Finance

Pelatihan Basic Finance Online Bandung – Webinar Pelatihan Basic Finance Bandung

Pelatihan Keuangan Dasar
Google+ Pinterest LinkedIn Tumblr

Basic Finance Training

Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Rima Sundari., S.E., M.Ak., Ak.

 

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-

 

Berikut ini Jadwal Pelatihan Basic Finance di Bandung:

  • 7 – 8 Januari 2021
  • 4 – 5 Februari 2021
  • 4 – 5 Maret 2021
  • 6 – 7 April 2021
  • 6 – 7 Mei 2021
  • 8 – 9 Juni 2021
  • 6 – 7 Juli 2021
  • 5 – 6 Agustus 2021
  • 7 – 8 September 2021
  • 7 – 8 Oktober 2021
  • 4 – 5 November 2021
  • 7 – 8 Desember 2021

Pelatihan Basic Finance dua hari ini, para peserta akan belajar dasar-dasar dari manajemen keuangan. Ketika peserta selesai dari pelatihan ini, mereka akan menjadi amat mengenali konsep-konsep keuangan dan akuntasi.
Mereka akan mengenal tentang cara men-track transaksi bisnis, penggunaan universal accounting tools seperti the general journal, general ledger, and trial balance.

Peserta juga akan memahami tujuan dan penggunaan the four financial statements– yaitu:

  • The income statement.
  • The balance sheet.
  • The cash flow statement.
  • The statement of stockholders’ equity.

Akhirnya, peserta akan belajar menyusun, mendeteksi dan memaksimalkan budget. Hal itu dilakukan dengan melakukan analisis laporan keuangan, menentukan tujuan, dan memonitor kinerja dari anggaran.

Materi Pelatihan:

The Basics of Accounting
  • Definition of Accounting and Why it is Needed
  • Key Accounting Terms
  • The Accounting Equation
  • Transactions and Accounts
  • T Accounts
  • Debits and Credits
  • Revenue and Expenses
  • Capital and Withdrawals
  • Temporary and Permanent Accounts
  • Fixed and Variable Costs
The Accounting Cycle
  • Accounting Records
  • Analyzing, Recording and Posting Transactions
  • The Trial Balance
  • Financial Statements
The Profit & Loss (Income) Statement
  • Types of Revenues and Expenses
  • Profit and Loss
  • Preparing a Profit & Loss Statement
  • Interpreting a Profit & Loss Statement
The Balance Sheet
  • Components of a Balance Sheet
  • Preparing a Balance Sheet
  • Interpreting a Balance Sheet
The Cash Flow Statement
  • Operating Activities
  • Investing Activities
  • Financing Activities
  • Benefits of the Cash Flow Statement
  • Preparing the Cash Flow Statement
Budgeting
  • Fundamentals of Budgeting
  • Establishing Budget Objectives
  • Common Budgeting Problems
  • Monitoring Performance: Pro Forma Financial Statements
Sasaran Peserta:

Peserta bisa terdiri dari pemilik bisnis, manajer, supervisor atau karyawan lain yang memiliki kebutuhan untuk memahami dan menerapkan dasar-dasar manajemen keuangan dalam perusahaan mereka.

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

  • Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
  • Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
  • Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

  • Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
  • Memiliki koneksi internet yang stabil.
  • Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

  • Aplikasi Zoom Video Conference.
  • Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.

Cara masuk ke video conference

  • Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
  • Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
  • Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

  • Modul pelatihan berbentuk soft copy.
  • Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining

Sebelum Anda mengikuti pelatihan Basic finance, berikut artikel yang bisa Anda baca agar Anda memperoleh pemahaman tentang materi Basic finance.

Manajemen Keuangan

Apa itu Manajemen Keuangan?

Manajemen Keuangan adalah aktivitas vital dalam organisasi mana pun. Ini adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengendalian dan pemantauan sumber daya keuangan dengan tujuan untuk mencapai tujuan dan sasaran organisasi. Ini adalah praktik yang ideal untuk mengendalikan aktivitas keuangan organisasi seperti pengadaan dana, penggunaan dana, akuntansi, pembayaran, penilaian risiko dan segala hal lain yang berkaitan dengan uang.

Dalam istilah lain, Manajemen Keuangan adalah penerapan prinsip-prinsip umum manajemen untuk kepemilikan keuangan suatu perusahaan. Manajemen keuangan organisasi yang tepat menyediakan bahan bakar berkualitas dan layanan reguler untuk memastikan fungsi yang efisien. Jika keuangan tidak ditangani dengan benar, sebuah organisasi akan menghadapi hambatan yang mungkin berakibat parah pada pertumbuhan dan perkembangannya.

Ada beberapa opsi yang dapat digunakan seseorang untuk mengelola keuangannya, ini bisa berupa mengelolanya sendiri, mempekerjakan karyawan penuh waktu, mempekerjakan akuntan paruh waktu atau pihak ketiga yang mengelola semua kegiatan terkait keuangan untuk Anda, misalnya Akuntan.

Paling sering organisasi memiliki departemen khusus yang menangani masalah keuangan perusahaan. Seorang manajer keuangan ditunjuk untuk menangani keuangan dan mengelola sumber dayanya dalam suatu perusahaan. Semua keputusan terkait keuangan diambil pada posisi ini. Tergantung pada profil perusahaan, departemen keuangan dapat memiliki beberapa penunjukan untuk memenuhi berbagai kebutuhan perusahaan.

Pengantar Manajemen Keuangan

Mari kita mendefinisikan manajemen keuangan sebagai bagian pertama dari pengantar manajemen keuangan. Untuk bisnis apa pun, penting bahwa keuangan yang dibeli, diinvestasikan sedemikian rupa sehingga pengembalian dari investasi lebih tinggi daripada biaya keuangan. Singkatnya, manajemen keuangan:

  • Upaya untuk mengurangi biaya keuangan
  • Memastikan ketersediaan dana yang memadai
  • Berkaitan dengan perencanaan, pengorganisasian , dan pengendalian kegiatan keuangan seperti pengadaan dan pemanfaatan dana

Beberapa Definisi

“Manajemen keuangan adalah kegiatan yang terkait dengan merencanakan, memperoleh, mengendalikan dan melakukan administrasi dana yang dipakai dalam sebuah bisnis.” –  Guthman dan Dougal

“Manajemen keuangan adalah bidang dari manajemen bisnis yang dimaksudkan untuk menggunakan modal secara bijaksana dan memilih sumber modal secara cermat untuk memungkinkan unit pengeluaran bergerak ke arah pencapaian tujuan.” –  JF Brandley

“Manajemen keuangan adalah suatu kegiatan operasional bisnis yang memiliki tanggung jawab untuk memperoleh dan menggunakan secara efektif dana yang diperlukan dalam rangka menunjang operasi yang efisien.” –  Massie

Sifat, Signifikansi, dan Lingkup Manajemen Keuangan

Manajemen keuangan adalah fungsi organik dari bisnis apa pun. Setiap organisasi membutuhkan keuangan untuk mendapatkan sumber daya fisik, melakukan kegiatan produksi dan operasi bisnis lainnya, membayar kompensasi kepada pemasok, dll. Ada banyak teori seputar manajemen keuangan:

Beberapa ahli percaya bahwa manajemen keuangan adalah tentang menyediakan dana yang dibutuhkan oleh bisnis dengan persyaratan yang paling menguntungkan, dengan mengingat tujuannya. Oleh karena itu, pendekatan ini terutama berkaitan dengan pengadaan dana yang dapat mencakup instrumen, institusi, dan praktik untuk mengumpulkan dana. Ini juga mengurus hubungan hukum dan akuntansi antara perusahaan dan sumber dana.

Seperangkat ahli lainnya percaya bahwa keuangan adalah soal uang tunai. Karena semua transaksi bisnis melibatkan uang tunai, langsung atau tidak langsung, keuangan berkaitan dengan semua yang dilakukan oleh bisnis.

Pandangan ketiga dan lebih diterima secara luas adalah bahwa manajemen keuangan mencakup pengadaan dana dan pemanfaatannya secara efektif. Misalnya, dalam kasus perusahaan manufaktur, manajemen keuangan harus memastikan bahwa dana tersedia untuk membuat pabrik produksi dan mesin. Lebih lanjut, itu juga harus memastikan bahwa keuntungan memberikan kompensasi yang memadai atas biaya dan risiko yang ditanggung oleh bisnis.

Di pasar yang maju, sebagian besar bisnis dapat meningkatkan modal dengan mudah. Namun, masalah sebenarnya adalah pemanfaatan modal yang efisien melalui perencanaan dan pengendalian keuangan yang efektif.

Selanjutnya, bisnis harus memastikan bahwa ia berurusan dengan tugas-tugas seperti memastikan ketersediaan dana, mengalokasikannya, mengelolanya, menginvestasikannya, mengendalikan biaya, memperkirakan persyaratan keuangan, merencanakan laba dan memperkirakan pengembalian investasi, menilai modal kerja, dll.

Ruang lingkup Manajemen Keuangan

Pengantar manajemen keuangan juga mengharuskan Anda untuk memahami ruang lingkup manajemen keuangan. Adalah penting bahwa keputusan keuangan memperhatikan kepentingan pemegang saham .

Lebih jauh, mereka ditegakkan oleh pemaksimalan kekayaan pemegang saham , yang tergantung pada peningkatan kekayaan bersih, modal yang diinvestasikan dalam bisnis, dan keuntungan balik yang dibajak untuk pertumbuhan dan kemakmuran organisasi.

Inti Keputusan Manajemen Keuangan

Dalam organisasi, manajer dalam upaya meminimalkan biaya pengadaan keuangan dan menggunakannya dengan cara yang paling menguntungkan, ambil keputusan berikut:

Keputusan Investasi:  Manajer perlu memutuskan jumlah investasi yang tersedia dari keuangan yang ada, dalam jangka panjang dan jangka pendek. Ada dua jenis:

Keputusan investasi jangka panjang atau Penganggaran Modal berarti mengalokasikan dana untuk jangka waktu yang lama seperti aset tetap. Keputusan-keputusan ini tidak dapat dibatalkan dan biasanya termasuk yang berkaitan dengan investasi dalam bangunan dan / atau tanah, memperoleh pabrik / mesin baru atau mengganti yang lama, dll. Keputusan ini menentukan pencapaian kinerja keuangan dan kinerja bisnis.

Keputusan investasi jangka pendek atau Manajemen Modal Kerja berarti menggunakan dana untuk jangka waktu pendek seperti aset lancar. Ini melibatkan keputusan yang berkaitan dengan investasi dana dalam inventaris , uang tunai, deposito bank , dan investasi jangka pendek lainnya. Mereka secara langsung mempengaruhi likuiditas dan kinerja bisnis.

Keputusan Pendanaan:  Manajer juga membuat keputusan yang berkaitan dengan penggalangan dana dari sumber jangka panjang (disebut Struktur Modal) dan sumber jangka pendek (disebut Modal Kerja). Ada dua jenis:

Keputusan Perencanaan Keuangan yang berkaitan dengan memperkirakan sumber dan aplikasi dana. Ini berarti pra-estimasi kebutuhan keuangan suatu organisasi untuk memastikan ketersediaan keuangan yang memadai. Tujuan utama perencanaan keuangan adalah untuk merencanakan dan memastikan bahwa dana tersedia saat dan ketika diperlukan.

Keputusan Struktur Modal yang melibatkan pengidentifikasian sumber dana. Mereka juga melibatkan keputusan sehubungan dengan memilih sumber eksternal seperti menerbitkan saham, obligasi, meminjam dari bank atau sumber internal seperti laba ditahan untuk mengumpulkan dana.

Keputusan Dividen:  Ini melibatkan keputusan terkait dengan bagian laba yang akan dibagikan sebagai dividen. Pemegang saham selalu menuntut dividen yang lebih tinggi, sementara manajemen ingin mempertahankan laba untuk kebutuhan bisnis. Karenanya, ini adalah keputusan manajerial yang kompleks.

Apa tujuan utama manajemen keuangan?

Tujuan utama manajemen keuangan adalah:

  • Berusaha mengurangi biaya keuangan
  • Memastikan ketersediaan dana yang memadai
  • Juga, berurusan dengan perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian kegiatan keuangan seperti pengadaan dan pemanfaatan dana.

Mengapa Manajemen Keuangan penting?

Bentuk manajemen ini penting karena berbagai alasan. Lihatlah beberapa alasan berikut:

  • Membantu organisasi dalam perencanaan keuangan;
  • Membantu organisasi dalam perencanaan dan perolehan dana;
  • Membantu organisasi dalam memanfaatkan dan mengalokasikan dana yang diterima atau diperoleh secara efektif;
  • Membantu organisasi dalam membuat keputusan keuangan yang penting;
  • Membantu meningkatkan profitabilitas organisasi;
  • Meningkatkan nilai keseluruhan perusahaan atau organisasi;
  • Memberikan stabilitas ekonomi;
  • Mendorong karyawan untuk menghemat uang, yang membantu mereka dalam perencanaan keuangan pribadi.

Mengapa mempelajari manajemen keuangan?

Peluang karir yang beragam: Mempelajari manajemen keuangan membuka banyak peluang karier yang beragam. Bisa di sektor swasta atau publik. Beberapa pilihan karir termasuk perbankan investasi, kewirausahaan, analisis keuangan, akuntansi keuangan dan manajerial, dan manajemen keuangan strategis.

Ini juga bermanfaat bagi orang-orang yang tertarik untuk memulai bisnis mereka sendiri. Mengikuti kursus manajemen keuangan atau memperoleh gelar keuangan dapat membantu orang mendapatkan promosi atau pekerjaan akuntansi yang lebih baik.

Tingkatkan keterampilan interpersonal: Melakukan kursus di bidang ini akan memungkinkan Anda membangun keterampilan komunikasi dan kerja tim yang lebih baik melalui pengembangan hubungan dengan kolega Anda.

Membangun kepribadian: Mengikuti kursus di bidang ini juga membantu meningkatkan soft skills Anda. Ini karena orang yang ingin bekerja di sektor ini harus ekstrovert, dan harus dapat berbicara tentang keuangan selama berjam-jam sama sekali. Ini membantu dalam meningkatkan kepribadian, pengetahuan, dan komunikasi mereka.

Prospek pekerjaan yang lebih besar: Menurut Biro Statistik Tenaga Kerja Amerika Serikat, telah ada lonjakan permintaan untuk pekerjaan manajer keuangan di AS karena “semakin banyaknya produk keuangan dan kebutuhan akan pengetahuan mendalam tentang wilayah geografis”. Ini lebih jauh dibuktikan oleh fakta bahwa permintaan untuk karir dalam manajemen keuangan telah meningkat sebesar 14%, karir di bidang penasihat keuangan sebesar 32%, dan karir dalam analisis keuangan sebesar 23%.

Paket gaji yang lebih tinggi: Orang yang bekerja di sektor ini biasanya dibayar dengan sangat baik, apakah itu di level awal atau di level manajemen. Selain itu, ini adalah peran pekerjaan yang sangat terampil yang selalu diminati, bahkan selama resesi.

Pertumbuhan karir: Selalu ada peluang untuk mengembangkan keterampilan profesional Anda dan menaiki tangga karier. Anda dapat dengan cepat memperoleh pengetahuan mendalam tentang sistem manajemen keuangan dan perangkat lunak manajemen keuangan sekali dalam bidang ini. Jika Anda memiliki pengetahuan dan keterampilan hebat ini, maka bidang keuangan ini sangat cocok untuk Anda.

Lingkup mempelajari Manajemen Keuangan

Melakukan kursus manajemen terkait dengan keuangan atau mendapatkan gelar keuangan menawarkan peluang karir yang sangat baik. Lihatlah beberapa pilihan karir yang beragam ini:

  • Manajer perusahaan
  • Bankir investasi
  • Penasihat keuangan
  • Analis keuangan
  • Pemeriksa keuangan
  • Manajer keuangan
  • Perencana keuangan pribadi
  • Analis anggaran
  • Rekanan atau eksekutif hubungan investor
  • Analis Kredit