Category

Personal Success

Category

Pelatihan Meningkatkan Motivasi

Bandung, 12 – 13 September 2019

Pelatihan Meningkatkan Motivasi ini akan mengajarkan kepada anda bagaimana agar anda bisa memotivasi diri setiap saat, dan setelah itu mampu melakukan massive actions mencapai tujuan anda.

Jika kita pelajari teori motivasi, sebenarnya teorinya cukup banyak. Para ahli motivasi mulai dari Abraham Maslow hingga Tony Robbins dan peneliti motivasi lain telah berusaha menemukan teknik dan strategi yang benar-benar bisa mengubah seseorang.

Tahun 1950an merupakan periode perkembangan konsep-konsep motivasi. Teori-teori yang berkembang pada masa ini adalah hierarki teori kebutuhan, teori X dan Y, dan teori dua faktor.

Teori-teori kuno dikenal karena merupakan dasar berkembangnya teori yang ada hingga saat ini yang digunakan oleh manajer pelaksana di organisasi-organisasi di dunia dalam menjelaskan motivasi karyawan.

Upaya mereka berhasil. Sekarang ini telah ditemukan strategi-strategi untuk memotivasi karyawan yang ampuh. Anda berpikir untuk menaikkan tingkat motivasi dengan menaikkan gaji? Anda salah.

Menurut penelitian, menaikkan gaji ternyata hanya mampu menaikkan motivasi karyawan dalam waktu tiga bulan saja. Setelah itu, karyawan akan bekerja dengan motivasi yang sama sebelum mereka naik gaji.

Penelitian sekarang ini ternyata menemukan bahwa motivasi berasal dari dalam diri orang itu. Ketika seseorang melakukan suatu pekerjaan, dan pekerjaan itu cukup menantang, dan dia memperoleh keasyikan dalam pekerjaan itu, hal ini sudah cukup memotivasi orang.

Pelatihan Meningkatkan Motivasi ini akan mengajarkan bagaimana mereka harus mengambil keputusan untuk menjadikan hidup mereka lebih sehat, lebih makmur dan mereka bisa lebih puas dengan diri mereka.

Anda juga akan belajar kekuatan yang membentuk kehidupan yaitu Pain and Pleasure Principle.

Melalui pemahaman prinsip ini, anda akan paham mengapa anda action sekarang dan sering menunda-nunda pekerjaan yang amat penting bagi anda. Anda tinggal meneliti kesakitan apa yang ada di persepsi pikiran anda sehingga anda menunda-nunda pekerjaan anda.

OUTPUT PELATIHAN

Setelah mempelajari Pelatihan Meningkatkan Motivasi ini, anda akan:

  • Mampu berkontribusi positif kepada perusahaan dengan terobosan pemikiran kreatif
  • Mampu memotivasi diri sehingga bisa bekerja di perusahaan dengan motivasi dan inovasi yang tinggi sehingga bisa menyumbang kepada kemajuan perusahaan anda
  • Mampu memahami kekuatan yang membentuk kehidupan anda, dan menggunakan kekuatan itu untuk membentuk kesuksesan anda
  • Mampu memahami dan menggunakan kekuatan keyakinan yang membentuk perilaku anda saat ini. Begitu paham prinsip ini anda akan tahu mengapa kesuksesan sering mengalami hambatan yang besar. Dan hambatan itu ternyata datangnya dari keyakinan anda
  • Mampu mengubah kehidupan anda dengan Neuro Associative Conditioning. Anda akan mampu menggunakan teknologi ini untuk mengubah anda sehingga hidup anda akan sukses
  • Mampu membuat Blueprint Diri Sendiri. Anda akan bisa memanfaatkan blueprint yang ada susun yang akan membimbing anda hari demi hari untuk kesuksesan hidup anda
  • Mampu mengajukan pertanyaan kepada diri sendiri yang memberdayakan. Anda akan paham mengapa keadaan anda stagnan dan mengalami kemajuan yang lambat. Dengan memberdayakan pertanyaan berkualitas anda akan bisa membedah dan menghilangkan pertanyaan ‘bodoh’ yang selama ini menghambat diri anda
  • Mendayagunakan obsesi untuk menciptakan masa depan yang cemerlang. Obsesi tidaklah buruk, dengan obsesi yang tepat, anda akan terpacu untuk maju dalam kehidupan anda secara otomatis
  • Memanfaatkan Teknik Visualisasi Kreatif untuk mempercepat kemajuan anda mencapai tujuan-tujuan anda

Materi Pelatihan Meningkatkan Motivasi:

1. Teori dasar motivasi dan kaitannya motivasi dengan kemajuan perusahaan

2. Teknik memotivasi diri sendiri sehingga selalu termotivasi untuk memajukan perusahaan

3. Teknik berpikir kreatif untuk menghasilkan gagasan terobosan dalam memajukan perusahaan dan diri sendiri

4. Mempelajari Kekuatan Pembentuk Kehidupan: Pain & Pleasure Principle

5. Mendayagunakan kekuatan keyakinan. Anda akan belajar:

  • Apakah keyakinan itu?
  • Bagaimana mengubah keyakinan,
  • Duka cita sebagai sarana mengubah keyakinan, dan
  • Memberdayakan kekuatan keyakinan yang memajukan anda

6. Mempelajari Neuro Associative Conditioning, mempelajari 6 langkah untuk mengubah diri anda ke arah yang jauh lebih baik

7. Mempelajari cara membuat Blueprint Diri Sendiri, anda akan belajar langkah demi langkah menyusun blueprint yang akan mendukung kemajuan anda

8. Mempelajari teknik bertanya yang powerful. Di sini anda akan belajar:

  • Bagaimana pertanyaan menentukan pikiran,
  • Dahsyatnya pertanyaan,
  • Cara kerja pertanyaan, dan
  • Ketrampilan membangkitkan semangat

9. Mempelajari Obsesi Hebat – Menciptakan Masa Depan. Anda akan belajar:

  • Tujuan jitu yang menciptakan motivasi,
  • Mengapa tidak setiap orang menciptakan tujuan, dan
  • Kunci mencapai tujuan yang efektif

10. Mempelajari Teknik Visualisasi Kreatif yang membantu mempercepat anda mencapai tujuan-tujuan anda

Jadwal-jadwal Pelatihan Meningkatkan Motivasi yang akan datang:

  • 15 – 16 Oktober 2019
  • 14 – 15 November 2019
  • 12 – 13 Desember 2019

Fasilitas:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining

Pelatihan EQ – Emotional Intelligence 

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, MM., Ph.D.

Tanggal : 5 – 6  September 2019

Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Pelatihan EQ – Emotional Intelligence ini akan membekali anda dengan kemampuan mengelola kecerdasan emosi yang bisa meningkatkan potensi sukses anda dalam karier dan kehidupan anda

Jika ada seseorang berprestasi tinggi, maka jika ditengok lebih ke dalam lagi, pasti orang itu memilik kecerdasan emosi (emotional intelligence) yang tinggi.

gambar pelatihan eq - emotional intelligence

Sukses Dipengaruhi oleh EQ

Menurut emotional intelligence, atau EQ, sukses seseorang amatlah dipengaruhi oleh kualitas pribadi seperti ketekunan, kemampuan mengontrol diri, dan keahlian bergaul dengan orang lain.

Sudah banyak yang ditulis untuk memperbaiki EQ karyawan, tapi perusahaan akan lebih sukses jika merekrut orang-orang yang memiliki nilai EQ yang tinggi.

Bagi orang-orang yang pekerjaan sehari-hari harus merekrut karyawan, mampu mengenali orang-orang dengan EQ tinggi amatlah penting.

Kami tidak mengatakan bahwa keahlian teknis tidak penting, namun dari riset-riset yang banyak, diketahui bahwa jika keahlian teknisnya sama, maka kompetensi kecerdasan emosi-lah yang menjadi sumber dari suksesnya karyawan.

Penelitian dari Leadership IQ

Leadership IQ, sebuah perusahaan pelatihan dan penelitian melakukan studi yang meliputi 20.000 karyawan yang baru kerja.

Mereka bisa men-track karyawan yang sukses dan yang gagal. Mereka menyimpulkan bahwa hanya terdapat 11% kegagalan yang disebabkan karena kurangnya kemampuan teknis.

Lainnya gagal karena diasingkan oleh rekan kerjanya, tidak bisa menerima umpan balik, kekurangan kemampuan mengontrol emosi, kekurangan motivasi atau dorongan untuk maju, dan rendahnya kemampuan interpersonal skills.

Dari penelitian itu memberikan indikasi bahwa EQ harus menjadi bagian amat penting bagi perekrut atau hiring managers untuk selalu menilai EQ agar lebih bisa memprediksi sukses seorang calon karyawan.
Berbagai studi lain juga menunjukkan bahwa kinerja sukses seseorang ternyata sebanyak 24 hingga 69% ditentukan oleh kecerdasan emosinya.

Perusahaan Akan Rugi Jika Tidak Merekrut Karyawan dengan EQ Tinggi

Ketika perusahaan tidak memasukkan unsur kecerdasan emosi dalam wawancara kerja, maka perusahaan akan sering mengalami kerugian karena mempekerjakan orang-orang yang akan bermasalah di kemudian hari.

Selain melihat kemampuan teknikal, perusahaan harus mulai melakukan audit dan mapping keahlian dan kompetensi yang bisa membuat perusahaan sukses di masa datang.

Kecerdasan emosi, merupakan salah satu kompetensi dasar yang harus dimiliki oleh karyawan jika perusahaan itu ingin ‘memanen’ potensi yang tinggi dari karyawannya.

Pelatihan Emotional Intelligence ini akan memberi bekal kepada hiring manager dan interviewer cara-cara yang bisa dilakukan untuk menilai EQ seorang calon karyawan. Ketika mereka sudah menguasai metoda ini, mereka akan bisa melihat bagaimana cara seseorang memperoleh hasil-hasil pekerjaan, dan bukannya hasil pekerjaan itu sendiri.

Ketika mereka memperoleh insight tentang bagaimana cara memperoleh hasil kerja, mereka bisa memperkirakan apakah calon itu cocok dengan perusahaan yang dilamar oleh orang itu.

Mereka bisa menilai apakah pelamar itu bisa memberikan kontribusi yang serasi dengan nilai-nilai organisasi, dan mereka bisa menilai apakah perilaku calon karyawan itu konsisten dengan filosofi perusahaan dalam meraih keunggulan bersaing.

Karyawan yang Tidak Cocok dengan Tujuan Perusahaan

Ketidakcocokan antara karyawan dengan tujuan perusahaan merupakan salah satu dari tiga besar penyebab karyawan keluar dari perusahaan.

Penelitian juga menunjukkan bahwa kecocokan (fit) atau tidak cocok, dan bukannya pendidikan, yang menyebabkan kegagalan seorang karyawan mencapai kinerja tinggi.

Karena demikian pentingnya kecerdasan emosi terhadap kinerja, maka menjadi hal yang amat penting bagi pewawancara untuk mengetahui pertanyaan apa saja yang bisa ‘memotret’ kecerdasan emosi seseorang.

Pelatihan Emotional Intelligence ini akan membekali peserta dengan berbagai strategi, taktik, dan tips yang mengakibatkan mereka bisa melakukan wawancara secara efektif berdasarkan pada Emotional Intelligence

Materi Pelatihan EQ – Emotional Intelligence

  • The Five Areas of Emotional Intelligence and the EQ Job Competencies
  • Self-Awareness: Competency 1: Impact on Others, Competency 2: Emotional and Inner Awareness, Competency 3: Accurate Assessment of Skills and Abilities
  • Self-Control or Self-Management: Competency 1: Emotional Expression, Competency 2: Courage or Assertiveness, Competency 3: Resilience, Competency 4: Planning the Tone of Conversations
  • Empathy: Competency 1: Respectful Listening, Competency 2: Feeling the Impact on Others, Competency 3: Service Orientation
  • Social Expertness: Competency 1: Building Relationship, Competency 2: Collaboration, Competency 3: Conflict Resolution, Competency 4: Organizational Savvy
  • Personal Influence: Influencing Self, Competency 1: Self-Confidence, Competency 2: Initiative and Accountability, Competency 3: Goal Orientation, Competency 4: Optimism
  • Personal Influence: Influencing Others, Competency 1: Leading Others, Competency 2: Creating a Positive Work Climate, Competency 3: Getting Results Through Others
  • Mastery of Purpose and Vision: Competency 1: Understanding One’s Purpose and Values, Competency 2: Taking Actions Toward One’s Purpose, Competency 3: Authenticity

Jadwal-jadwal Pelatihan yang akan datang:

  • 17 – 18 Oktober 2019
  • 19 – 20 November 2019
  • 12 – 13 Desember 2019

Fasilitas:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining

Pelatihan Managing Your Boss – Bagaimana Mengelola Hubungan Harmonis dengan Atasan 

Bandung, 29 – 30 Oktober 2019

Pelatihan Managing your Boss ini menjawab keluhan-keluhan seperti ini:

“Saya senang dengan pekerjaan saya ini, tapi saya benci bos saya.”

“ Supervisor saya umurnya separo dengan saya, tapi dia yang jadi bos, padahal dia amat tidak berpengalaman.”

“Bos saya orangnya baik, tapi ketika ada masalah, sering ia lepas tangan. Ini membuat saya repot…”

“Atasan saya terus saja memberi tanggung jawab baru, tapi ia tidak memberiku wewenang yang cukup untuk menyelesaikan tugasku. Terus bagaimana saya bisa sukses bekerja?”

“Respon dia terhadap gagasanku selalu ‘no’.”

Siapa pun anda, dan apa pun pekerjaan anda, anda pastilah harus berhubungan dengan atasan. Mungkin anda harus melapor langsung kepada atasan anda, atau supervisor anda, atau anda harus melapor ke direktur anda.

Anda mungkin diminta untuk bertanggung jawab oleh dewan direksi yang mengangkat anda, atau mungkin anda memimpin lembaga yang anda harus bertanggung jawab kepada para pemberi dana…

Sekali lagi, siapa pun anda, anda harus bisa berhubungan dengan pihak lain. Sukses tidaknya anda berhubungan dengan pemilik wewenang amat tergantung pada kemampuan anda mengelola hubungan itu.

Beberapa atasan nampaknya mudah ditangani. Mereka adalah komunikator efektif yang tahu memimpin dengan baik dan memberikan inspirasi sehingga orang-orang mencapai potensi terbaik mereka.

Namun, pemimpin yang tidak cakap, yang egois, yang tidak terlatih ternyata banyak dijumpai, atau malah lumrah ada di berbagai organisasi. Ada pemimpin yang menyalahgunakan kekuasaannya, ada atasan yang mengatakan menghargai setiap gagasan, namun nyatanya, ia ‘menembak jatuh’ gagasan itu dan orangnya, yang kemudian pencetus gagasan jadi benci kepadanya…

Atasan-atasan yang sulit membuat kerja jadi menjengkelkan, memedihkan, membuat frustrasi. Mereka membuat karyawan merasa ‘gila’ ketika harus bekerja dengan mereka. Namun karena mereka memiliki kekuasaan, para bawahan ini hanya bisa mengelus dada, mereka merasa tidak bisa berbuat sesuatu…

Untunglah para ilmuwan sudah meriset berbagai problema yang dihadapi karyawan. Mereka merumuskan empat langkah yang bisa untuk menghadapi berbagai “toxic bosses”, yaitu:

  • Deteksi: Tanyakan, apakah saya yang ‘gila’ atau atasan saya yang membuat saya ‘gila’?
  • Menjauh: Terima keadaan bahwa anda tidak bisa mengubah bos anda, tapi anda bisa mengambil kembali kekuasaan anda…
  • Jangan dianggap terlalu personal: Belajarlah untuk melihat perilaku atasan anda sebagai sesuatu fenomena yang tidak harus anda anggap sebagai masalah pribadi anda. Jangan-jangan orang lain juga merasa diperlakukan sama seperti anda.
  • Hadapi: Buatlah rencana untuk memperoleh apa yang harus anda dapatkan, kelola bos anda, dan teruslah mendaki karir dengan sukses.

Pelatihan ini akan mengajak anda mengenali dan praktek empat strategi tersebut secara detil. Dengan berbagai contoh konkrit, anda akan bisa kembali memperoleh kuasa diri anda bahkwa ketika harus menghadapi bos yang paling cerewet, suka terlalu mengontrol, pembohong patologis, suka berteriak dan sebagainya.

Materi Pelatihan:

  • Detecting Twenty Boss Behaviors (mulai dari Chronic Critic, Underminer hingga Liar)
  • Detaching: The Ultimate Skill for Challenging Relationships termasuk di dalamnya Taking Back Your Personal Power dan Restoring Your Energy
  • Detaching from Twenty Boss Behaviors
  • Assessing Your Boss Baggage Profile
  • Depersonalizing Twenty Boss Behaviors
  • Your Pain Ends Here – devise a plan of protection for managing your boss
  • Dealing with Twenty Boss Behaviors (Dealing for Nurturers, Deal with a Control Freak, etc…)
  • Escape Routes for Extroverts
  • Intervention for Introverts

Jadwal-jadwal Pelatihan Managing Your Boss yang akan datang:

  • 26 – 27 November 2019
  • 19 – 20 Desember 2019

Fasilitas:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining

Pelatihan Meningkatkan Motivasi

Bandung, 15 – 16 Oktober 2019

Pelatihan Meningkatkan Motivasi ini akan mengajarkan kepada anda bagaimana agar anda bisa memotivasi diri setiap saat, dan setelah itu mampu melakukan massive actions mencapai tujuan anda.

Jika kita pelajari teori motivasi, sebenarnya teorinya cukup banyak. Para ahli motivasi mulai dari Abraham Maslow hingga Tony Robbins dan peneliti motivasi lain telah berusaha menemukan teknik dan strategi yang benar-benar bisa mengubah seseorang.

Tahun 1950an merupakan periode perkembangan konsep-konsep motivasi. Teori-teori yang berkembang pada masa ini adalah hierarki teori kebutuhan, teori X dan Y, dan teori dua faktor.

Teori-teori kuno dikenal karena merupakan dasar berkembangnya teori yang ada hingga saat ini yang digunakan oleh manajer pelaksana di organisasi-organisasi di dunia dalam menjelaskan motivasi karyawan.

Upaya mereka berhasil. Sekarang ini telah ditemukan strategi-strategi untuk memotivasi karyawan yang ampuh. Anda berpikir untuk menaikkan tingkat motivasi dengan menaikkan gaji? Anda salah.

Pelatihan Meningkatkan MotivasiMenurut penelitian, menaikkan gaji ternyata hanya mampu menaikkan motivasi karyawan dalam waktu tiga bulan saja. Setelah itu, karyawan akan bekerja dengan motivasi yang sama sebelum mereka naik gaji.

Penelitian sekarang ini ternyata menemukan bahwa motivasi berasal dari dalam diri orang itu. Ketika seseorang melakukan suatu pekerjaan, dan pekerjaan itu cukup menantang, dan dia memperoleh keasyikan dalam pekerjaan itu, hal ini sudah cukup memotivasi orang.

Pelatihan Meningkatkan Motivasi ini akan mengajarkan bagaimana mereka harus mengambil keputusan untuk menjadikan hidup mereka lebih sehat, lebih makmur dan mereka bisa lebih puas dengan diri mereka.

Anda juga akan belajar kekuatan yang membentuk kehidupan yaitu Pain and Pleasure Principle.

Melalui pemahaman prinsip ini, anda akan paham mengapa anda action sekarang dan sering menunda-nunda pekerjaan yang amat penting bagi anda. Anda tinggal meneliti kesakitan apa yang ada di persepsi pikiran anda sehingga anda menunda-nunda pekerjaan anda.

OUTPUT PELATIHAN

Setelah mempelajari Pelatihan Meningkatkan Motivasi ini, anda akan:

  • Mampu berkontribusi positif kepada perusahaan dengan terobosan pemikiran kreatif
  • Mampu memotivasi diri sehingga bisa bekerja di perusahaan dengan motivasi dan inovasi yang tinggi sehingga bisa menyumbang kepada kemajuan perusahaan anda
  • Mampu memahami kekuatan yang membentuk kehidupan anda, dan menggunakan kekuatan itu untuk membentuk kesuksesan anda
  • Mampu memahami dan menggunakan kekuatan keyakinan yang membentuk perilaku anda saat ini. Begitu paham prinsip ini anda akan tahu mengapa kesuksesan sering mengalami hambatan yang besar. Dan hambatan itu ternyata datangnya dari keyakinan anda
  • Mampu mengubah kehidupan anda dengan Neuro Associative Conditioning. Anda akan mampu menggunakan teknologi ini untuk mengubah anda sehingga hidup anda akan sukses
  • Mampu membuat Blueprint Diri Sendiri. Anda akan bisa memanfaatkan blueprint yang ada susun yang akan membimbing anda hari demi hari untuk kesuksesan hidup anda
  • Mampu mengajukan pertanyaan kepada diri sendiri yang memberdayakan. Anda akan paham mengapa keadaan anda stagnan dan mengalami kemajuan yang lambat. Dengan memberdayakan pertanyaan berkualitas anda akan bisa membedah dan menghilangkan pertanyaan ‘bodoh’ yang selama ini menghambat diri anda
  • Mendayagunakan obsesi untuk menciptakan masa depan yang cemerlang. Obsesi tidaklah buruk, dengan obsesi yang tepat, anda akan terpacu untuk maju dalam kehidupan anda secara otomatis
  • Memanfaatkan Teknik Visualisasi Kreatif untuk mempercepat kemajuan anda mencapai tujuan-tujuan anda

Materi Pelatihan Meningkatkan Motivasi:

1. Teori dasar motivasi dan kaitannya motivasi dengan kemajuan perusahaan

2. Teknik memotivasi diri sendiri sehingga selalu termotivasi untuk memajukan perusahaan

3. Teknik berpikir kreatif untuk menghasilkan gagasan terobosan dalam memajukan perusahaan dan diri sendiri

4. Mempelajari Kekuatan Pembentuk Kehidupan: Pain & Pleasure Principle

5. Mendayagunakan kekuatan keyakinan. Anda akan belajar:

  • Apakah keyakinan itu?
  • Bagaimana mengubah keyakinan,
  • Duka cita sebagai sarana mengubah keyakinan, dan
  • Memberdayakan kekuatan keyakinan yang memajukan anda

6. Mempelajari Neuro Associative Conditioning, mempelajari 6 langkah untuk mengubah diri anda ke arah yang jauh lebih baik

7. Mempelajari cara membuat Blueprint Diri Sendiri, anda akan belajar langkah demi langkah menyusun blueprint yang akan mendukung kemajuan anda

8. Mempelajari teknik bertanya yang powerful. Di sini anda akan belajar:

  • Bagaimana pertanyaan menentukan pikiran,
  • Dahsyatnya pertanyaan,
  • Cara kerja pertanyaan, dan
  • Ketrampilan membangkitkan semangat

9. Mempelajari Obsesi Hebat – Menciptakan Masa Depan. Anda akan belajar:

  • Tujuan jitu yang menciptakan motivasi,
  • Mengapa tidak setiap orang menciptakan tujuan, dan
  • Kunci mencapai tujuan yang efektif

10. Mempelajari Teknik Visualisasi Kreatif yang membantu mempercepat anda mencapai tujuan-tujuan anda

Jadwal-jadwal Pelatihan Meningkatkan Motivasi yang akan datang:

  • 14 – 15 November 2019
  • 12 – 13 Desember 2019

Fasilitas:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining

Pelatihan Persiapan Pensiun

(Kiat dan Strategi)

Bandung, 8 – 9 Oktober 2019

Pensiun sering berarti hidup sengsara. Jangan sampai itu menimpa anda, pelajari informasi berikut agar anda mampu pensiun dengan tenang dan tenteram dengan memiliki bisnis sendiri…

Waktu berlalu begitu cepat. Tanpa terasa, pensiun sudah mendekat. Sering tanpa persiapan apa-apa. Akibatnya, di masa tua, mengalami stres, jenuh, susah, dan cenderung marah-marah. Hidup terasa tidak lagi bermakna. Menapaki waktu dari pagi hingga sore, sangatlah lama. Tidak ada yang dikerjakan. Frustrasi…

Stop. Jangan sampai itu menimpa anda. Pensiun atau berhenti bekerja sangatlah alami. Demikian alaminya sehingga kita sering tidak mempersiapkan secara cermat.

Di lain pihak, ada orang yang begitu mempersiapkan diri. Ketika ia masih aktif bekerja, ia sudah punya bisnis sampingan.

Bisnis itu dikelola selama 10 tahun, dan sekarang sudah sukses. Baginya, pensiun adalah dambaan selama ini. Jika dulu ia ‘nyuri-nyuri’ waktu untuk menjalankan bisnisnya, sekarang ia bebas berbisnis. Dan bisnisnya berkembang baik. Ia mampu bernafas lega ketika pensiun…

Kita semua pasti ingin seperti orang kedua tadi bukan? Agar pensiun anda bisa anda nikmati dengan memiliki bisnis yang anda sukai, maka anda harus belajar. Ingat, kata kuncinya adalah berbisnis sesuai dengan kesenangan kita. Jika anda senang musik, mengapa tidak mendirikan sekolah musik? Jika anda senang bertanam anggrek, mengapa anda tidak berbisnis anggrek?

Pelatihan ini mempersiapkan anda dengan segala macam strategi, teknik dan tips bagaimana mendeteksi bisnis yang tepat sesuai dengan kesenangan anda.

Ketika anda sudah menghabiskan lebih dari 20 atau 25 tahun, pastilah anda sudah memiliki segudang ilmu dan pengalaman yang bisa dijadikan bisnis. Di pelatihan ini, anda akan diajari cara menemukan peluang bisnis yang tepat dengan kesenangan anda.

Pelatihan ini juga akan ‘membangunkan’ anda agar sadar dan bertindak untuk secara sistematis mempersiapkan pensiun. Sudah tidak terhitung banyaknya orang yang begitu menderita ketika pensiun.

Dengan pelatihan ini, anda akan mulai bisa mempersiapkan apa saja yang harus dilakukan agar pensiun anda menyenangkan…

Output Pelatihan

Begitu anda ikut dalam pelatihan ini, anda akan memperoleh benefit berupa:

  • Timbulnya kesadaran bahwa persiapan jauh-jauh hari sebelum pensiun adalah cara terbaik agar bisa pensiun secara menyenangkan.
  • Pengenalan hobi, kecenderungan, kesenangan sehari-hari dan mengubahnya menjadi bisnis.
  • Memahami pentingnya untuk segera mulai bisnis mulai dari kecil. Ketika sudah mulai bisnis kecil-kecilan, kita akan belajar banyak hal yang nantinya akan mempertinggi potensi sukses kita.
  • Memperoleh seperangkat gagasan bisnis yang sifatnya praktis dan juga memiliki potensi pertumbuhan dan pasar yang cukup besar. Tanpa mengenalinya, bisnis kita akan lambat tumbuhnya.
  • Mampu menyusun bisnis plan secara sederhana. Bisnis plan ini hanya sekitar lima halaman yang bisa menfokuskan dan mengkongkritkan pikiran, gagasan kita dengan realitas pasar dan persaingan yang ada.
  • Mampu mengelola waktu sehingga waktu kita tidak akan tersita kepada hal-hal remeh yang tidak ada hubungannya dengan kemajuan rencana bisnis anda.
  • Memahami berbagai aspek manajemen keuangan yang sangat penting untuk diketahui oleh seorang pebisnis. Tanpanya, pebisnis pemula akan sering mengalami kesulitan keuangan.
  • Mampu dengan tepat memilih mentor atau bisnis sebagai tempat belajar atau magang. Ini adalah cara tercepat untuk mengetahui segala hal tentang suatu bisnis.
  • Mampu mengenali dan menerapkan berbagai strategi orang-orang kaya seperti prinsip money energy, abundance, expanding universe yang amat membantu agar bisnis kita cepat sukses.
  • Mampu mendeteksi dan mengenali berbagai peluang bisnis yang ‘berseliweran’ di sekeliling kita dan selama ini kita tidak menyadarinya. Begitu anda mengetahui strateginya, anda akan bisa memilih potensi bisnis yang mudah dan sesuai dengan kepribadian, pengalaman, dan hobi anda.

Materi Pelatihan:

  • Mempelajari fakta-fakta yang menghadang orang-orang yang sudah pensiun – fisik melemah, keuangan memburuk, dan kemampuan bekerja yang sudah kurang produktif
  • Membahas bagaimana mengenali bisnis-bisnis yang cocok dengan hobi, pengalaman, dan kesukaan kita. Ingat, bisnis harus sesuai dengan kesukaan kita. Tanpanya, walau sudah pensiun, anda akan ‘terpaksa’ harus bekerja
  • Membahas strategi memulai bisnis secara kecil-kecilan untuk belajar dan memperoleh pengalaman
  • Mempelajari bagaimana memilih mentor atau bisnis di mana kita bisa belajar bisnis. Cara tercepat untuk belajar bisnis adalah dengan terjun langsung ke dalam bisnis tersebut…
  • Bagaimana mengatur waktu agar di tengah kesibukan bekerja kita masih bisa mempersiapkan bisnis yang nantinya akan jadi andalan ketika pensiun
  • Bagaimana menyusun business plan agar potensi sukses bisnis kita makin tinggi
  • Bagaimana mengenal berbagai aspek manajemen keuangan yang harus diketahui oleh seorang wirausahawan
  • Bagaimana mengenali dan mendeteksi begitu banyak peluang bisnis yang hadir dalam kehidupan kita
  • Bagaimana mengenali prinsip money energy, abundance, expanding universe yang amat membantu agar bisnis kita cepat sukses

Jadwal-jadwal Pelatihan Kiat dan Strategi Persiapan Pensiun yang akan datang:

  • 7 – 8 November 2019
  • 5 – 6 Desember 2019

Fasilitas:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining

Pelatihan Kewirausahaan Bandung 

 
Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115
Tanggal : 22 – 23 Oktober 2019

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, MM., Ph.D

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB
Biaya : Rp. 3.800.000,-

 

Pelatihan Kewirausahaan Bandung ini akan mengajarkan anda berbagai strategi, teknik dan tips yang memudahkan anda bisa menjadi wirausahawan dengan tingkat kesuksesan yang lebih tinggi.

Selamat datang di dunia kewirausahaan. Sekarang ini semakin banyak orang bertekad untuk memiliki bisnis sendiri. Ternyata minat menjadi seorang wirausahawan tidak pernah mengendur.

Berbagai kelompok umur selalu saja amat berminat menjadi seorang wirausahawan.

Pelatihan kewirausahaan ini didesain untuk membekali anda yang ingin terjun di dunia kewirausahaan. Tanpa bekal yang memadai maka peluang anda untuk bisa sukses dalam bisnis relatif kecil.

Yang sering terjadi adalah orang-orang dengan modal nekad, hanya mencontoh bisnis yang ada di sekelilingnya dan terus mereka mencoba berbisnis. Akibatnya mudah diduga, orang itu gagal dalam bisnisnya.

Pelatihan wirausaha ini akan membekali anda dengan tools dan strategi yang membuat potensi anda untuk sukses menjadi lebih besar.

gambar pelatihan kewirausahaan bandung

Anda akan mengenal ciri-ciri seorang wirausahawan yang sukses, termasuk profil mereka dan karakter yang melekat yang membedakan seorang wirausahawan dengan karyawan biasa

Pelatihan kewirausahaan yang inovatif ini juga mengajarkan kesalahan-kesalahan fatal yang membuat seorang wirausahawan mengalami kegagalan.

Hanya mengenal dan waspada terhadap kesalahan ini saja sudah bisa menghindarkan seseorang dari kegagalan awal seorang wirausahawan.

Di pelatihan ini, peserta akan diajarkan berbagai cara menghindari kegagalan. Teknik dan strategi yang praktis akan diberikan sehingga peserta akan bisa menerapkannya dalam bisnis nyata yang dihadapinya.

Agar bisa memperoleh gagasan bisnis yang hebat anda harus kreatif. Pelatihan ini akan membekali anda dengan berbagai teknik yang bisa menghasilkan ratusan gagasan kreatif yang bisa anda pilih untuk anda jalankan sebagai bisnis yang sukses.

Berbisnis berarti terkait dengan rencana strategis. Di pelatihan ini anda akan belajar membuat perencanaan strategis yang praktis.

Mengapa anda harus paham rencana strategis? Karena rencana strategis ini akan membimbing anda langkah demi langkah untuk menjalankan bisnis anda dengan sukses.

Jika anda memang sungguh-sungguh ingin belajar dan memiliki bisnis sendiri, atau perusahaan anda menginginkan agar anda memiliki jiwa bisnis, maka pelatihan ini memang khusus untuk anda.

Materi Training

Dalam pelatihan Kewirausahaan ini Anda akan mempelajari:

  • Siapakah wirausahawan itu?
  • Mengenal profil seorang wirausahawan
  • Karakter yang harus ada dalam diri seorang wirausahawan
  • Potensi kelemahan kewirausahaan
  • Sepuluh kesalahan fatal kewirausahaan
  • Cara menghindari kegagalan dalam berbisnis
  • Cara membangkitkan kreativitas dan inovasi dalam bisnis
  • Berbagai halangan yang bisa menghambat kreativitas
  • Cara meningkatkan kreativitas diri
  • Manajemen strategis dan kewirausahaan
  • Menyusun visi, misi secara mudah dan praktis
  • Menyusun rencana pemasaran gerilya
  • Prinsip pemasaran gerilnya
  • Bagaimana menyusun promosi dan publisitas yang efektif
  • Memahami langkah-langkah praktis dalam menjual
  • Menyusun Unique Selling Proposition
  • Cara efektif memperkenalkan produk baru
  • Cara praktis mengelola arus kas
  • Sepuluh kesalahan dalam penagihan
  • Aturan emas dalam berbisnis
  • Membuat rencana usaha (Business Plan)
  • Mempelajari sumber-sumber modal untuk pendanaan bisnis
  • Memilih lokasi bisnis dan tata ruangnya
  • Tips praktis memimpin bisnis bagi seorang wirausahawan

Jadwal-jadwal Pelatihan yang akan datang:

  • 19 – 20 November 2019
  • 17 – 18 Desember 2019

Fasilitas:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining

Pelatihan The Science of Influence: Bagaimana Mempengaruhi Orang Lain dalam Waktu Singkat 

Bandung,  29 – 30 Oktober 2019

Riset ilmiah mengungkapkan pemahaman baru yang mengagumkan tentang bagaimana cara kerja persuasi. Pelatihan The Science of Influence ini menggabungkan teknik-teknik unggul menjadi sistem revolusioner yang akan membuat setiap orang mengatakan “ya” dalam delapan menit atau kurang.

Bagi tenaga penjual, profesional pemasaran, dan setiap orang yang melakukan persuasi terhadap orang lain sebagai mata pencaharian, tidak ada alasan untuk tidak mempunyai sarana dan taktik terbaru yang paling efektif.

Manfaat Pelatihan

Dengan sekian banyak gagasan dan teknik baru terbaik – dan juga rahasia-rahasia persuasi yang sebelumnya tidak pernah terungkap, pelatihan The Science of Influence akan memberi anda cara:

  • Membuat klien merasa nyaman saat berbicara dengan anda!
  • Memperlihatkan penampilan yang meyakinkan!
  • Membaca dan mengirimkan bahasa tubuh yang ampuh dan efektif
  • Menunjukkan daya tarik untuk memperoleh efek maksimal!
  • Mengajukan pertanyaan untuk mempelajari nilai, keinginan, kebutuhan dan keyakinan klien!
  • Menggunakan sarana-sarana rahasia untuk membangun kredibilitas dengan cepat!
  • Gigih tapi tidak menjengkelkan!
  • Meyakinkan klien tentang konsekuensi negatif jawaban “tidak”
The Science of Influence juga mengungkapkan bukti kuat di balik teknik-teknik paling efektif – bagaimana lingkungan sekeliling mempengaruhi pendengar, bagaimana mereka membentuk kebiasaan dan rutinitas (dan bagaimana menghentikannya), dan bagaimana pikiran sadar dan tidak sadar bekerja.

Lebih daripada sekadar membicarakan dunia penjualan, pelatihan ini akan mengubah cara anda berkomunikasi dengan rekan kerja dan klien, keluarga dan teman-teman anda.

Pelatihan ini merupakan intisari dari upaya panjang pencarian teknik paling efektif dari persuasi. Pelatihan ini mengungkap sistem yang sudah terbukti berhasil untuk mengubah “tidak” menjadi “ya.”

Materi Pelatihan

Adapun materi yang akan dipelajari dalam pelatihan ini yaitu:

  • Bagaimana mempengaruhi orang lain untuk berubah
  • Pentingya memahami empat detik pertama
  • Model delta pengaruh
  • Kredibiltas: Persoalan inti persuasi
  • Prinsip-prinsip baru pengaruh
  • Perkenalan dengan Strategi Omega
  • Membingkai Prinsip, Teknik Persuasi, dan Strategi pengaruh
  • Membaca pikiran: Bagaimana mengetahui apa yang sedang mereka pikirkan
  • “Saya akan memikirkannya” dan tindakan anda yang tepat,
  • Bagaimana otak mereka menerima anda!
  • Menerapkan hukum pengaruh
  • Rahasia pengaruh kebimbangan

Sasaran Peserta:

Staf marketing, sales, konsultan, promosi dan staf lainnya yang berhubungan dengan bagaimana mempengaruhi orang atau pelanggan agar mau membeli barang atau jasa yang kita tawarkan.

Jadwal-jadwal Pelatihan The Science of Influence yang akan datang:

  • 26 – 27 November 2019
  • 19 – 20 Desember 2019

Fasilitas:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining

Pelatihan Getting Things Done:

Seni Meningkatkan Produktivitas Tanpa Stress

Bandung, 30 – 31 Oktober 2019

Selamat datang pada gagasan yang bisa memberi anda lebih banyak energy, lebih rileks, dan anda lebih bisa menyelesaikan masalah yang kompleks dengan lebih sedikit upaya. Pelatihan Getting Things Done ini memberikan metoda workflow management yang membuat anda memiliki kinerja tinggi.

Jika anda seperti sebagian besar orang, anda tentulah bahagia jika anda bisa menyelesaikan pekerjaan anda dengan lebih baik, dan juga jika anda bisa menyalurkan energy anda pada bidang-bidang yang memang sungguh anda senangi.

Ini tidak mesti harus kerja keras. Sangatlah mungkin bagi anda untuk bekerja secara efektif, namun juga anda bahagia ketika melakukannya dalam kerja anda sehari-hari.

Tentu kita berpikir bahwa efisiensi adalah hal yang bagus. Mungkin yang anda kerjakan adalah hal yang penting, menarik, atau memang bermanfaat, tapi bisa pula tidak menyenangkan, namun toh anda harus kerjakan juga.

Dalam kasus pertama anda ingin memperoleh hasil sebanyak-banyaknya dari investasi waktu dan energy anda. Dalam kasus kedua, anda ingin pekerjaan diselesaikan secepat mungkin, tanpa harus anda mengalami perasaan penat dan kadang pedih.

Prinsipnya adalah, ketika anda mengerjakan apa pun pekerjaan anda, anda ingin lebih rileks, yakin diri, dan ketika selesai anda masih memiliki energy untuk bermain dengan rekan anda, menjawab email, atau sekadar memandangi mata anak anda ketika ia sedang tidur nyenyak.

Pelatihan ini mengajarkan pada anda berbagai strategi yang jika anda terapkan akan membuat anda lebih efektif, namun anda bisa lebih rileks, lebih santai.

Jelas amat memungkinkan bagi orang yang begitu banyak aktivitas, namun ia masih bisa bekerja dengan efektif, dan ia masih bisa ‘membersihkan’ isi kepalanya dan tetap rileks. Inilah cara yang luar biasa untuk menjalani kehidupan dan bekerja. Ia tetap efektif dan efisien , namun ia tetap rileks.

Kemampuan seperti ini amat dibutuhkan dalam kehidupan professional seperti kita sekarang ini. Tentu anda sering mengalami hari ketika anda merasa begitu hebat, begitu efektif, dan begitu berenergi.

Namun kadang pula, keadaan itu menghilang begitu saja. Yang ada adalah stress, otak malah diajak berpikir, dan di akhir hari kita sering tidak menghasilkan pekerjaan yang memuaskan.

Karena anda sering mengalami puncak kinerja, semestinya anda harus ‘melembagakan’ kebiasaan ini sehingga anda akan selalu berenergi tinggi, dan bebas stress, namun kinerja juga tetap prima. Pelatihan ini akan membantu anda mengkondisikan anda pada puncak prestasi seperti itu…

Pelatihan ini memberi anda teknik dan metoda yang membuat anda bisa tetap ‘di atas’ masalah, dan bukannya anda terbenam dalam berbagai masalah pekerjaan yang tiada habisnya.

Teknik dan metoda ini telah diteliti dan diterapkan pada ribuan orang, dan memang terbukti meningkatkan kinerja seseorang.

Metoda yang diajarkan dalam pelatihan Getting Things Done ini memiliki dua tujuan utama:

‘Menangkap’ semua hal yang harus diselesaikan, baik sekarang, nanti, atau satu hari nanti, tidak peduli apakah pekerjaan itu besar, kecil, atau sedang… ke dalam satu system yang anda di luar kepala dan pikiran anda…

Mendisiplinkan diri anda untuk segera mengambil keputusan terhadap semua ‘input’ yang memberondong diri anda sehari-hari, sehingga anda selalu punya plan apakah akan mengerjakan sekarang atau nanti

Pelatihan ini juga memberi anda tools, tips, teknik-teknik dan strategi untuk menerapkan gagasan anda.

Prinsip dan metoda ini langsung bisa diterapkan seketika dalam berbagai situasi baik di tempat kerja maupun di rumah anda.

Jika anda merasa saat ini begitu terbebani oleh banyaknya pekerjaan, tuntutan, pelatihan ini akan memberi anda kendali yang lebih baik sehingga anda bisa bekerja dengan hasil lebih banyak namun lebih kurang kadar stresnya

Materi Pelatihan Getting Things Done:

  • Getting Control of Your Life: The Five Stages of Mastering Workflow (Why Things Are on Your Mind, The Transformation of “Stuff”, The Process: Managing Action, The Major Change: Getting It All Out of Your Head)
  • Getting Projects Creatively Under Way: The Five Phases of Project Planning (Mastering Workflow: (10) collect things that command our attention; (2) process what they mean and what to do about them; and (3) organize the results, which we (4) review as options for what we choose to (5) do)
  • Getting Started: Setting Up the Time, Space, and Tools
  • Collection: Corralling Your “Stuff”
  • Processing: Getting “In” to Empty
  • Organizing: Setting Up the Right Buckets
  • Reviewing: Keeping Your System Functional
  • Doing: Making the Best Action Choices
  • Getting Projects Under Control
  • The Power of the Collection Habit
  • The Power of the Next-Action Decision
  • The Power of Outcome Focusing

Jadwal-jadwal Pelatihan Getting Things Done yang akan datang:

  • 28 – 29 November 2019
  • 19 – 20 Desember 2019

Fasilitas:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining

Pelatihan Jenjang Karir

Bandung, 24 – 25 Oktober 2019

Karyawan adalah aset yang amat penting bagi perusahaan. Mesin dan bangunan bisa dibeli, tapi sumber daya manusia yang unggul, yang memiliki motivasi kerja yang tinggi, tidaklah mudah dimiliki oleh perusahaan. Pelatihan Jenjang Karir ini akan membekali anda dengan berbagai strategi dan tips bagaimana cara mengembangkan karir yang baik bagi karyawan.

Yang didambakan oleh perusahaan adalah memiliki karyawan dengan produktivitas dan loyalitas yang tinggi.

Namun untuk mencapai loyalitas dan produktivitas yang tinggi, sangat dipengaruhi oleh puas tidaknya karyawan itu dalam bekerja. Ringkasnya, kepuasan kerja karyawan akan mempengaruhi kinerja dan loyalitasnya.

Ketika kita melihat pada faktor-faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja karyawan, pengelolaan karir yang baik, merupakan satu faktor yang penting agar karyawan puas.

Setiap karyawan mendamba untuk mengembangkan potensi, kemampuan dan keterampilan mereka, dan mereka bisa mempelajari hal-hal yang baru dan memperluas wawasan mereka.

Dambaan itu bisa diakomodasi melalui jalur karir yang disediakan perusahaan.

Dengan pengembangan karir yang efektif, selain bisa meningkatkan kepuasan kerja karyawan, pengelolaan karir itu akan sangat membantu perusahaan dalam program kaderisasi perusahaan.

Perusahaan akan bisa mengetahui dan mengantisipasi keinginan dan bakat karyawan serta mengetahui sejak awal tenaga kerja yang kurang/tidak terampil dan tenaga kerja yang tidak produktif guna diambil tindakan segera.

Bagian Human Resources Management atau Human Capital merupakan pihak yang bertanggung jawab dalam perancangan atau pengembangan sistem manajemen karir di suatu perusahaan.

Karena tanggung jawabnya seperti itu, maka amatlah perlu setiap karyawan di bagian HRM/HC dibekali pengetahuan yang cukup mengenai manajemen karir.

Tujuannya adalah agar mereka mampu merancang atau mengembangkan sistem manajemen karir yang tepat bagi seluruh karyawan.

Materi Pelatihan:

1. Manajemen Karir

  • Pengertian karir, manajemen karir, jalur karir, tujuan karir, perencanaan karir dan pengembangan karir
  • Sifat karir
  • Pengertian dan tipe-tipe jangkar karir

2. Karir dan Promosi Karyawan

  • Harapan pegawai dan cara mengetahuinya
  • Ciri-ciri jalur karir : panjang dan lebarnya
  • Pengaruh teknologi dalam membentuk jenjang karir
  • Promosi dari dalam dan pengadaan tenaga kerja dari luar
  • Masalah promosi dari dalam organisasi
  • Masalah pengadaan tenaga kerja dari luar
  • Jumlah tingkat promosi
  • Stategi memilih siapa yang akan dipromosikan

3. Perencanaan karir (Career Planning)

  • Alasan mengadakan perencanaan karir karyawan
  • Keuntungan perencanaan karir bagi perusahaan dan karyawan
  • Perencanaan karir : suatu fungsi kepegawaian
  • Mengetahui apa yang dikehendaki orang-orang dari karir mereka
  • Diskusi perencanaan karir
  • Unsur-unsur program perencanaan karir
  • Tanggung jawab HRM/HC dalam perencanaan karir
  • Program perencanaan karir
  • Perencanaan karir sekarang dan yang akan datang

4. Pengembangan karir

  • Pentingya melalukan sosialisasi pengembangan karir kepada karyawan
  • Menangani masalah karir pertengahan dan karir akhir
  • Berbagai program pengembangan karir yang baik
  • Unsur-unsur pokok program pengembangan karir
  • Kegiatan yang perlu dilakukan dalam pengembangan karir karyawan

Jadwal-jadwal Pelatihan Pelatihan Jenjang Karir yang akan datang:

  • 26 – 27 November 2019
  • 19 – 20 Desember 2019

Fasilitas:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining

Pelatihan Time and Stress Management

Bandung, 22 – 23 Oktober 2019

Pelatihan Time and Stress Management ini membantu anda untuk secara lebih baik dalam mengelola prioritas dan waktu anda.

Ketika anda sudah memahami dan menerapkan prinsip Time & Stress management, anda lebih mudah mencapai tujuan-tujuan anda.

Anda juga akan mampu bersikap dan bertindak lebih efektif terhadap tuntutan kerja sehari-hari.

Dengan time management yang efektif dan mengelola stress, anda akan bisa berkomunikasi lebih efektive dengan atasan, rekan dan anggota tim anda.

Mengapa? Karena ketika kita tidak cakap dalam mengelola stress…kita akan cenderung bersikap kasar, penuh emosi yang bisa merugikan kita.

Begitu menerapkan apa yang diajarkan dalam pelatihan ini, anda akan bisa mengelola stress dengan lebih baik…

Selain itu, anda akan bisa mengelola waktu anda lebih efektif dengan cara mengajak bawahan anda untuk bisa mengelola waktu mereka lebih baik lagi…

Materi Pelatihan Time and Stress Management:

Defining your time challenges

  • Menilai sistem manajemen waktu yang anda gunakan saat ini, dan tantangan yang anda hadapi ketika mengelola waku
  • Mengidentifikasi pemboros waktu dan bagaimana mengatasinya
  • Mengidentifikasi praktek dan kebiasan yang memboroskan waktu yang ada pada tim anda dan menemukan solusinya
  • Mengidentifikasi sumber stres dan bagaimana mengatasi stres tersebut
  • Menentukan prioritas pekerjaan sesuai dengan tuntutan kerja

Establishing goals and achieving them

  • Mengidentifikasi tujuan pribadi dan prioritas pekerjaan
  • Menentukan tujuan bisnis perusahaan untuk mendukung misi, objective dan nilai-nilai perusahaan
  • Belajar untuk memprioritaskan dan memprioritaskan kembali tugas-tugas anda agar sejalan dengan tujuan pribadi dan tujuan perusahaan
  • Bagaimana menjadwal pekerjaan yang sungguh penting dan bukannya hanya pekerjaan yang sifatnya urgen saja namun kurang penting
  • Menjabarkan tujuan-tujuan tim menjadi tujuan pribadi
  • Bagaimana mengajak tim anda untuk belajar membuat prioritas

Managing your day

  • Merencanakan dan menjadwalkan waktu agar bisa memaksimalkan produktiviatas
  • Membahas antara efektivitas vs efisiensi
  • Memaksimalkan waktu dan produktivitas anda ketika anda harus berhubungan dengan orang-orang lain
  • Teknik-teknik untuk mengatasi kebiasaan menunda-nunda
  • Mengelola fokus dan tingkat energi anda agar tetap optimal
  • Mengelola gangguan – e-mails, telpon, rapat yang tidak terjadwal, krisis, tamu dsb
  • Multi-tasking 

Managing your team

  • Mengenali dan mengelola gaya manajemen waktu dari anggota tim anda
  • Mengelola delegasi secara efektif
  • Structuring teamwork more efficiently
  • Mengelola rapat secara efektif – termasuk regular meetings and special meetings
  • Mengembangkan kebiasaan manajemen waktu yang efektif dari tim anda

Managing stress

  • Mengenali tanda-tanda stress
  • Keseimbangan antara kerja dan kehidupan anda dan mengelola stres serta tekanan dalam hidup anda
  • Mengatasi berbagai tantangan dalam karir anda dan mengelola kehidupan yang seimbang dalam hidup anda
  • Menemukan hubungan antara stress dan kinerja
  • Bagaimana mengurangi stress pada karyawan anda
  • Teknik-teknik mengatasi stress

OUTPUT PELATIHAN

Setelah menerapkan apa yang anda pelajari dalam pelatihan ini, anda akan:

  • Mampu menentukan tujuan secara efektif, bertahan untuk mewujudkan tujuan itu, dan mampu mewujudkan tujuan itu menjadi kenyataan
  • Mampu membuat prioritas terhadap tuntutan kewajiban anda…anda akan bisa memilih aktivitas yang lebih menghasilkan value yang lebih besar
  • Mampu mengelola beban kerja sehingga anda terhindar kelelahan kerja yang sangat (burn-out)
  • Mampu mendorong anggota tim untuk mengelola waktu mereka lebih baik dan juga bisa meningkatkan produktivitas mereka
  • Mampu menangani beban kerja dan rumah secara seimbang sehingga anda tetap bisa bekerja baik di tempat kerja maupun di rumah tetap efektif hingga jangka panjang
SASARAN PESERTA:

Pelatihan ini cocok bagi setiap manajer yang membutuhkan kontrol lebih baik terhadap waktu dan beban kerja mereka.

Pelatihan ini juga cocok bagi manajer yang ingin memperbaiki kemampuannya dalam mengelola prioritas tujuan dan strategi pencapaiannya.

Jadwal-jadwal Pelatihan Time & Stress Management yang akan datang:

  • 21 – 22 November 2019
  • 17 – 18 Desember 2019

Fasilitas:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining