Leadership

Pelatihan The First 90 Days Online Bandung – Webinar Pelatihan The First 90 Days Bandung

Memimpin pada 90 hari pertama
Google+ Pinterest LinkedIn Tumblr

Pelatihan The First 90 Days (Memimpin pada 90 hari pertama)

Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, MM., Ph.D.

 

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-

 

Berikut ini Jadwal Pelatihan The First 90 Days di Bandung:

  • 3 – 4 Januari 2023
  • 2 – 3 Februari 2023
  • 2 – 3 Maret 2023
  • 4 – 5 April 2023
  • 2 – 3 Mei 2023
  • 6 – 7 Juni 2023
  • 4 – 5 Juli 2023
  • 1 – 2 Agustus 2023
  • 5 – 6 September 2023
  • 3 – 4 Oktober 2023
  • 2 – 3 November 2023
  • 5 – 6 Desember 2023

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan The First 90 Days ini mengajarkan bagaimana  strategi sukses bagi pemimpin baru – apa pun level jabatan anda. Presiden Republik Indonesia diberi waktu oleh masyakat untuk membuktikan kepemimpinannya dalam waktu 90 hari atau tiga bulan.

Ketika anda menjabat sebagai pejabat baru, atasan, dan perusahaan juga ingin melihat bahwa anda sudah bisa memberikan sumbangsih kinerja yang berarti dalam watku tiga bulan itu.

Jadi tindakan-tindakan yang anda ambil dalam waktu 90 hari itu akan menentukan sukses atau gagalnya anda dalam jabatan baru.

Masa transisi ini adalah sebuah opportunity yang harus anda manfaatkan sebaik-baiknya. Anda bisa memulai segalanya dengan fresh dan anda bisa membuat perubahan-perubahan yang berarti dalam organisasi anda.

Tetapi masa itu juga penuh masalah. Jelas anda belum memiliki hubungan kerja yang baik dengan bawahan atau rekan sekerja lain, dan juga anda belum memahami secara rinci terhadap pekerjaan atau peran anda yang baru.

Tapi jika anda gagal memanfaatkan momentum ini, maka anda akan mengalami masa-masa yang sulit setelah masa 90 hari itu.

Taruhannya jelas tinggi. Jika anda gagal dalam penugasan baru ini, pengaruh pada perkembangan karir anda di masa datang menjadi cukup besar.

Namun mengelola transisi ini bukanlah hanya sekadar menghindarkan kegagalan. Dari begitu banyak pemimpin yang gagal, kita bisa mudah mendeteksinya pada masa awal tiga bulan pertama.

Tentu tidak semuanya gagal gara-gara masa tiga bulan itu, namun yang jelas para pemimpin yang ‘selamat’ dari masa tiga bulan itu sering tidak bisa memaksimalkan potensi yang mereka miliki.

Sebagai hasilnya, mereka kehilangan kesempatan untuk melejitkan karir mereka, dan pada posisi strategis tertentu, mereka bisa membahayakan perusahaan.

Pelatihan The First 90 Days ini  akan mengajarkan anda berbagai taktik, strategi, dan tips yang membuat transisi pada jabatan baru lebih mulus dan lebih sukses. Jelas akan diajarkan bagaimana cara menghindari jebakan untuk memimpin yang hanya begitu-begitu saja.

Pelatihan The First 90 Days memberi anda blueprint yang secara dramatis bisa memangkas waktu yang anda butuhkan untuk berprestasi puncak dalam jabatan itu, tidak peduli anda pada level jabatan apa.

Jika anda sudah sukses dalam waktu tiga bulan itu, anda akan memiliki waktu lebih banyak lagi untuk berkonsentrasi memperbaiki masalah yang ada dalam perusahaan anda dan juga memanfaatkan berbagai opportunities yang ada dalam perusahaan anda.

Anda harus bisa mencapai tujuan-tujuan anda secepat mungkin pada the breakeven point, di mana anda anda kontributor positif dalam organisasi. Setiap menit yang anda hemat pada transisi yang sistematis ini semakin cepat pula anda bisa ikut membangun bisnis anda.

The breakeven point adalah titik di mana pemimpin baru memberikan begitu banyak value kepada organisasi dibandingkan dengan biaya dan resources lain yang ia gunakan.

Ketika ia bisa secepat mungkin menjadi penyumbang positif pada perusahaan dengan menciptakan value, ia akan melanjutkan kepemimpinannya dengan lebih sukses. Hal ini juga akan mendapat dukungan lebih baik, baik dari atasan maupun bawahan anda.

Pelatihan ini akan memberi anda contoh-contoh dan tools yang bisa menunjukkan bagaimana caranya:

  • Menilai kelemahan dan keunggulan anda dan juga mengidentifikasi titik lemah anda
  • Mendiagnosa situasi anda dan memahami tantangan dan kesempatan yang ada dari jabatan baru itu
  • Bisa negosiasi yang produktif dengan atasan anda
  • Mendapatkan early wins yang bisa membangun kredibilitas dan menciptakan momentum
  • Membangun tim anda secara efektif dan memperoleh dukungan dari pihak-pihak lain
  • Menyelaraskan strategi, struktur, sistem, dan keahlian memudahkan anda untuk sukses dalam jabatan baru
  • Menyeimbangkan antara tuntutan pribadi dan profesional selama masa transisi

Materi Pelatihan:

  • Promote Yourself
  • Accelerate Your Learning
  • Match Strategy to Situation
  • Secure Early Wins
  • Negotiate Success
  • Achieve Alignment
  • Build Your Team
  • Create Coalitions
  • Keep Your Balance

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

  • Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
  • Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
  • Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

  • Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
  • Memiliki koneksi internet yang stabil.
  • Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

  • Aplikasi Zoom Video Conference.
  • Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.

Cara masuk ke video conference

  • Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
  • Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
  • Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

  • Modul pelatihan berbentuk soft copy.
  • Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining

 

Comments are closed.