Creative Thinking

Pelatihan Creative Thinking & Decision Making Online Bandung

Google+ Pinterest LinkedIn Tumblr

Pelatihan Creative Thinking & Decision Making Bandung (for Marketing)

Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, MM., Ph.D.

 

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-

 

Berikut ini jadwal Pelatihan Creative Thinking & Decision Making (for Marketing) di Bandung:

  • 10 – 11 Januari 2023
  • 16 – 17 Februari 2023
  • 14 – 15 Maret 2023
  • 4 – 5 April 2023
  • 9 – 10 Mei 2023
  • 15 – 16 Juni 2023
  • 13 – 14 Juli 2023
  • 8 – 9 Agustus 2023
  • 14 – 15 September 2023
  • 10 – 11 Oktober 2023
  • 14 – 15 November 2023
  • 14 – 15 Desember 2023

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Creative Thinking & Decision Making ini akan mengajarkan cara mudah dan praktis berpikir kreatif dan menghasilkan banyak gagasan….

Bagi seorang yang bergerak di bidang marketing, berpikir kreatif dan mengambil keputusan secara taktis dan efektif mutlak diperlukan.

Di tengah persaingan yang begini berat, dan ditengah produk yang cenderung dianggap sebagai komoditi, para marketer terpaksa harus memeras otak untuk mencari gagasan baru, gagasan terobosan yang diharapkan bisa membuat produk mereka bisa menang dalam persaingan.

Namun berpikir kreatif seringkali amat sulit dilakukan oleh banyak orang. Sebenarnya, kreativitas ada di dalam diri kita semua. Masalahnya, kita sering tidak tahu bagaimana kita bisa ‘menguras’ gagasan luar biasa dari otak kita dan dari pikiran rekan-rekan kita…

Gagasan apa pun hebatnya, tidak akan banyak gunanya jika tidak diterapkan. Ya, gagasan-gagasan hebat tadi harus diterapkan. Namun untuk bisa sampai kepada penerapan, dan sukses di lapangan, dibutuhkan begitu banyak pengambilan keputusan taktis yang harus diambil.

Keputusan ini bisa meliputi penentuan sumber daya, pemilihan media, pemilihan orang, pemilihan vendor, mengatasi perbedaan pendapat di antara kita dan masih banyak hal lagi yang membutuhkan keputusan yang efektif.

Pelatihan Creative Thinking

ini menjembatani kedua hal itu, yaitu bagaimana agar peserta bisa kreatif dan juga bisa mengambil keputusan secara efektif.

Pelatihan Creative Thinking & Decision Making (for Marketing) menjawab pertanyaan mendasar tentang bagaimana asal gagasan, dan mengapa ada orang-orang yang memperoleh begitu banyak gagasan, sementara lainnya amat sulit untuk bisa kreatif.

Gambar Pelatihan Creative Thinking & Decision MakingPelatihan Creative Thinking & Decision Making (for Marketing)

ini juga membekali dengan teknik-teknik rahasia untuk ‘memanen’ gagasan dengan efektif.

Pelatihan Creative Thinking & Decision Making (for Marketing) akan menunjukkan kepada anda bahwa anda akan bisa memperoleh gagasan lebih cepat, lebih banyak, dan lebih mudah, tidak peduli umur, skill, dan pekerjaan anda.

Pelatihan Creative Thinking & Decision Making (for Marketing) akan menunjukkan bagaimana mengkondisikan pikiran kita agar kita menjadi ‘gudang gagasan’. Anda akan menghidupkan kreativitas ‘anak kecil’ dalam diri kita, bagaimana mengembangkan rasa ingin tahu, bagaimana membuat gagasan kita menjadi lebih mudah terwujud.

Pelatihan pengambilan keputusan taktis ini akan membuat anda mampu menerapkan lima langkah prosedur untuk memecahkan masalah dan memperoleh gagasan cemerlang yang timbul dari masalah itu.

Ini adalah prosedur yang bisa membongkar ‘misteri’ bagaimana gagasan bisa mengalir lancar.

Ringkasnya, anda akan lebih kreatif baik dalam kehidupan sehari-hari atau di tempat kerja.

Mengapa banyak orang merasa kesulitan ketika mereka harus mengambil keputusan, bahkan untuk keputusan yang sepele. Sementara lainnya, mampu mengambil keputusan taktis dengan cepat dan tepat setiap saat.

Faktor apa sajakah yang mempengaruhi proses pengambilan keputusan yang baik?

Pelatihan ini akan mengajak anda untuk menelusuri, menganalisis dan meniru taktik dan strategi yang dilaksanakan oleh para chief executive, para milyader, dan para manajer yang sukses dalam pengambilan keputusan.

OUTPUT

Setelah mempelajari dan menerapkan apa yang diajarkan dalam pelatihan ini, peserta akan:

  • Mampu membangkitkan lagi jiwa-jiwa kreatif yang selama ini mungkin kurang anda perhatikan. Anda akan menemukan betapa mudahnya memperoleh gagasan, dan bisa jadi anda akan terheran-heran melihat betapa kreatifnya anda…
  • Mampu mengkondisikan pikiran kita agar kita menjadi ‘gudang gagasan’
  • Mampu menyoroti berbagai faktor yang memang sungguh-sungguh mempengaruhi proses pengambilan keputusan
  • Mampu menemukan kembali kekuatan intuisi yang sebenarnya merupakan keahlian yang bisa dipelajari
  • Mampu menghindari prasangka anda yang kadang bisa mengaburkan daya nalar anda dalam pengambilan keputusan
  • Mampu mengenali tipe keputusan dan menerapkannya dalam praktek sehingga anda bisa menjadi pengambil keputusan terbaik
  • Mampu mengetahui pertanyaan yang harus anda ajukan pada diri sendiri pada saat anda memulai proses pengambilan keputusan

COURSE CONTENT

Hari Pertama

Mempelajari sepuluh cara mengkondisikan pikiran anda agar kreatif :

  1. Have Fun
  2. Be More Like a Child
  3. Become Idea-Prone
  4. Visualize Success
  5. Rejoice in Failure
  6. Get More Inputs
  7. Screw Up Your Courage
  8. Team Up with Energy
  9. Rethink Your Thinking
  10. Learn How to Combine

Mempelajari Metoda Mega Creativity – ini adalah metoda yang bisa menghasilkan gagasan luar biasa banyak. Metoda ini pertama kali dikenalkan oleh seorang doktor jenius dari Rusia yang membelot ke Amerika Serikat. Metodanya praktis dan powerful

Hari Kedua
  • Mempelajari bagaimana mengenali sifat-sifat pengambil keputusan yang percaya diri
  • Bagaimana mengkategorikan keputusan agar anda mampu memilah masalah mana yang amat penting untuk diambil keputusan segera
  • Membuat cetak biru keputusan
  • Mengambil keputusan secara intuitif
  • Mengembangkan cara berpikir cepat
  • Memperluas pilihan anda
  • Membuat keputusan dengan dasar logika
  • Daftar reaksi dan pohon keputusan
  • Mengenali kendala-kendala proses pengambilan keputusan yang meyakinkan

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

  • Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
  • Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
  • Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

  • Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
  • Memiliki koneksi internet yang stabil.
  • Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

  • Aplikasi Zoom Video Conference.
  • Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.

Cara masuk ke video conference

  • Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
  • Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
  • Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

  • Modul pelatihan berbentuk soft copy.
  • Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining

Comments are closed.