Pelatihan Good Corporate Governance (GCG) Bandung

Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Sigit Santosa, S.E., M.M

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-

Berikut ini Jadwal Pelatihan Good Corporate Governance di Bandung:

5 – 6 Mei 2020
2 – 3 Juni 2020
2 – 3 Juli 2020
4 – 5 Agustus 2020
1 – 2 September 2020
1 – 2 Oktober 2020
3 – 4 November 2020
1 – 2 Desember 2020

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Good corporate governance (GCG) ini akan mengajarkan anda berbagai metode dalam menerapkan GCG di perusahaan anda secara efektif

Good corporate governance mirip dengan governance yang ada di pemerintahan. Kurangnya corporate governance dapat menyebabkan kerugian, korupsi dan menodai citra perusahaan. Dengan melakukan Good Corporate Governance (GCG) akan bisa mengurangi resiko perusahaan dan menghilangkan elemen yang bisa memperburuk kinerja perusahaan.

Pelatihan GCG ini akan membekali anda dengan berbagai konsep dan tools agar anda bisa mampu mengelola GCG dengan efektif di perusahaan anda. Satu prinsip dari GCG adalah adanya shareholder recognition yang menyatakan bahwa semua pemegang saham memiliki suara terhadap “inner workings” perusahaan. Dengan adanya shareholder recognition ini akan juga menjaga nilai dari saham perusahaan.

Dengan GCG akan memandu prinsip aturan dan tanggung jawab dewan direksi yang memastikan bahwa semua orang memiliki visi yang relatif seragam terhadap masa depan perusahaan.

Anda akan belajar konsep dasar GCG dan mengapa penting sekali bagi perusahaan menerapkan GCG ini. Pembahasan dilanjutkan dengan membahas seberapa besar pengaruh GCG terhadap nilai perusahaan.

Menerapkan GCG merupakan faktor penting dalam membangun budaya perusahaan yang efektif.

Pelatihan Good corporate governance (GCG) ini anda akan belajar budaya dan juga pengaruh GCG dalam membangun budaya. Yang paling penting adalah, anda akan belajar cara menerapkan GCG dalam perusahaan secara efektif. Agar yang anda pelajari bukan hanya teori, anda akan belajar berbagai studi kasus perusahaan dalam menerapkan GCG. Dengan belajar dari perusahaan lain, anda akan bisa memperoleh insight yang mendalam tentang bagaimana menerapkan GCG secara efektif

OUTPUT PELATIHAN

Dengan mempelajari GCG ini peserta akan mampu:

Memahami konsep mendasar dari Good Corporate Governance (GCG)
Memahami bagaimana menerapkan GCG secara efektif
Memahami bagaimana prinsip melakukan assessment GCG
Memahami berbagai kendala penyebab terjadinya kegagalan pengelolaan perusahaan sebagai akibat dari penerapan corporate governance yang buruk
Memahami dan mampu memecahkan masalah yang mungkin terjadi dalam penerapan GCG

Materi Pelatihan:

Ruang Lingkup dan konsep dasar Good Corporate Governance
Latar Belakang Penting Inisiatif Good Corporate Governance
Pengertian dan Konsep GCG
Perkembangan Kode dan Prinsip-Prinsip GCG
Reformasi GCG adalah fenomena di seluruh dunia
Peraturan GCG Regulations di Indonesia
Mengapa GCG harus diterapkan di perusahaan?
BCG : Unethical Bussiness Practices & Fraud Corporation
Manfaat GCG bagi perusahaan
Pengaruh Good Corporate Governance Terhadap Nilai Perusahaan
Perangkat Good Corporate Governance
Membangun Budaya Perusahaan Melalui Penerapan Good Corporate Governance
Faktor yang Mempengaruhi Penerapan GCG
Konsep dan Implementasi GCG
Empat pilar GCG
Internalisasi GCG dengan budaya perusahaan
Penerapan GCG: Pembahasan berbagai studi kasus di beberapa perusahaan
Bagaimana mengimplentasikan GCG dengan efektif
GCG Strategy Map
Tahapan Program Implementasi GCG
Tahapan Membangun Infrastructure
Tahapan Membangun Softstructure
Tahapan Implementasi
Tahapan Assessment
Rincian Program Kerja dan Timetable
Tahapan Evaluasi
Metode GCG Assessment dan Self Assessment Checklist

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
Memiliki koneksi internet yang stabil.
Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

Aplikasi Zoom Video Conference.
Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.
Cara masuk ke video conference

Cara masuk ke video conference

Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.