Leadership Training: Pendekatan Terpadu untuk Meningkatkan Kualitas Kepemimpinan Masa Kini

Penulis: Dr. Dwi Suryanto, Marketing Expert & CEO Borobudur Training & Consulting
Tanggal penulisan: 26 November 2025

Pendahuluan

Di tengah perubahan lingkungan yang cepat dan kompleksitas sosial-ekonomi, kebutuhan akan kepemimpinan yang adaptif dan efektif semakin mendesak. Pelatihan kepemimpinan (leadership training) menjadi strategi penting bagi organisasi, baik sektor publik maupun swasta, untuk membekali calon pemimpin dengan kompetensi yang relevan. Namun, pelatihan modern harus melampaui aspek teknis atau administratif  dibutuhkan pendekatan lintas disiplin: mencakup kecerdasan emosional, kepemimpinan transformasional, motivasi, budaya organisasi, serta pengembangan SDM berkelanjutan. Artikel ini mengulas temuan riset terkini tentang efektivitas pelatihan & gaya kepemimpinan, dan menawarkan insight praktis bagi praktisi maupun organisasi.

Konsep dan Teori Utama

• Gaya Kepemimpinan Transformasional — banyak penelitian menunjukkan bahwa transformasional leadership, yang menekankan visi bersama, inspirasi, pemberdayaan, dan inovasi, berpengaruh positif terhadap kinerja individu dan organisasi. (Putri & Nugrohoseno, 2024; Rachmawati, Sanusi & Widyaningsih, 2024).

• Pelatihan & Pengembangan SDM (Training & Development) — kombinasi antara training formal dan leadership membantu memperkuat kompetensi dan kinerja pegawai, terutama di usaha kecil dan menengah. (Rizqullah & Noermijati, 2024).

• Lingkungan Organisasi & Budaya Kerja — aspek seperti budaya organisasi dan iklim kerja ikut menentukan efektivitas kepemimpinan dan hasil kerja. (Putri & Nugrohoseno, 2024; studi di Sidoarjo, 2024)

Bukti Empiris & Sintesis Temuan

• Studi di Sidoarjo menyimpulkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional secara signifikan meningkatkan kinerja karyawan (koefisien .334, signifikan p < 0,05) di lingkungan aparatur desa/pemberdayaan masyarakat.

• Penelitian di sektor manufaktur menunjukkan bahwa transformational leadership berdampak positif terhadap employee engagement dan psychological well-being  yang pada akhirnya mendukung kinerja jangka panjang.

• Di sektor usaha kecil makanan & minuman, kombinasi transformational leadership dan pelatihan karyawan terbukti meningkatkan performance karyawan secara signifikan.

• Penelitian lain memperlihatkan bahwa transformational leadership yang dibarengi dengan motivasi kerja atau pelatihan SDM memberikan efek positif terhadap kinerja karyawan dalam berbagai sektor industri.

• Di institusi pendidikan dan pelatihan non-formal, transformasional leadership juga terbukti meningkatkan kualitas layanan melalui iklim kerja positif, kolaborasi, dan adaptasi terhadap kebutuhan pasar/lingkungan.

Pola Sebab–Akibat (Cause–Effect Patterns)

• Penerapan transformational leadership → peningkatan motivasi & engagement → peningkatan kinerja dan well-being pegawai/anggota.

• Pelatihan & pengembangan SDM yang sistematis → peningkatan kompetensi & adaptabilitas → organisasi lebih responsif terhadap perubahan.

• Budaya organisasi & iklim kerja yang mendukung → memperkuat efek positif kepemimpinan → kualitas layanan/produksi meningkat.

Implikasi Praktis Untuk Praktisi & Organisasi

Berdasarkan temuan di atas, berikut beberapa rekomendasi praktis:

1. Integrasikan Leadership Training & Transformational Leadership
   Organisasi hendaknya mendesain pelatihan kepemimpinan dengan fokus pada transformasi nilai, pemberdayaan, komunikasi efektif, dan visi bersama  bukan sekadar pelatihan teknis.

2. Kombinasikan Pelatihan dengan Program Pengembangan SDM Berkelanjutan
   Training jangka pendek harus disertai program follow-up, mentoring atau coaching agar hasil pelatihan bisa tertanam dan menghasilkan perubahan nyata.

3. Perhatikan Budaya Organisasi & Iklim Kerja
   Menciptakan lingkungan kerja mendukung (culture & climate) adalah syarat penting agar kepemimpinan dan pelatihan bisa efektif.

4. Gunakan Indikator Kinerja & Kesejahteraan Karyawan sebagai Tolak Ukur Sukses
   Evaluasi bukan hanya pada output (kinerja), tapi juga pada engagement dan well-being karyawan/anggota sebagai indikasi keberhasilan jangka panjang.

Kesimpulan

Leadership training modern harus mengadopsi pendekatan lintas disiplin: kombinasi antara transformasional leadership, pelatihan SDM, dan pembentukan budaya organisasi yang mendukung. Bukti empiris dari berbagai sektor di Indonesia mengonfirmasi bahwa strategi ini efektif meningkatkan kinerja, motivasi, dan daya tahan organisasi terhadap perubahan.

Bagi organisasi atau individu yang ingin menerapkan pendekatan ini secara profesional, Borobudur Training & Consulting menyediakan program pelatihan terpadu  termasuk modul leadership, pengembangan interpersonal, dan kultur organisasi  yang dirancang berdasarkan riset dan praktik terbaik. Informasi dan pendaftaran dapat diakses melalui situs resmi Borobudur Training & Consulting.

Daftar Pustaka

• Putri, A. A. & Nugrohoseno, D. (2024). Pengaruh transformational leadership terhadap psychological well-being melalui job satisfaction dan employee engagement pada karyawan di perusahaan manufaktur. Jurnal Ilmu Manajemen. Available at: https://journal.unesa.ac.id/index.php/jim/article/view/38809

• “Transformational Leadership Boosts Employee Performance in Indonesia.” (2024). Indonesian Journal of Cultural and Community Development, 15(2). DOI: 10.21070/ijccd.v15i2.1045. Available at: https://ijccd.umsida.ac.id/index.php/ijccd/article/view/1045/1195

• Rizqullah, M. Z. & Noermijati, N. (2024). The Influence of Transformational Leadership and Employee Training on Employee Performance of Food and Beverage Small Enterprises. Jurnal Kewirausahaan dan Inovasi, 3(3). DOI: 10.21776/jki.2024.03.3.05. Available at: https://jki.ub.ac.id/index.php/jki/article/view/311

• Rachmawati, S. S., Sanusi, F. & Widyaningsih, I. U. (2024). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Pelatihan Terhadap Kinerja Pegawai melalui Kompetensi (Studi pada SMK Negeri 2 Kota Serang). Journal of Economic, Business and Accounting (COSTING), 7(5). Available at: https://doi.org/10.31539/costing.v7i5.12364

• Sulviana B. Putri, T. F. Putri, Tarisa, M. R. Awali & Satriadi. (2025). Efektivitas Kepemimpinan Transformasional dalam Meningkatkan Kualitas Layanan Pendidikan di LPK BCI. Inovasi Pembangunan : Jurnal Kelitbangan, 13(01). DOI: https://doi.org/10.35450/jip.v13i01.879