Category

Negotiation Skills

Category

Contract Drafting and Negotiation Skills Training

Bandung, 29 – 30 Oktober 2019

Sebagian besar permasalahan bisnis di lapangan ternyata disebabkan oleh kurangnya pemahaman para pelaku usaha akan arti penting sebuah kontrak dan pembuatan kontrak secara benar.  Pelatihan Contract Drafting and Negotiation Skills ini akan memberikan pemahaman mengenai arti pentingnya suatu kontrak kepada para peserta dan juga langkah-langkah pembuatan kontrak secara benar.

Seringkali kontrak yang diajukan langsung ditandatangani tanpa memperhatikan isi dari kontrak tersebut.

Bahkan tidak jarang pula, kontrak dibuat asal jadi, atau hasil mengkopi dari sana-sini, tanpa memandang relevansinya dengan kepentingan bisnis yang ingin dijalani.

Akibatnya, ketika terjadi permasalahan di kemudian hari, kontrak yang seharusnya bisa menjadi rujukan untuk menyelesaikan sengketa, justru malah menyebabkan timbulnya kerugian-kerugian yang sebenarnya bisa dihindari apabila pelaku bisnis memposisikan kontrak sebagai elemen krusial dalam menjalankan kerjasama bisnis.

Kontrak merupakan dasar yang mengatur hak dan kewajiban para pihak dalam aktivitas bisnis. Ia merupakan jembatan yang menghubungkan hak dan kewajiban dari masing-masing pelaku usaha dengan tujuan untuk membangun kepastian hukum di antara keduanya.

Oleh karenanya pemahaman dan kemampuan membuat kontrak menjadi suatu hal yang sangat penting bagi setiap pelaku usaha disetiap aktivitas bisnis yang digelutinya tanpa melihat besar kecilnya ukuran dari aktivitas bisnis tersebut.

Manfaat Pelatihan Contract Drafting and Negotiation Skills:

  • Peserta Memahami Dasar-Dasar Pembuatan Kontrak
  • Peserta Menguasai Keterampilan Melakukan Negosiasi Kontrak
  • Peserta Mampu Merumuskan dan Merancang Draft Kontrak

MATERI PELATIHAN:

1. Pengertian Dasar, Tahapan, dan Anatomi Kontrak Bisnis
  • Pengertian Dasar Kontrak dan definisi Kontrak Bisnis
  • Tahapan Pembuatan Kontrak Bisnis dan Peran inhouse councel
  • Bagian-bagian utama sebuah kontrak bisnis yang terdiri dari bagian pendahuluan, bagian isi, dan bagian penutup serta contoh dari setiap bagian tersebut
2. Langkah-Langkah Pembuatan dan Penelaahan Kontrak Bisnis serta Negosiasi Kontrak Bisnis
  • Langkah-langkah pembuatan dan penelaahan Kontrak Bisnis (langkah persiapan, langkah pelaksanaan dan langkah akhir)
  • Hal-hal apa saja yang harus dikuasai dan dilakukan oleh seorang inhouse Lawyer dalam setiap langkah
3. Identifikasi Pokok Pikiran dan Perumusannya dalam Kalimat Hukum
  • Bagaimana mengidentifikasikan pokok pikiran dan merumuskannya dalam kalimat hukum berupa pasal-pasal
  • Hal-hal apa saja yang harus menjadi perhatian dalam pembuatan kalimat hukum
4. Teknik Negosiasi Kontrak
  • Tahapan-tahapan dalam proses negosiasi
  • Persiapan yang harus dilakukan sebelum perundingan negosiasi
  • Teknik dan strategi dalam perundingan negosiasi
  • Simulasi negosiasi
5. Praktek Pembuatan Kontrak
  • Praktek merumuskan hasil negosiasi ke dalam klausul kontrak
  • Presentasi dan pembahasan

Jadwal-jadwal Pelatihan Contract Drafting and Negotiation Skills yang akan datang:

  • 26 – 27 November 2019
  • 19 – 20 Desember 2019

Fasilitas:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining

Pelatihan Vendor Management

Bandung, 15 – 16 Oktober 2019

Dalam pelatihan Vendor Management ini anda akan belajar skills yang diperlukan agar anda bisa mengelola para vendor dengan efektif.

Melalui latihan dan diskusi dalam pelatihan ini, anda akan mendapatkan pemahaman yang utuh tentang bagaimana vendor dipilih, bagaimana vendor dimotivasi dan dikelola.

Pelatihan Vendor ManagementDalam pelatihan ini anda akan diajarkan procurement life cycle dan tiga pilar dari vendor management yaitu: komitmen (commitments), hubungan (relationships), dan pengukuran-pengukuran (metrics).

Komitmen di sini maksudnya adalah terjadi penukaran kewajiban dalam bentuk persetujuan, kontrak-kontrak dan statements of work.

Hubungan (relationships) maksudnya adalah bagaimana mengelola interaksi yang harmonis antara pembeli dan penjual, mulai dari governance protocols hingga negotiations of change.

Metrics di sini mengacu pada data yang dikumpulkan selama eksekusi pengadaan proyek dan digunakan untuk meningkatkan kinerja vendor.

Anda akan belajar bagaimana mendesain pengukuran-pengukuran yang bisa memotivasi perilaku yang diinginkan serta bisa memaksimalkan values.

Output Pelatihan Vendor Management

Setelah mempelajari materi dalam pelatihan ini diharapkan anda akan:

  • Memahami siklus hidup pengadaan dan hubungannya dengan manajemen vendor
  • Memahami pentingnya saling mengikat komitmen secara hati-hati
  • Memahami unsur dari kontrak, dan service level agreements (SLAs)
  • Memahami cara negosiasi yang efektif dengan vendor
  • Memahami metrics yang dipakai dalam mengukur kinerja vendor
  • Memahami cara mengelola hubungan dengan vendor secara efektif

Materi Pelatihan Vendor Management

Anda akan mempelajari:

1. Foundations
  • Prinsip sukses dalam pengelolaan vendor
  • Siklus hidup Procurement
  • Tiga pilar manajemen vendor yang sukses:
  1. Komitmen
  2. Relationships
  3. Metrics
  • Teknik pemilihan vendor dan pertimbangan yang mendasarinya
2. Commitments
  • Exchange of Commitments to Vendor Management Success
  • Berbagai tipe perjanjian vendor
  • Evaluasi proposal lelang
  • Struktur dan tujuan sebuah kontrak
3. Relationships
  • Mengelola hubungan dengan vendor
  • Praktek-praktek Vendor Governance dan prosedurnya
  • Negosiasi dengan berdasar prinsip
4. General Management Skills
  • Komunikasi
  • Delegasi
  • Motivasi
5. Metrics
  • Pengukuran kinerja vendor
  • Fokus yang metrik terbaik, bukan sekadar yang mudah didapat
  • Penerapan KPI
6. Risk
  • Mengelola resiko terkait dengan vendor
  • Petunjuk meminimalkan resiko
Sasaran Peserta:

Siapa saja yang berinteraksi dengan vendor, apakah sebagai manajer atau pengguna dari layanan yang disediakan oleh vendor, Manajer proyek, manajer program, supervisor dan general manager.

Jadwal-jadwal Pelatihan Vendor Management yang akan datang:

  • 14 – 15 November 2019
  • 12 – 13 Desember 2019

Fasilitas:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining

Pelatihan Negotiation Skil

Bandung, 22 – 23 Oktober 2019

Negosiasi adalah bagian integral dari organisasi untuk menciptakan nilai (creating value). Kesuksesan anda dalam karir tergantung kepada keahlian anda dalam negosiasi/Negotiation Skill yang anda miliki.

Setiap saat dibutuhkan keahlian negosiasi, apakah ketika anda sedang berjuang memperoleh resources untuk proyek atau tim anda, atau ketika memutuskan menggaji seseorang yang baru diterima kerja, atau ketika anda harus negosiasi dengan taruhan yang besar bagi perusahaan anda.

Dalam Pelatihan Negotiation Skills ini, anda akan memperoleh banyak insights dari negosiator sukses yang bisa anda jadikan ‘senjata’ bagi anda ketika anda mengembangkan kemampuan negosiasi anda.

Melalui latihan kelompok, anda akan bisa mengeksekusi taktik-taktik negosiasi yang sudah teruji. Anda juga akan memperbaiki style anda dalam negosiasi.

Dan yang paling penting, anda bisa sukses meningkatkan kemampuan anda dalam bargaining, dan penuh etika di dalam setiap situasi negosiasi.

Ketika anda hadir dalam Pelatihan Negotiation Skills, anda akan memperoleh pemahaman baru tentang bagaimana keahlian negosiasi ini akan bisa membantu anda menghadapi berbagai tantangan, baik di tempat kerja maupun di luar kerja…

Dengan mempelajari keahlian negosiasi, karyawan akan berkembang dan meningkatkan efektivitas mereka sebagai karyawan. Mereka akan menjadi problem solver yang lebih baik, dan mereka bisa menavigasi konflik dengan efektif dan bisa memperoleh hasil yang optimal bagi perusahaan.

Salah satu faktor penting negosiasi adalah kemampuan kita untuk menangani konflik. Dengan ikut pelatihan ini anda akan berlatih untuk bisa berkomunikasi dan mendengarkan dengan efektif.

Ketika kita mau mendengarkan, kita akan tahu alasan di balik konflik yang terjadi. Ketika anda tahu alasan di balik konflik itu, anda akan bisa menawarkan solusi yang menguntungkan kedua belah pihak.

Negosiasi, selalu terkait dengan kemampuan memecahkan masalah. Setiap hari kita menghadapi masalah mulai dari ada ketidaksepakatan yang sederhana hingga masalah pribadi yang berat atau professional disputes.

Setiap situasi adalah unik, namun dengan belajar dan mempraktekkan keahlian negosiasi anda akan bisa dengan mudah beradaptasi dengan setiap tantangan yang anda hadapi.

Sebuah negosiasi yang sukses, akan mudah terjadi ketika anda belajar berkomunikasi dengan efektif. Negosiasi menuntut masing-masing pihak harus mempertukarkan informasi.

Anda akan belajar melihat situasi tidak dari sudut pandang anda sendiri, namun anda juga belajar melihat sudut pandang orang lain. Dengan melihat sudut pandang yang lebih luas, anda akan bisa berinteraksi lebih efektif dengan rekan anda, dan klien anda.

Hasil positif dari keahlian negosiasi adalah pada kemampuan anda untuk mempengaruhi pihak lain.

Kemampuan untuk bisa melakukan persuasi terhadap orang lain adalah kemampuan unggulan yang amat bermanfaat bagi setiap orang karyawan.

Jika karyawan memiliki kemampuan persuasi yang baik, perusahaan anda cenderung akan maju pesat.

Output Pelatihan Negotiation Skill

Setelah anda mempelajari materi dalam pelatihan ini anda akan mampu:

  • Mencapai hasil yang lebih banyak sebagai akibat dari negosiasi formal dan informal yang anda lakukan
  • Membangun kepercayaan diri sebagai bekal anda untuk bergaining dengan sukses
  • Memperbaiki kemampuan negosiasi dengan mengelola emosi anda dan bisa mempengaruhi orang lain
  • Membangun hubungan yang positif dan produktif dengan masing-masing pihak ketika anda ada di meja perundingan
  • Menciptakan nilai (Create value) dan “memperbesar kue” untuk menghasilan negosiasi yang bersifat “win-win”

Materi Pelatihan:

  • Memahami interest, prioritas dan tujuan-tujuan semua pihak yang terlibat
  • Memaksimalkan kesempatan yang ada melalui persiapan negosiasi yang efektif
  • Memahami bagaimana personal biases dan perbedaan budaya mempengaruhi negosiasi
  • Menangani orang-orang irasional dan hubungan (relationships) yang menantang
  • Memperbaiki kualitas komunikasi dengan mendengarkan dan bertanya secara efektif
  • Teknik membuat tawaran negosiasi pada waktu yang tepat dan dengan cara yang tepat
  • Transforming competition into cooperation—and opponents into partners
  • Mengelola tim negosiasi secara lebih efektif
  • Kemampuan mengenali kapan harus meninggalkan meja perundingan
Sasaran Peserta:

Pelatihan Negotiation Skill ini cocok bagi para profesional di setiap tingkatan organisasi yang ingin meningkatkan keahlian komunikasi mereka, sehingga mereka bisa bekerja dengan customer, rekan sekerja, partner, vendor dan lainnya secara lebih produktif.

Tidak ada prasyarat pelatihan apa pun untuk dapat mengikuti pelatihan ini.

Jadwal-jadwal Pelatihan Negotiation Skill yang akan datang:

  • 19 – 20 November 2019
  • 17 – 18 Desember 2019

Fasilitas:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining

Pelatihan How to Bargain & Negotiate with Vendors and Suppliers

Tools, tactics, and techniques to get the terms, prices, and conditions you want

Bandung, 22 – 23 Oktober 2019

Jika anda sering berhubungan dengan vendor dan supplier sehari-hari, anda tahu betapa beratnya melakukan perjanjian negosiasi di mana setiap orang (terutama anda) merasa puas dengan hasilnya.  Pelatihan Negotiate with Vendors and Suppliers ini dapat membantu anda dalam meningkatkan kemampuan bernegosiasi anda.

Hadapi fakta ini: Bargaining adalah bagian tak terpisahkan dari bisnis, dan kesemuanya terserah pada anda apakah anda bisa memperoleh deal terbaik bagi perusahaan anda atau tidak.

Deal ini mungkin berwujud harga yang lebih rendah, extended service contract, pelayanan lebih cepat, memperoleh tambahan program pelatihan, memperoleh diskon volume, garansi yang lebih lama, atau bahkan perlindungan terhadap naik turunnya harga.

Pelatihan negosiasi yang krusial ini akan memberi anda keunggulan, dan control ketika anda sedang di meja negosiasi.

Pelatihan Negotiate with Vendors and Suppliers ini juga akan mempersenjatai anda dengan tools yang tepat sehingga anda bisa memperoleh harga yang lebih rendah, delivery yang lebih cepat, kualitas yang lebih tinggi, dan pelayanan yang lebih baik.

Anda akan temukan bahwa negosiasi menjadi kurang kadar stresnya dan juga kurang merepotkan dan merisaukan seperti di masa lalu. Faktanya, anda bahkan akan mulai menyambut negosiasi sebagai tantangan yang menggairahkan, memberi semangat.

Ini terjadi jika anda telah dipersenjatai dengan keahlian bargaining yang praktis, teknik teruji dan ‘insider tricks’ yang akan anda pelajari dalam pelatihan Negotiate with Vendors and Suppliers ini!

Benefits of this program:

Hanya dalam dua hari, anda akan belajar…

  • Bagaimana anda harus mengatakannya ketika waktunya anda harus mundur dan melakukan kompromi, dan kapan waktunya anda harus tetap berjuang untuk memperoleh kesepakatan
  • Kapan anda tahu bahwa harga memang sudah tidak bisa dinegosiasikan lagi – bagaimana anda tetap unggul dalam ‘permainan’ negosiasi itu…
  • Sebagai pembeli, apa yang anda tahu tentang goals dan positioning yang sedang dipegang teguh oleh pembeli
  • Bagaimana melakukan tanggapan ketika penjual berkata, “Inilah tawaran terbaik saya, take it or leave it”
  • Apa yang harus anda kerjakan ketika anda ‘terhantam’ “Buyer’s Remorse”
  • Ketika terjadi kebuntuan dalam negosiasi, temukan cara agar anda mampu mengurai deadlock dan maju terus dalam perundingan

Course Objectives:

  • Menentukan dan mengidentifikasi keunggulan dan kelemahan negosiasi anda
  • Memperoleh kesiapan mental untuk negosiasi – bagaimana anda menerapkan teknik-teknik persiapan yang akan mempertinggi peluang anda memenangkan ‘permainan’ negosiasi
  • Mencapai win-win agreements melalui berbagai strategi alternative yang cukup kreatif
  • Memompa dan memacu personal power yang anda miliki, bahkan jika anda bukan tipe asertif atau agresif
  • Menggunakan RFPs dan RFQs sebagai sarana bargaining
  • Membangun keahlian mendengarkan (listening skills) — Inilah senjata rahasia keunggulan pada negosiator tangguh
  • Memahami bagaimana terjadi “cycle of negotiation” dan anda mampu membuat siklus itu bisa menguntungkan anda

As a result of this training:

Pelatihan Negotiate with Vendors and Suppliers ini akan membekali anda dengan powerful new skills, insights yang mencengangkan dan teknik-teknik yang teruji — kesemuanya ditujukan untuk membantu anda keluar sebagai pemenang sejati dalam tiap-tiap bargaining session.

Anda akan memperoleh seperangkat ‘amunisi’ yang luar biasa yang didesain untuk membantu anda dalam:

  • Mencegah anda menyerah terlalu awal, mencegah anda memperoleh hasil yang lebih sedikit dan mencegah kesuksesan anda dalam negosiasi tersabotase
  • Menguasai “aturan persuasi” dan membantu lawan anda untuk melihat sudut pandang anda dengan suka rela
  • Menyempurnakan seni memperoleh hasil “win-win” serta kolaborasi yang saling menguntungkan
  • Menemukan bagaimana kepribadian yang berbeda-beda akan menggunakan gaya negosiasi yang berbeda pula
  • Mempelajari dan mengenali secara cepat taktik yang digunakan oleh vendor untuk membuat anda berada dalam posisi defensif
  • Datang ke tempat negosiasi lebih asertif, tanpa harus kelihatan sebagai seorang agresor
  • Menguasai teknik yang mampu menjaga emosi anda tetap terkontrol, tidak peduli betapa panasnya suasana diskusi
  • Membuat setiap konsesi yang anda tawarkan kelihatannya sebagai “really big deal”
  • Mengenali taktik gertakan vendor tanpa anda harus menjatuhkan harga dirinya sama sekali

Program Overview

Negotiation 101 — Bargaining Basics You Shouldn’t Be Without
  • Mitos dan beliefs yang menyertai negosiasi – anda akan terkejut pada apa yang tidak anda ketahui!
  • “Solving the problem” dan “maintaining the relationship” — inilah dua tujuan utama negosiasi
  • Lima pendekatan klasik negosiasi: — Defeat (I win/ you lose) — Accommodate (I lose/ you win) — Withdrawal — Win/ Win or Collaboration — Compromise
  • Memahami 5 langkah tahap demi tahap negosiasi dan bagaimana siklus itu mempengaruhi hasil negosiasi anda
Preparing to Succeed — Devise a Plan, Develop Your Strategies and Play to Win!
  • Bagaimana memilih pendekatan bargaining yang cocok dengan situasi anda
  • Menciptakan suasana yang mendukung yang membuat kedua belah pihak merasa nyaman dan lebih rileks
  • Situasi-situasi di mana kompromi mungkin merupakan solusi yang terbaik
  • Perbedaan antara RFP dan RFQ — dan bagaimana menggunakan hal tersebut dalam upaya bargaining anda
  • Alternative sourcing — bagaimana menggunakan senjata bargaining ini untuk keunggulan anda tanpa harus mematikan proses negosiasi yang ada
  • Empat kepribadian yang berbeda dalam negosiasi dan bagaimana menangani kepribadian itu ketika anda harus negosiasi tatap muka, melalui telpon atau lewat email
  • Perbedaan budaya yang harus anda waspadai ketika anda bernegosiasi dengan pihak-pihak yang berbeda budaya dan adat kebiasaannya
The Persuasive Opening
  • Setting the agenda: Memimpin dengan penuh kekuatan dan keteguhan
  • Menegosiasi agenda yang akan dilakukan
  • “Jurus” pembukaan yang powerful
  • Pentingnya melakukan agenda of framing
  • Framing outside the box
  • Contoh-contoh framing – sangat bermanfaat untuk dipahami agar negosiasi kita efektif
It’s Your Move — How to Strengthen Your Position and Stay In Control
  • Bagaimana memasang “poker face”— bagaimana menggunakan teknik-teknik nonverbal untuk keunggulan anda
  • Ketika penjual tidak dapat – atau tidak ingin mengubah harga: Inilah checklist yang amat berharga yang harus mainkan dalam negosiasi
  • Mengapa anda harus memaksa agar dilakukan pertemuan tatap muka ketika penjual mengontak anda karena adanya kenaikan harga
  • Creative bargaining yang bisa anda gunakan ketika kenaikan harga menjadi sesuatu yang tak terhindarkan
  • Mengapa anda harus mendasarkan negosiasi anda pada cost analysis, dan bukannya pada harga
  • Komoditi dan jasa yang terbaik bisa dinegosiasikan
  • Menyusun tim negosiasi — persiapan, strategi, dan kunci sukses yang perlu diingat ketika anda harus bernegosiasi dalam tim
Use These Tools and Techniques to Gain the Upper Hand and Come Out a Winner!
  • Ketika anda tidak bisa bertemu secara tatap muka — tools, teknik-teknik dan metoda yang bisa anda gunakan untuk negosiasi secara elektronik
  • Bagaimana menggali informasi secara cerdik – tanpa harus membuat muka ‘merah’ lawan anda
  • Lakukan “listen between the lines” dan diam-diam anda bisa menyusun strategi yang tepat
  • Apa saja yang memotivasi penjual? Apa yang sesungguhnya mereka pikirkan? Teknik tepat yang anda bisa terapkan agar anda bisa memperoleh “what’s inside their heads” dan gunakan untuk keunggulan anda!
  • Tips datang ke tempat negosiasi dengan lebih powerful dan asertif tanpa harus terlihat seperti aggressor
  • Kebenaran sejati tentang konsesi — bagaimana memintanya, bagaimana menerimanya, dan bagaimana membuatnya sebagai “really big deal”
  • Ketika perkataan dan negosiasi sudah ‘membentur tembok’ – inilah caranya yang bisa mengurai deadlocks dan melanjutkan perundingan
  • Bagaimana menggunakan waktu untuk keunggulan anda
When the Discussion Gets Stalled or Heated
  • Mendeteksi tanda-tanda dini terjadinya konflik – memahami pentingnya melakukan pendekatan alternative yang lebih tepat
  • Bagaimana menanggapi konflik yang sudah nyata atau yang masih potensial
  • Menangani konflik sebagai petunjuk awal untuk melakukan perubahan
  • Menangani situasi yang penuh emosi dengan lebih sabar dan professional
  • Bagaimana melakukan “saving face” secara efektif
  • Bagaimana mengkonversi perbedaan ke arah kepentingan bersama yang saling compatible
  • Melakukan framing untuk mengurangi konflik baik potensial maupun yang sudah nyata
  • Menangani masalah deception / trick / dishonesty

Jadwal-jadwal Pelatihan How to Bargain & Negotiate with Vendors and Suppliers yang akan datang:

  • 21 – 22 November 2019
  • 17 – 18 Desember 2019

Fasilitas:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining

Contract Drafting and Negotiation Skills Training

Bandung, 29 – 30 Oktober 2019

Sebagian besar permasalahan bisnis di lapangan ternyata disebabkan oleh kurangnya pemahaman para pelaku usaha akan arti penting sebuah kontrak dan pembuatan kontrak secara benar.  Pelatihan Contract Drafting and Negotiation Skills ini akan memberikan pemahaman mengenai arti pentingnya suatu kontrak kepada para peserta dan juga langkah-langkah pembuatan kontrak secara benar.

Seringkali kontrak yang diajukan langsung ditandatangani tanpa memperhatikan isi dari kontrak tersebut.

Bahkan tidak jarang pula, kontrak dibuat asal jadi, atau hasil mengkopi dari sana-sini, tanpa memandang relevansinya dengan kepentingan bisnis yang ingin dijalani.

Akibatnya, ketika terjadi permasalahan di kemudian hari, kontrak yang seharusnya bisa menjadi rujukan untuk menyelesaikan sengketa, justru malah menyebabkan timbulnya kerugian-kerugian yang sebenarnya bisa dihindari apabila pelaku bisnis memposisikan kontrak sebagai elemen krusial dalam menjalankan kerjasama bisnis.

Kontrak merupakan dasar yang mengatur hak dan kewajiban para pihak dalam aktivitas bisnis. Ia merupakan jembatan yang menghubungkan hak dan kewajiban dari masing-masing pelaku usaha dengan tujuan untuk membangun kepastian hukum di antara keduanya.

Oleh karenanya pemahaman dan kemampuan membuat kontrak menjadi suatu hal yang sangat penting bagi setiap pelaku usaha disetiap aktivitas bisnis yang digelutinya tanpa melihat besar kecilnya ukuran dari aktivitas bisnis tersebut.

Manfaat Pelatihan Contract Drafting and Negotiation Skills:

  • Peserta Memahami Dasar-Dasar Pembuatan Kontrak
  • Peserta Menguasai Keterampilan Melakukan Negosiasi Kontrak
  • Peserta Mampu Merumuskan dan Merancang Draft Kontrak

MATERI PELATIHAN:

1. Pengertian Dasar, Tahapan, dan Anatomi Kontrak Bisnis
  • Pengertian Dasar Kontrak dan definisi Kontrak Bisnis
  • Tahapan Pembuatan Kontrak Bisnis dan Peran inhouse councel
  • Bagian-bagian utama sebuah kontrak bisnis yang terdiri dari bagian pendahuluan, bagian isi, dan bagian penutup serta contoh dari setiap bagian tersebut
2. Langkah-Langkah Pembuatan dan Penelaahan Kontrak Bisnis serta Negosiasi Kontrak Bisnis
  • Langkah-langkah pembuatan dan penelaahan Kontrak Bisnis (langkah persiapan, langkah pelaksanaan dan langkah akhir)
  • Hal-hal apa saja yang harus dikuasai dan dilakukan oleh seorang inhouse Lawyer dalam setiap langkah
3. Identifikasi Pokok Pikiran dan Perumusannya dalam Kalimat Hukum
  • Bagaimana mengidentifikasikan pokok pikiran dan merumuskannya dalam kalimat hukum berupa pasal-pasal
  • Hal-hal apa saja yang harus menjadi perhatian dalam pembuatan kalimat hukum
4. Teknik Negosiasi Kontrak
  • Tahapan-tahapan dalam proses negosiasi
  • Persiapan yang harus dilakukan sebelum perundingan negosiasi
  • Teknik dan strategi dalam perundingan negosiasi
  • Simulasi negosiasi
5. Praktek Pembuatan Kontrak
  • Praktek merumuskan hasil negosiasi ke dalam klausul kontrak
  • Presentasi dan pembahasan

Jadwal-jadwal Pelatihan Contract Drafting and Negotiation Skills yang akan datang:

  • 26 – 27 November 2019
  • 19 – 20 Desember 2019

Fasilitas:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining