Pelatihan How to Manage Conflict & Influence People

Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, MM., Ph.D.

Berikut ini Jadwal Pelatihan How to Manage Conflict & Influence People di Bandung:

• 20 – 21 Januari 2022
• 22 – 23 Februari 2022
• 22 – 23 Maret 2022
• 5 – 6 April 2022
• 10 – 11 Mei 2022
• 21 – 22 Juni 2022
• 21 – 22 Juli 2022
• 23 – 24 Agustus 2022
• 20 – 21 September 2022
• 20 – 21 Oktober 2022
• 17 – 18 November 2022
• 20 – 21 Desember 2022

Konflik adalah sesuatu yang tidak mungkin kita hindarkan sebagai manusia. Ketika dua atau lebih entitas (orang, kelompok, organisasi) saling berhubungan dalam mencapai tujuan masing-masing, maka kemungkinan konflik akan terjadi.  Pelatihan How to Manage Conflict & Influence People ini mengajarkan anda bagaimana mengelola konflik dengan baik.

Konflik ini cukup banyak dikaji oleh para ilmuwan serta praktisi. Mereka melihat bahwa konflik pada dasarnya bisa dikelola. Konflik akan cenderung bergerak ke arah yang negatif ketika kita tidak pandai mengelola konflik itu sendiri.

Namun ketika kita mahir dalam mengelola konflik, konflik itu malah akan menimbulkan kesaling pengertian yang baru, timbulnya solusi baru, memacu kreativitas, dan akan memperluas cara pandang kita terhadap sesuatu.

Sekilas, kita bisa saja menyelesaikan konflik secara alami. Namun dengan mempelajari para ahli yang sudah mendedikasikan perhatian mereka pada manajemen konflik, kita akan lebih bisa mengelola konflik dengan lebih efektif.

Karena konflik melibatkan pihak lain, maka kita harus bisa mempengaruhi pihak lain tersebut.

Pelatihan ini juga akan mengajarkan berbagai strategi persuasi yang bisa diterapkan ketika peserta harus melakukan negosiasi, mencari solusi, dan menerapkan dalam kehidupan sehari-hari.

Jika peserta menerapkan apa yang diajarkan dalam pelatihan ini, peserta akan lebih mampu untuk mengelola konflik dan mempengaruhi orang secara lebih baik.

Output Pelatihan

Begitu anda ikut dalam pelatihan ini, anda akan memperoleh benefit berupa:

• Mampu memahami definisi, penyebab dan terjadinya konflik di perusahaan
• Mampu mengukur tingkatan konflik
• Mampu menangani berbagai konflik baik interpersonal, intrapresonal dan intra group
• Mampu menerapkan berbagai strategi untuk mempengaruhi orang lain
• Mampu mengenali tanda-tanda apa yang sedang difikirkan oleh pihak lain
• Mampu menerapkan prinsip-prinsip negosiasi yang efektif

Materi Pelatihan:

• Memahami mengapa terjadi konflik
• Pengukuran konflik
• Memahami conflict management
• Cara penanganan konflik intrapersonal
• Menangani konflik interpersonal
• Menangani konflik intragroup
• Bagaimana mempengaruhi orang lain untuk berubah
• Pentingya memahami empat detik pertama
• Memahami prinsip-prinsip negosiasi
• Kredibiltas: Persoalan inti persuasi
• Prinsip-prinsip baru pengaruh
• Membaca pikiran: Bagaimana mengetahui secara garis besar apa yang sedang mereka pikirkan
• “Saya akan memikirkannya” dan tindakan anda yang tepat,
• Bagaimana otak mereka menerima anda!
• Menerapkan hukum pengaruh

Fasilitas:

• Hotel Berbintang
• Sertifikat Training
• Modul (Hard Copy & Soft Copy)
• Training Kit
• 1x Lunch dan 2x Coffee Break
• Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

• 0813-2161-6080
• atau 0851-0161-0108
• atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining