Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115
Waktu : 09.00 – 16.00 WIB
Biaya : Rp. 3.800.000,-
Trainer : Dr. Dwi Suryanto, MM., Ph.D.
Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…
Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-
Berikut ini Jadwal Pelatihan Cost Benefit Analysis (CBA) di Bandung:
13 – 14 Januari 2022
15 – 16 Februari 2022
15 – 16 Maret 2022
19 – 20 April 2022
19 – 20 Mei 2022
14 – 15 Juni 2022
14 – 15 Juli 2022
11 – 12 Agustus 2022
13 – 14 September 2022
13 – 14 Oktober 2022
10 – 11 November 2022
13 – 14 Desember 2022
Pelatihan Cost Benefit Analysis (CBA) ini akan membekali Anda cara melakukan analisis biaya dan manfaatnya secara mudah dan praktis.
Dalam bisnis, ada banyak kesempatan dan peluang yang bisa digarap. Kemampuan untuk bisa memilih proyek mana yang akan dijalankan dan mana yang akan dihindari adalah kemampuan yang amat penting bagi perusahaan.
Analisis biaya-manfaat, atau sering dikenal dengan singkatan CBA (cost-benefit analysis), adalah pendekatan sistematis dalam mempertimbangkan kelemahan (biaya) dan kekuatan (manfaat) terhadap pilihan yang ada.
Ekonom dari Prancis yang bernama Jules Dupuit sering dianggap sebagai perintis analisis ini dalam artikelnya “On the Measurement of the Utility of Public Works” (1848).
Sebuah cost-benefit analysis adalah sarana perencanaan bisnis yang melibatkan pada pembandingan antara biaya dan manfaat dari sebuah proyek yang potensial yang harus dipilih agar memperoleh manfaat terbesar…
Anda juga akan belajar risiko dan ketidakpastian yang melekat pada suatu proyek, dan bagaimana Anda bisa menangani berbagai informasi yang tersedia yang bisa membantu membuat cost benefit analysis.
Dengan keahlian yang Anda dapatkan dari pelatihan ini akan membuat Anda lebih akurat dalam menyusun analisis biaya dan manfaat dengan metode dan proses yang benar.
Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta mampu:
Memahami metode CBA dan mengapa CBA itu penting bagi perusahaan
Melakukan tahapan CBA secara efektif
Melaksanakan perhitungan CBA dengan tepat
Melakukan analisis biaya secara praktis
Memahami social cost analysis
Menyusun naskah CBA dengan mudah
MATERI
Apakah yang dinamakan dengan cost benefit analysis dan mengapa hal itu penting bagi perusahaan
Prinsip-prinsip cost benefit analysis
Langkah-langkah melakukan cost benefit analysis
Melakukan perhitungan cost benefit analysis
Berbagai metode dalam melakukan cost analysis methods
Membahas cost benefit ratio formula
Membahas analisis biaya secara ringkas
Tujuan analisis biaya
Membahas discount rate dalam cost benefit analysis
Pentingnya memperhatikan social cost benefit analysis
Analisis risiko dalam cost benefit analysis
Kelemahan Cost Benefit Analysis
Contoh-contoh cost benefit analysis
Pentingnya seseorang melakukan cost benefit analysis bagi diri pribadi
Case Study
PESERTA
Yang diharapkan hadir pada pelatihan ini adalah:
Para manajer project, para pengawas, dan anda yang terlibat langsung dengan Planning (perencanaan) and Controlling (pengendalian) proyek, maintenance dan lain-lain.
Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.
Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.
METODE PENYAMPAIAN
Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.
KETENTUAN ONLINE WORKSHOP
Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta
Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
Memiliki koneksi internet yang stabil.
Buku dan alat tulis.
Apakah platform aplikasi yang digunakan?
Aplikasi Zoom Video Conference.
Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.
Cara masuk ke video conference
Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
Membayar pajak secara efisien dan efektif adalah upaya yang dilakukan oleh perusahaan Wajib Pajak (WP). Pelatihan PPh Pasal 23 ini kami jalankan dengan tujuan memberi knowledge, wawasan yang lebih dalam terhadap aspek pajak.
Mereka juga akan berusaha untuk melakukan penangguhan pembayaran pajak tanpa melakukan pelanggaran terhadap ketentuan pajak yang berlaku di negeri kita.
Pelatihan ini juga secara lengkap membahas tentang Pajak Pertambahan Nilai (PPN) dan Pajak Penghasilan (PPh).
Pembahasan dilanjutkan mulai dari tatacara penghitungan, pemotongan, dan pelaporannya berdasarkan peraturan pajak yang paling mutakhir.
Secara spesfik, pelatihan pajak ini akan membahas Pajak Penghasilan Pasal 23. PPh pasal 23 merupakan peraturan pajak penghasilan yang telah diatur dalam UU Republik Indonesia tentang Pajak Penghasilan No. 36 Tahun 2008 pasal 23.
Dalam PPh Pasal 23 ini diatur tentang pajak yang dipotong oleh pemungut pajak dari WP atas penghasilan yang diperoleh dari modal (dividen, bunga, royalti dll.).
Termasuk di dalamnya diatur tentang penyerahan jasa, atau penyelenggaraan kegiatan selain yang dipotong dalam Pajak Penghasilan Pasal 21.
Dengan mengikuti pelatihan PPh23 ini diharapkan peserta bisa memahami berbagai aspek dari peraturan pajak ini.
Harapannya, agar Wajib Pajak bisa melakukan perencanaan perpajakannya dengan baik dan efektif
Output pelatihan
Setelah anda menghadiri pelatihan pph23 ini diharapkan akan mampu:
Memahami dasar-dasar peraturan yang terkait dengan Pajak Pertambahan Nilai (PPN), dimulai dari tatacara penghitungan, pemotongan, hingga pelaporannya
Menyelesaikan dengan tuntas berbagai masalah yang berkaitan dengan PPN yang dihadapi perusahaan anda
Menghitung PPN & PPh Badan, khususnya PPh 23 dengan cara yang tepat dan praktis
Mengerti dan dapat praktek dalam pengisian SPT PPh Badan dengan melakukan kegiatan rekonsiliasi fiskal untuk pengisian SPT Tahunan PPh Badan
Materi Training:
1. Pengantar Umum Perpajakan
2. Pajak Pertambahan Nilai (PPN) & Karakteristiknya
3. Barang Kena Pajak & Jasa Kena Pajak
4. Perhitungan PPN & Perkreditan PPN
5. Pajak Penghasilan (PPh) Badan
6. PPH Pasal 23:
Pengertian PPh pasal 23
Teknis pemotongan dan pemungutan Pph pasal 23 serta permasalahan yang timbul
Hal-hal lain terkait masalah pemotongan dan pemungutan
Penerima PPh pasal 23
Penghasilan yang dikenakan PPh pasal 23
Penghasilan yang dikecualikan dari pemotongan PPH pasa 23
UU Republik Indonesia No.36 Tahun 2008
Surat Edaran Nomor SE-11/PJ/2011
Tarif Pajak
Jasa lain sebagai objek PPH pasal 23 (update: 60 jenis jasa lain yang dikenakan PPH23 berdasarkan PMK 141/PMK.03/2015)
Perusahaan umumnya mempunyai kewajiban menghitung, memperhitungkan, membayar dan melaporkan kewajiban pajak dirinya (Self Assessment System) dan kewajiban menghitung, memperhitungkan, membayar dan melaporkan pajak pihak lain yang telah dipungut dan dipotongnya ( Witholding System ).
Pengaruh kewajiban perpajakan tersebut terkadang cukup besar nilainya, sehingga bagi para pengelola perusahaan persoalan perpajakan dianggap hal yang harus mendapat perhatian yang serius.
Pembayaran pajak yang benar dan efisien merupakan hal yang vital bagi suksesnya usaha yang berorientasi kepada keuntungan.
Mungkin saja suatu perusahaan akan membayar PPh lebih besar dari seharusnya karena perbedaan perlakukan akuntansi antara perusahaan dan fiscal yang belum diketahui atau difahami oleh aparat perusahaan.
Memahami peraturan PPh memang cukup ruwet, apalagi tarif, hak dan kewajiban penerima, obyek dan pengecualian, makin menambah keruwetan menghitung PPh itu. Pelatihan ini dirancang untuk memudahkan anda menghitung PPh dengan praktis dan mudah.
Tanpa pemahaman mendalam tentang seluk beluk PPh ini, mungkin saja anda kelebihan membayar pajak yang tentu akibatnya bisa merugikan perusahaan.
Materi Pelatihan:
Ketentuan Umum dan Tata Cara Perpajakan PPh Pegawai (PPh Pasal 21)
Pemotong PPh Pasal 21
Subjek dan pengecualian PPh Pasal 21
PPh Pasal 21 yang ditanggung pemerintah (DTP)
Hak dan kewajiban Penerima penghasilan yang dipotong PPh Pasal 21
Objek dan pengecualian PPh Pasal 21
Pengurangan yang diperbolehkan dalam menghitung Penghasilan Kena Pajak
Tarif dan penerapan PPh Pasal 21
Pencatatan Administrasi PPh Pegawai/ Pihak Lain
Cara menghitung PPh Pasal 21 dan penerapannya bagi Pegawai Tetap. Dll, Cara membayar masa (bulanan) dan tahunan, Cara melapor PPh Pasal 21 Masa dan Tahunan, Pemeriksaaan Pencatatan Administrasi PPh Pasal 21, Pemeriksaan Perhitungan, Pembayaran, Pelaporan dan Koreksi PPh Pasal 21
Sasaran Peserta:
Manajer, supervisor yang kegiatan sehari-harinya harus menghitung dan memotong pajak penghasilan.
Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.
Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.
METODE PENYAMPAIAN
Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.
KETENTUAN ONLINE WORKSHOP
Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta
Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
Memiliki koneksi internet yang stabil.
Buku dan alat tulis.
Apakah platform aplikasi yang digunakan?
Aplikasi Zoom Video Conference.
Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.
Cara masuk ke video conference
Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
Pelajari bagaimana memahami financial reports yang kompleks dan temukan arti dan informasi yang ‘tersembunyi’ yang harus anda pahami – anda tidak perlu harus memiliki pengetahuan di bidang keuangan atau akuntansi. Pelatihan membaca laporan keuangan ini mengajarkan anda bagaimana memahami laporan keuangan.
Jika anda seorang professional bisnis yang ingin memperoleh pemahaman mendalam tentang laporan keuangan, termasuk insight-nya, maka pelatihan ini memang untuk anda!
Anda dengan cepat akan menguasai dasar-dasar laporan keuangan dan anda akan memiliki pemahaman mendalam tentang apa sesungguhnya laporan keuangan itu.
Anda akan bisa menterjemahkan angka-angka sehingga anda mudah menarik kesimpulan tentang keadaan keuangan perusahaan dengan akurat.
Temukan bagaimana dengan berbekal dari informasi itu anda akan bisa mengambil keputusan dengan cepat dan efektif.Akibatnya, keputusan anda akan lebih sesuai dengan keadaan perusahaan anda, dan juga bottom line organisasi anda.Dalam pelatihan dua hari yang powerful ini, anda akan dibimbing setahap demi setahap memahami kompleksnya laporan keuangan. Dengan bahasa yang jelas, mudah dipahami, kami akan menerangkan bagaimana membaca laporan keuangan, bagaimana menterjemahkan data yang ada, dan menggunakan informasi itu untuk secara positif memungkinkan anda mengambil keputsan secara tepat.
Pelatihan ini didesain bagi pemilik perusahaan, manajer, dan professional lain non keuangan sehingga mereka memiliki amunisi dan tools untuk memahami, menganalisis, dan menterjemahkan financial reports.
Hasil akhir dari pelatihan ini, anda akan memahami tidak saja bagaimana informasi keuangan tapi juga lebih memahami bagaimana informasi itu cocok dengan “big picture” perusahaan anda.Anda akan menggunakan informasi yang didapat dari laporan keuangan untuk perencanaan perusahaan di masa datang, memastikan cash flow yang prudent untuk mendukung pengembangan produk baru, pembelian peralatan, perluasan bisnis, menaikkan jumlah karyawan, meminjam modal dan sebagainya.
Inilah sebagian yang akan anda pelajari:
Bagaimana menyibak misteri istilah akunting dan memahami dengan jelas bahasa keuangan dan akuntansi
Memperoleh insights untuk secara drastic memperbaiki pengetahuan dan kemampuan menerjemahkan balance sheets, income statements, dan cash flow statements
Bagaimana menggunakan pemahaman mendalam tentang laporan keuangan untuk mempertinggi keahlian dalam penyusuan budget, proyeksi, dan peramalan yang lebih baik
Menerjemahkan laporan tahunan: Bagaimana menterjemahkan begitu banyak angka dan table ke dalam pemahaman praktis yang membantu anda mengambil keputusan secara cerdas
Bagaimana berkomunikasi lebih baik dan harmonis dengan para akuntan, pihak bank dan professional keuangan lainnya
Menggunakan rasio keuangan untuk menganalisis tren, melakukan pembandingan industry, dan memprediksi persoalan keuangan jauh sebelum munculnya persoalan perusahaan yang susah diatasi
Mengapa harus memahami laporan keuangan? Karena dari laporan itulah ‘terkubur’ begitu banyak informasi yang amat bermanfaat bagi anda… Bahkan jika anda ingin jadi investor untuk kepentingan pribadi, pelatihan ini akan memberi anda ‘senjata andalan’ yang terpercaya…
Perhatian:
Walau sepintas anda melihat banyak istilah asing, tapi kesemuanya itu akan diterangkan dengan amat jelas. Trainer kami akan melakukan analogi-analogi praktis sehingga anda bisa belajar dengan mudah, jelas, dan cepat. Begitu anda selesai dari pelatihan ini, anda tidak akan canggung lagi membaca laporan keuangan.
Materi Pelatihan:
First things first — basic accounting principles for non-financial professionals
Bagaimana menggunakan terminology Prinsip-Prinsip Akuntansi seperti seorang akuntan professional
Menjadi familiar dengan asumsi yang digunakan oleh akuntan ketika mereka mempersiapkan laporan keuangan: historical cost, revenue recognition, matching principles, product costs, period costs, full disclosure, conservatism, materiality, and accrual accounting
Bagaimana IAI dan Prinsip-Prinsip Akuntansi, termasuk dari lembaga internasional menentukan metode yang harus digunakan dalam akuntansi
Dua kelompok utama pengguna laporan keuangan – siapa saja mereka, dan apa yang mereka butuhkan
Perbedaan antara managerial accounting dan financial accounting
The balance sheet
Temukan apa sesungguhnya balance sheet itu, dan bagian apa yang membedakannya dengan laporan keuangan lainnya
Kenali bagaimana akun-akun diklasifikasikan dalam the balance sheet
“Current,” “fixed,” dan “other” assets — apa sesungguhnya istilah-istilah itu, dan bagaimana cara menilai mereka untuk menentukan nilai perusahaan
Mengggunakan comparative analysis untuk menganalisis ‘gambaran keuangan’ perusahaan untuk periode waktu tertentu
The income statement
Mengidentifikasi komponen dari classified income statement
Memahami mengapa tax expense dalam income statement tidak selalu sama pembayarannya setiap tahunnya
Mengetahui bagaimana laba dan rugi yang dikategorikan sebagai “luar biasa” dan bagaimana mereka tercermin dalam income statement
Cost of Goods Sold — pelajari apa arti istilah itu ketika anda harus menganalis biaya-biaya
Pelajari bagaimana menentukan gross profit, membandingkannya dengan net profit, dan mengambil kesimpulan tentang keberhasilan operasional perusahaan
Understanding and analyzing financial statements
Apa yang tidak terungkap dalam laporan keuangan – tinjuan keterbatasan analisis laporan keuangan
Menggunakan horizontal analysis untuk menentukan naik atau turunnya income, profits, dan expenses
Menggunakan vertical analysis untuk membandingkan antara individual income and expense amounts dengan net sales
Pengenalan ratio analysis
Menggunakan rasio untuk menentukan tingkat keuntungan perusahaan: formula teruji untuk menentukan net profit margin, net operating margin, return on assets, return on equity, earnings per share, dan masih banyak lagi yang lainnya.
Sasaran Peserta:
Manajer teknik, manajer SDM, manajer produksi, manajer penjualan, manajer marketing, dan professional non keuangan yang tertarik untuk memahami laporan keuangan secara mudah.
Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.
Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.
METODE PENYAMPAIAN
Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.
KETENTUAN ONLINE WORKSHOP
Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta
Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
Memiliki koneksi internet yang stabil.
Buku dan alat tulis.
Apakah platform aplikasi yang digunakan?
Aplikasi Zoom Video Conference.
Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.
Cara masuk ke video conference
Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
Dalam abad 21 ini, kecurangan pada Laporan Keuangan makin menjadi persoalan yang serius bagi bisnis, pemerintah, dan investor.
Karena banyaknya skandal kecurangan dalam Financial Statement ini, mengakibatkan lemahnya kepercayaan masyarakat terhadap pasar modal dan para pemimpin bisnis.
Para auditor, di lain pihak, memperoleh ‘hantaman’ cukup telak. Mereka dipandang tidak mampu menemukan kecurangan-kecurangan itu walau mereka rutin melakukan pemeriksaan keuangan.
Klaim terhadap perusahaan auditor, juga makin membesar, dan akibatnya, perusahaan auditor tersebut juga mengalami kerugian besar. Contoh perusahaan auditor top yang mengalami masalah adalah Arthur Andersen, sekarang nama ini sudah hancur.
Pelatihan Financial Statement Fraud, dilengkapi dengan berbagai contoh penerapan dan contoh bagaimana mendeteksi apakah laporan keuangan ada kecurangannya atau tidak.
Pelatihan ini juga mengungkap bagaimana mendeteksi laporan keuangan bagi perusahaan yang sudah go public.
Pelatihan kecurangan pada laporan keuangan ini akan mengungkap teori, dan practical advice yang bisa membantu anda mengenali dan menghentikan kecurangan pada Laporan Keuangan.
Pelatihan ini juga membahas peran penting dari corporate governance dalam mencegah dan mendeteksi financial statement fraud. Anda akan belajar kasus real tentang penyelewengan laporan keuangan, termasuk mengenali alat dan teknik yang mereka pakai.
Dengan pendekatan pelatihan yang straightforward dan jelas, pelatihan ini akan membekali anda dengan pengetahuan terkini tentang bagaimana memahami financial statement fraud, termasuk bagaimana mencegah, mendeteksi, dan menghentikan tindak kecurangan.
Dengan pendekatan yang mudah dengan bahasa yang sederhana, anda akan bisa memahami rumitnya laporang keuangan yang dicurangkan, termasuk berbagai jenis teknik yang digunakan untuk mencurangi laporan keuangan.
Apakah anda seorang manajer, eksekutif, atau seorang auditor, pelatihan ini akan membekali anda terhadap isu terkini yang menyangkut dengan financial statement fraud.
Begitu anda sudah belajar teknik dan tips yang anda pelajari dalam pelatihan ini anda akan mampu mendeteksi secara dini terhadap tanda-tanda adanya perilaku menyimpang di bidang keuangan, dan anda akan tahu apa yang harus anda lakukan untuk mencegahnya.
Materi Pelatihan:
Definition of Financial Fraud
Cost of Financial Fraud
Financial Reporting System
High Quality Financial Report
Corporate Reporting Chalenges
Why does Financial Fraud Occur?
Profile of Financial Statement Fraud
Antifraud Application for Practice
Financial Fraud prevention
Financial Fraud detection
Symptom of Financial Fraud
Common Revenue Fraud Schemes
Role of Corporate Governance
Audit Committee Roles and Responsibilities
Fasilitas:
Hotel Berbintang
Sertifikat Training
Modul (Hard Copy & Soft Copy)
Training Kit
1x Lunch dan 2x Coffee Break
Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.
Dalam Pelatihan Finance for Non Finance Managers ini akan belajar memahami masalah keuangan dan akuntansi secara mudah dan praktis.
Anda sering mengalami kesulitan memahami laporan keuangan?
Anda sering melewatkan angka-angka dan tabel-tabel dari laporan keuangan anda?
Anda kadang sulit memahami istilah orang-orang akuntansi?
Anda kesulitan memahami keterkaitan antara budget dengan akuntansi?
Anda kadang ‘membisu’ ketika orang-orang membicarakan current ratio, profit margin, ROE, ROA, dan berbagai istilah ‘asing’ lainnya?
jika ya, maka pelatihan Finance and Accounting for Non-Financial Managers ini memang cocok untuk anda.
Begitu anda selesai dalam pelatihan Finance and Accounting for Non-Financial Managers ini, anda akan dengan fasih bicara dan memahami seluk beluk akuntansi keuangan.
Tentu tidak semuanya, tapi dalam pelatihan ini akan disajikan informasi yang sungguh-sungguh anda perlukan. Yang tidak bermanfaat bagi kesuksesan anda, kami singkirkan.
Akibatnya, anda akan mampu menganalisis, bicara, mendeteksi, dan menemukan ‘insight’ yang sering ‘terkubur’ dalam laporan keuangan.
Bagaimana menggunakan metode akunting untuk meramalkan pendapatan dan pertumbuhan perusahaan dengan mudah dan proven
Bagaimana mendiskusikan dan membuat financial report dengan terminology yang tepat
15 istilah yang harus anda pahami agar anda bisa bicara masalah keuangan dan akuntansi layaknya seorang pro dan lebih banyak lagi
Dapatkan kemahiran keuangan dan akuntansi yang anda butuhkan untuk menyusun budget, memberi justifikasi terhadap permintaan anggaran, menemukan persoalan keuangan lebih dini.
Hanya dalam dua hari pelatihan intensif, anda akan belajar keahlian praktis di bidang keuangan yang akan membantu anda mengambil keputusan lebih bijakasana. Pemahaman ini akan membantu memuluskan karir anda.
Materi Pelatihan:
Hari pertama
How to understand and use the “language of business”
What every manager needs to know about the basic building blocks of accounting and finance
How to cut through the jargon to translate financial data into meaningful concepts and understandable terms
The 15 financial terms your business vocabulary must include
Financing business—where the money comes from,types of loans,short-term,long-term financing,unsecured loans, factoring, advantages and disadvantages of each
How to present your ideas and plans in the appropriate financial terms
How to avoid the most common sources of confusion between accountants and managers
5 important ways understanding and applying Generally Accepted Accounting Principles (GAAP) will make yuo a more effective manager
“Finance 101” for managers
Which concepts of budgeting all managers need to understand
2 powerful financial concepts you´ll use throughout your career
The important differences between figuring expenses and revenues on a cash versus accrual basis
4 real-world examples of how to use depreciation to reduce taxable net profit
How to identify fixed versus variable costs
How to develop workable rules for setting up financial statements
When and why to capitalize expenditures
Payables and receivables—what every manager must know
“Profit” and “loss”—understanding the real meaning of each
Generally Accepted Accounting Principles—how to set up financial statements and reports
How to compute net worth and stockholders´ equity
How to account for assets, liabilities, equity, revenue and expenses
Understanding the basic “T” accounting system
Sorting business transactions into the appropriate debits and credits
Understanding the basics of the accounting cycle
Checking for accuracy: The value of taking a trial balance
Simple guidelines for posting accounts
How to understand and interpret the most common financial reports
Hari kedua
How to use the financial tools available to you to make better management decisions
measuring sticks for evaluating the financial performance of any endeavor
How you play a role in controlling cash flow even if your department is not a profit center
When and where to record business transactions and how to use the information recorded
How to quickly decipher balance sheets, income statements and cash flow reports
Tips from the professionals on how to prepare financial statements
How to report financial information in the proper format
How to use a simple formula for figuring break-evens
3 quick ways to find the vital numbers in any financial report
The key financial ratios to consider when analyzing financial statements
How to use accounting principles to make realistic growth projections
2 important elements to look for in annual reports
Computers and financial management
Overview of the available software packages: Accounts receivable and payable programs, budget tracking systems and more
Recognizing what personal computer software programs can do for you—and what they can´t
Evaluation criteria to help you select the best software package for your unique needs
Fasilitas:
Hotel Berbintang
Sertifikat Training
Modul (Hard Copy & Soft Copy)
Training Kit
1x Lunch dan 2x Coffee Break
Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.
Internal audit adalah suatu extremely valuable tools karena menyediakan penilaian yang obyektif, compliance yang telah ditentukan oleh bisnis atau aturan lainnya.
Pelatihan Audit Internal ini mengajak peserta untuk mengenal seluruh aspek dari Internal Auditing.
Materi yang dibahas meliputi audit planning, scheduling, auditing and review. Kesemua metoda aktivitas tadi berlaku untuk semua sistem manajemen, tidak peduli apakah sistem manajemennya berbasis internasional, industri atau model best practice.
Pelatihan Internal Audit ini mengkombinasikan antara teori terakhir dengan praktek terbaik di dunia internal auditing.
Jika perusahaan anda menginginkan agar sistem manajemen yang sesuai dengan peraturan, memastikan terjadinya conformance dengan sistem, menaikkan keunggulan bersaing, dan memastikan terjadinya perbaikan yang terus menerus, maka pelatihan ini memang untuk anda…
Output Pelatihan
Ketika anda hadir dan mengikuti pelatihan Audit Internal ini, anda akan mampu untuk:
Merencanakan dan melakukan audit yang efektif
Bekerja sebagai bagian dari sebuah tim untuk memperbaiki kinerja bisnis
Bisa meng-assess sebuah proses-proses yang ada secara efektif
Berkontribusi secara efektif pada pengambilan keputusan yang dilakukan oleh para pimpinan perusahaan
Materi Pelatihan:
Introduction to Audits
Process mapping
Planning Audits
Scheduling Audits
Questioning techniques
Observation and Listening skills
Managing corrective actions
Raising Non-conformances
Identifying good practice and opportunities for improvement
Practical exercises
Fasilitas:
Hotel Berbintang
Sertifikat Training
Modul (Hard Copy & Soft Copy)
Training Kit
1x Lunch dan 2x Coffee Break
Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.
Dalam Best Practices of Cost Reduction and Cost Control training jika ada satu hal yang pasti telah dipelajari oleh para manajer akhir-akhir ini adalah, adanya perubahan dan tantangan bisnis yang jauh lebih berat dari waktu-waktu sebelumnya.
Apakah bisnis sedang berkembang, surut, datar-datar saja, atau bahkan ketika perusahaan sedang menghadapi masalah berat, selalu saja cost reduction and cost control menjadi senjata andalan ketika menghadapi gelombang perubahan yang dahsyat seperti sekarang ini.
Menjadi lebih proaktif dan secara sistematis menerapkan pengendalian biaya yang lebih efektif menjadi jauh lebih baik jika ketika terpaksa harus dilakukan di masa datang ketika perusahaan menghadapi masalah yang sulit.
Tindakan ini, mengendalikan biaya dan mengurangi biaya adalah tindakan yang bisa menghindarkan perusahaan menghindari bahaya di masa datang.
Pelatihan Best Practices of Cost Reduction and Cost Control (Pengendalian Biaya dan Pengurangan Biaya) bisa menjadi sumber yang terpercaya bagi manajer keuangan ketika mereka akan melakukan pengurangan dan control biaya.
Pelatihan Best Practices of Cost Reduction and Cost Control ini cocok dilakukan oleh para manajer keuangan baik dari perusahaan besar maupun kecil.
The Latest Strategy in Controlling Costs
Pelatihan ini tidak saja membekali peserta terhadap the latest strategies yang digunakan oleh perusahaan untuk mengendalikan biaya, tapi juga peserta akan belajar bagaimana mengurangi biaya outsourcing, atau pun biaya downsizing
Pelatihan ini akan memberi bekal kepada controllers, managers dan financial managers tentang bagaimana bisa menerapkan control biaya yang paling efektif pada keseluruhan spectrum fungsi yang ada di perusahaan.
Pelatihan Best Practices of Cost Reduction and Cost Control ini membantu manajer keuangan menggunakan a scientific method dalam mengontrol biaya, dan bukannya hanya menggunakan intuisi atau seperangkat mode manajemen populer.
Pelatihan ini akan menampilkan banyak studi kasus yang menggambarkan cara-cara yang bisa sukses diterapkan dalam mengurangi biaya pada berbagai aspek administrasi dan operasi perusahaan.
Perusahaan akan berjaya ketika disiplin menerapkan cost control yang tepat
Dari berbagai riset ditemukan bahwa ketika perusahaan bisa menerapkan pengendalian biaya secara berdisiplin, perusahaan ini akan mudah berjaya ketika keadaan ekonomi membaik. Sebaliknya pula, ketika kondisi perekonomian sedang memburuk, mereka cenderung lebih tahan menghadapi ‘badai’ atau krisis dibanding perusahaan lainnya.
Dari riset ditemukan pula bahwa perusahaan akan menghadapi masalah ketika menghadapi turun/ambruknya produk di pasar, dikenalkannya teknologi baru, dan ketika menghadapi persaingan baru yang lebih dahsyat. Ketiga hal ini amat berpengaruh pada penjualan dan laba.
Bagi perusahaan yang berdisiplin menerapkan control biaya yang efektif, perusahaan itu lebih fleksibel dalam menghadapi berbagai tantangan yang datang mendera perusahaan itu.
Ketika kondisi ekonomi turun, perusahaan ini memang merasakan margin-nya berkurang, namun ia tetap bisa bertahan dan menanggapi perubahan itu dengan lebih fleksibel.
Empat bidang yang bisa dideteksi untuk pengurangan biaya
Sebenarnya, memulai pengurangan biaya yang berkelanjutan prosesnya relative mudah. Ada empat bidang yang langsung bisa dideteksi untuk dilakukan pengurangan biaya. Empat bidang itu adalah:
Mengurangi pemborosan dan duplikasi
Menerapkan best practices dalam mengendalikan biaya
Menerapkan teknologi, jika memang hal itu diperhitungkan bisa efektif
Menerapkan virtual operations melalui internet atau web
Yang paling sering dilakukan oleh perusahaan yang disiplin dalam control biaya adalah pada mengurangi pemborosan dan menerapkan best practices.
Pelatihan ini menawarkan berbagai cara yang bisa diterapkan pada berbagai bidang mulai dari Human Resources, Benefits, Compensation, Training and Development, Accounting, Accounts Payable, Credit and Collections, Purchasing, Inventory hingga Outsourcing, dan Downsizing Costs.
Materi Pelatihan:
Corporate Cost-Control Strategies
Cost control strategies for Human Resources Department Costs
Top strategies for improving HR Efficiency
Best practices – Cutting benefits costs
Cutting compensation costs effectively
Best practices for Controlling and Cutting Training and Development costs
Best practives and tactics in Accounts Payable Departments
Credit and Collections Costs – Improving Credit and Collections Cost Effectiveness
Best Practices on Controlling Purchasing Costs
Inventory Costs – Emerging cost control practices
Best practices for Downsizing cost
Fasilitas:
Hotel Berbintang
Sertifikat Training
Modul (Hard Copy & Soft Copy)
Training Kit
1x Lunch dan 2x Coffee Break
Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.
Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115
Waktu : 09.00 – 16.00 WIB
Biaya : Rp. 3.800.000,-
Trainer : Rima Sundari., S.E., M.Ak., Ak.
Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…
Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-
Berikut ini Jadwal Pelatihan Basic Finance di Bandung:
7 – 8 Januari 2021
4 – 5 Februari 2021
4 – 5 Maret 2021
6 – 7 April 2021
6 – 7 Mei 2021
8 – 9 Juni 2021
6 – 7 Juli 2021
5 – 6 Agustus 2021
7 – 8 September 2021
7 – 8 Oktober 2021
4 – 5 November 2021
7 – 8 Desember 2021
Pelatihan Basic Finance dua hari ini, para peserta akan belajar dasar-dasar dari manajemen keuangan. Ketika peserta selesai dari pelatihan ini, mereka akan menjadi amat mengenali konsep-konsep keuangan dan akuntasi. Mereka akan mengenal tentang cara men-track transaksi bisnis, penggunaan universal accounting tools seperti the general journal, general ledger, and trial balance.
Peserta juga akan memahami tujuan dan penggunaan the four financial statements– yaitu:
The income statement.
The balance sheet.
The cash flow statement.
The statement of stockholders’ equity.
Akhirnya, peserta akan belajar menyusun, mendeteksi dan memaksimalkan budget. Hal itu dilakukan dengan melakukan analisis laporan keuangan, menentukan tujuan, dan memonitor kinerja dari anggaran.
Materi Pelatihan:
The Basics of Accounting
Definition of Accounting and Why it is Needed
Key Accounting Terms
The Accounting Equation
Transactions and Accounts
T Accounts
Debits and Credits
Revenue and Expenses
Capital and Withdrawals
Temporary and Permanent Accounts
Fixed and Variable Costs
The Accounting Cycle
Accounting Records
Analyzing, Recording and Posting Transactions
The Trial Balance
Financial Statements
The Profit & Loss (Income) Statement
Types of Revenues and Expenses
Profit and Loss
Preparing a Profit & Loss Statement
Interpreting a Profit & Loss Statement
The Balance Sheet
Components of a Balance Sheet
Preparing a Balance Sheet
Interpreting a Balance Sheet
The Cash Flow Statement
Operating Activities
Investing Activities
Financing Activities
Benefits of the Cash Flow Statement
Preparing the Cash Flow Statement
Budgeting
Fundamentals of Budgeting
Establishing Budget Objectives
Common Budgeting Problems
Monitoring Performance: Pro Forma Financial Statements
Sasaran Peserta:
Peserta bisa terdiri dari pemilik bisnis, manajer, supervisor atau karyawan lain yang memiliki kebutuhan untuk memahami dan menerapkan dasar-dasar manajemen keuangan dalam perusahaan mereka.
Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.
Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.
METODE PENYAMPAIAN
Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.
KETENTUAN ONLINE WORKSHOP
Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta
Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
Memiliki koneksi internet yang stabil.
Buku dan alat tulis.
Apakah platform aplikasi yang digunakan?
Aplikasi Zoom Video Conference.
Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.
Cara masuk ke video conference
Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
Sebelum Anda mengikuti pelatihan Basic finance, berikut artikel yang bisa Anda baca agar Anda memperoleh pemahaman tentang materi Basic finance.
Apa itu Manajemen Keuangan?
Manajemen Keuangan adalah aktivitas vital dalam organisasi mana pun. Ini adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengendalian dan pemantauan sumber daya keuangan dengan tujuan untuk mencapai tujuan dan sasaran organisasi. Ini adalah praktik yang ideal untuk mengendalikan aktivitas keuangan organisasi seperti pengadaan dana, penggunaan dana, akuntansi, pembayaran, penilaian risiko dan segala hal lain yang berkaitan dengan uang.
Dalam istilah lain, Manajemen Keuangan adalah penerapan prinsip-prinsip umum manajemen untuk kepemilikan keuangan suatu perusahaan. Manajemen keuangan organisasi yang tepat menyediakan bahan bakar berkualitas dan layanan reguler untuk memastikan fungsi yang efisien. Jika keuangan tidak ditangani dengan benar, sebuah organisasi akan menghadapi hambatan yang mungkin berakibat parah pada pertumbuhan dan perkembangannya.
Ada beberapa opsi yang dapat digunakan seseorang untuk mengelola keuangannya, ini bisa berupa mengelolanya sendiri, mempekerjakan karyawan penuh waktu, mempekerjakan akuntan paruh waktu atau pihak ketiga yang mengelola semua kegiatan terkait keuangan untuk Anda, misalnya Akuntan.
Paling sering organisasi memiliki departemen khusus yang menangani masalah keuangan perusahaan. Seorang manajer keuangan ditunjuk untuk menangani keuangan dan mengelola sumber dayanya dalam suatu perusahaan. Semua keputusan terkait keuangan diambil pada posisi ini. Tergantung pada profil perusahaan, departemen keuangan dapat memiliki beberapa penunjukan untuk memenuhi berbagai kebutuhan perusahaan.
Pengantar Manajemen Keuangan
Mari kita mendefinisikan manajemen keuangan sebagai bagian pertama dari pengantar manajemen keuangan. Untuk bisnis apa pun, penting bahwa keuangan yang dibeli, diinvestasikan sedemikian rupa sehingga pengembalian dari investasi lebih tinggi daripada biaya keuangan. Singkatnya, manajemen keuangan:
Upaya untuk mengurangi biaya keuangan
Memastikan ketersediaan dana yang memadai
Berkaitan dengan perencanaan, pengorganisasian , dan pengendalian kegiatan keuangan seperti pengadaan dan pemanfaatan dana
Beberapa Definisi
“Manajemen keuangan adalah kegiatan yang terkait dengan merencanakan, memperoleh, mengendalikan dan melakukan administrasi dana yang dipakai dalam sebuah bisnis.” – Guthman dan Dougal
“Manajemen keuangan adalah bidang dari manajemen bisnis yang dimaksudkan untuk menggunakan modal secara bijaksana dan memilih sumber modal secara cermat untuk memungkinkan unit pengeluaran bergerak ke arah pencapaian tujuan.” – JF Brandley
“Manajemen keuangan adalah suatu kegiatan operasional bisnis yang memiliki tanggung jawab untuk memperoleh dan menggunakan secara efektif dana yang diperlukan dalam rangka menunjang operasi yang efisien.” – Massie
Sifat, Signifikansi, dan Lingkup Manajemen Keuangan
Manajemen keuangan adalah fungsi organik dari bisnis apa pun. Setiap organisasi membutuhkan keuangan untuk mendapatkan sumber daya fisik, melakukan kegiatan produksi dan operasi bisnis lainnya, membayar kompensasi kepada pemasok, dll. Ada banyak teori seputar manajemen keuangan:
Beberapa ahli percaya bahwa manajemen keuangan adalah tentang menyediakan dana yang dibutuhkan oleh bisnis dengan persyaratan yang paling menguntungkan, dengan mengingat tujuannya. Oleh karena itu, pendekatan ini terutama berkaitan dengan pengadaan dana yang dapat mencakup instrumen, institusi, dan praktik untuk mengumpulkan dana. Ini juga mengurus hubungan hukum dan akuntansi antara perusahaan dan sumber dana.
Seperangkat ahli lainnya percaya bahwa keuangan adalah soal uang tunai. Karena semua transaksi bisnis melibatkan uang tunai, langsung atau tidak langsung, keuangan berkaitan dengan semua yang dilakukan oleh bisnis.
Pandangan ketiga dan lebih diterima secara luas adalah bahwa manajemen keuangan mencakup pengadaan dana dan pemanfaatannya secara efektif. Misalnya, dalam kasus perusahaan manufaktur, manajemen keuangan harus memastikan bahwa dana tersedia untuk membuat pabrik produksi dan mesin. Lebih lanjut, itu juga harus memastikan bahwa keuntungan memberikan kompensasi yang memadai atas biaya dan risiko yang ditanggung oleh bisnis.
Di pasar yang maju, sebagian besar bisnis dapat meningkatkan modal dengan mudah. Namun, masalah sebenarnya adalah pemanfaatan modal yang efisien melalui perencanaan dan pengendalian keuangan yang efektif.
Selanjutnya, bisnis harus memastikan bahwa ia berurusan dengan tugas-tugas seperti memastikan ketersediaan dana, mengalokasikannya, mengelolanya, menginvestasikannya, mengendalikan biaya, memperkirakan persyaratan keuangan, merencanakan laba dan memperkirakan pengembalian investasi, menilai modal kerja, dll.
Ruang lingkup Manajemen Keuangan
Pengantar manajemen keuangan juga mengharuskan Anda untuk memahami ruang lingkup manajemen keuangan. Adalah penting bahwa keputusan keuangan memperhatikan kepentingan pemegang saham .
Lebih jauh, mereka ditegakkan oleh pemaksimalan kekayaan pemegang saham , yang tergantung pada peningkatan kekayaan bersih, modal yang diinvestasikan dalam bisnis, dan keuntungan balik yang dibajak untuk pertumbuhan dan kemakmuran organisasi.
Inti Keputusan Manajemen Keuangan
Dalam organisasi, manajer dalam upaya meminimalkan biaya pengadaan keuangan dan menggunakannya dengan cara yang paling menguntungkan, ambil keputusan berikut:
Keputusan Investasi: Manajer perlu memutuskan jumlah investasi yang tersedia dari keuangan yang ada, dalam jangka panjang dan jangka pendek. Ada dua jenis:
Keputusan investasi jangka panjang atau Penganggaran Modal berarti mengalokasikan dana untuk jangka waktu yang lama seperti aset tetap. Keputusan-keputusan ini tidak dapat dibatalkan dan biasanya termasuk yang berkaitan dengan investasi dalam bangunan dan / atau tanah, memperoleh pabrik / mesin baru atau mengganti yang lama, dll. Keputusan ini menentukan pencapaian kinerja keuangan dan kinerja bisnis.
Keputusan investasi jangka pendek atau Manajemen Modal Kerja berarti menggunakan dana untuk jangka waktu pendek seperti aset lancar. Ini melibatkan keputusan yang berkaitan dengan investasi dana dalam inventaris , uang tunai, deposito bank , dan investasi jangka pendek lainnya. Mereka secara langsung mempengaruhi likuiditas dan kinerja bisnis.
Keputusan Pendanaan: Manajer juga membuat keputusan yang berkaitan dengan penggalangan dana dari sumber jangka panjang (disebut Struktur Modal) dan sumber jangka pendek (disebut Modal Kerja). Ada dua jenis:
Keputusan Perencanaan Keuangan yang berkaitan dengan memperkirakan sumber dan aplikasi dana. Ini berarti pra-estimasi kebutuhan keuangan suatu organisasi untuk memastikan ketersediaan keuangan yang memadai. Tujuan utama perencanaan keuangan adalah untuk merencanakan dan memastikan bahwa dana tersedia saat dan ketika diperlukan.
Keputusan Struktur Modal yang melibatkan pengidentifikasian sumber dana. Mereka juga melibatkan keputusan sehubungan dengan memilih sumber eksternal seperti menerbitkan saham, obligasi, meminjam dari bank atau sumber internal seperti laba ditahan untuk mengumpulkan dana.
Keputusan Dividen: Ini melibatkan keputusan terkait dengan bagian laba yang akan dibagikan sebagai dividen. Pemegang saham selalu menuntut dividen yang lebih tinggi, sementara manajemen ingin mempertahankan laba untuk kebutuhan bisnis. Karenanya, ini adalah keputusan manajerial yang kompleks.
Apa tujuan utama manajemen keuangan?
Tujuan utama manajemen keuangan adalah:
Berusaha mengurangi biaya keuangan
Memastikan ketersediaan dana yang memadai
Juga, berurusan dengan perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian kegiatan keuangan seperti pengadaan dan pemanfaatan dana.
Mengapa Manajemen Keuangan penting?
Bentuk manajemen ini penting karena berbagai alasan. Lihatlah beberapa alasan berikut:
Membantu organisasi dalam perencanaan keuangan;
Membantu organisasi dalam perencanaan dan perolehan dana;
Membantu organisasi dalam memanfaatkan dan mengalokasikan dana yang diterima atau diperoleh secara efektif;
Membantu organisasi dalam membuat keputusan keuangan yang penting;
Membantu meningkatkan profitabilitas organisasi;
Meningkatkan nilai keseluruhan perusahaan atau organisasi;
Memberikan stabilitas ekonomi;
Mendorong karyawan untuk menghemat uang, yang membantu mereka dalam perencanaan keuangan pribadi.
Mengapa mempelajari manajemen keuangan?
Peluang karir yang beragam: Mempelajari manajemen keuangan membuka banyak peluang karier yang beragam. Bisa di sektor swasta atau publik. Beberapa pilihan karir termasuk perbankan investasi, kewirausahaan, analisis keuangan, akuntansi keuangan dan manajerial, dan manajemen keuangan strategis.
Tingkatkan keterampilan interpersonal: Melakukan kursus di bidang ini akan memungkinkan Anda membangun keterampilan komunikasi dan kerja tim yang lebih baik melalui pengembangan hubungan dengan kolega Anda.
Membangun kepribadian: Mengikuti kursus di bidang ini juga membantu meningkatkan soft skills Anda. Ini karena orang yang ingin bekerja di sektor ini harus ekstrovert, dan harus dapat berbicara tentang keuangan selama berjam-jam sama sekali. Ini membantu dalam meningkatkan kepribadian, pengetahuan, dan komunikasi mereka.
Prospek pekerjaan yang lebih besar: Menurut Biro Statistik Tenaga Kerja Amerika Serikat, telah ada lonjakan permintaan untuk pekerjaan manajer keuangan di AS karena “semakin banyaknya produk keuangan dan kebutuhan akan pengetahuan mendalam tentang wilayah geografis”. Ini lebih jauh dibuktikan oleh fakta bahwa permintaan untuk karir dalam manajemen keuangan telah meningkat sebesar 14%, karir di bidang penasihat keuangan sebesar 32%, dan karir dalam analisis keuangan sebesar 23%.
Paket gaji yang lebih tinggi: Orang yang bekerja di sektor ini biasanya dibayar dengan sangat baik, apakah itu di level awal atau di level manajemen. Selain itu, ini adalah peran pekerjaan yang sangat terampil yang selalu diminati, bahkan selama resesi.
Pertumbuhan karir: Selalu ada peluang untuk mengembangkan keterampilan profesional Anda dan menaiki tangga karier. Anda dapat dengan cepat memperoleh pengetahuan mendalam tentang sistem manajemen keuangan dan perangkat lunak manajemen keuangan sekali dalam bidang ini. Jika Anda memiliki pengetahuan dan keterampilan hebat ini, maka bidang keuangan ini sangat cocok untuk Anda.
Lingkup mempelajari Manajemen Keuangan
Melakukan kursus manajemen terkait dengan keuangan atau mendapatkan gelar keuangan menawarkan peluang karir yang sangat baik. Lihatlah beberapa pilihan karir yang beragam ini:
Pelatihan ini juga secara lengkap membahas tentang Pajak Pertambahan Nilai (PPN) dan Pajak Penghasilan (PPh).
Pengaruh kewajiban perpajakan tersebut terkadang cukup besar nilainya, sehingga bagi para pengelola perusahaan persoalan perpajakan dianggap hal yang harus mendapat perhatian yang serius.
Hasil akhir dari pelatihan ini, anda akan memahami tidak saja bagaimana informasi keuangan tapi juga lebih memahami bagaimana informasi itu cocok dengan “big picture” perusahaan anda.
