mudah diterapkan di tempat kerja:
  • Membuat materi benar-benar jelas relevansi dan kemanfaatan di tempat kerja
  • Bagaimana melakukan latihan-latihan sebelum mengajar dan memperoleh feedback agar pembelajaran efektif
  • Bagaimana menggunakan metoda-metoda praktis yang membuat pembelajaran mudah diingat oleh peserta didik
Bagaimana Mendorong Transfer dari Teori ke Tempat Kerja:
  • Mengenali bagaimana transfer knowledge dari teori ke tempat kerja adalah proses yang kritis dari pelatihan dan pengembangan karyawan
  • Memahami pentingya tujuan pelatihan juga menjadi bagian dari tujuan bisnis
  • Prinsip-prinsip merancang system dan proses di dalam perusahaan yang memudahkan proses transfer learning
Cara-cara menyusun system pendukung agar terjadi transfer pembelajaran ke tempat kerja:
  • Bagaimana secara efektif melibatkan atasan dari peserta latih
  • Bagaimana menyediakan sarana kerja yang mendukung penerapan hasil pelatihan di tempat kerja
  • Cara-cara memastikan ketersediaan feedback dan coaching agar proses penerapan menjadi lebih efektif
Bagaimana cara-cara mendokumentasikan hasil pelatihan:
  • Bagaimana menentukan ukuran-ukuran yang penting bagi perusahaan atau level manajemen atas
  • Bagaimana menggunakan insights yang diperoleh dari hasil pelatihan untuk mendorong perbaikan yang berkesinambungan
  • Bagaimana cara mensosialisasikan hasil pelatihan kepada stakeholders kunci

Fasilitas:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining