Pelatihan How to Prepare and Implement Company Manuals
Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115
Waktu : 09.00 – 16.00 WIB
Biaya : Rp. 3.800.000,-
Trainer : Dr. Dwi Suryanto, MM., Ph.D.
Berikut ini Jadwal Pelatihan How to Prepare & Implement Company Manuals di Bandung:
- 25 – 26 Januari 2022
- 24 – 25 Februari 2022
- 24 – 25 Maret 2022
- 7 – 8 April 2022
- 12 – 13 Mei 2022
- 23 – 24 Juni 2022
- 26 – 27 Juli 2022
- 25 – 26 Agustus 2022
- 22 – 23 September 2022
- 25 – 26 Oktober 2022
- 22 – 23 November 2022
- 22 – 23 Desember 2022
Pelatihan How to Prepare and Implement Company Manuals ditujukan untuk menciptakan kesadaran terhadap kerapihan dan ketertiban di dalam menjalankan perusahaan.
Bagi perusahaan sangatlah penting untuk memiliki manual perusahaan yang rapi yang akan memudahkan pengelolaan hubungan antara staf dengan manajemen dan tanggung jawab masing-masing fungsi.
Manual perusahaan ini memuat sistem-sistem dan prosedur yang digunakan perusahaan.
Dengan adanya manual perusahaan yang dirancang secara sistematis dan memanfaatkan pendekatan manajemen modern, manual perusahaan itu akan membantu pimpinan dan karyawan menjalankan perusahaan dengan lebih efektif.
Pelatihan How to Prepare and Implement Company Manuals ini ditujukan bagi orang-orang yang harus menyusun manual perusahaan atau bagi yang akan mereview peraturan perusahaan.
Pelatihan unik How to Prepare and Implement Company Manuals ini akan membahas tujuan, definisi dan peran dari manual organisasi. Peserta akan mengisi kuis yang terkait dengan hal itu.
Peserta akan belajar langkah demi langkah mempersiapkan manual perusahaan. Peserta akan belajar mengenali gagasan penulisan, mengekspolrasi manajemen perusahaan dan bagaimana mendiskusikan manfaat manual tersebut bagi perusahaan.
Peserta akan belajar cara menuliskan tujuan dari masing-masing manual yang akan disusun. Ketika peserta menerapkan apa yang diajarkan dalam pelatihan ini, mereka akan lebih mudah menetapkan tujuan dari manual yang akan disusun.
Yang lebih penting akan dibahas adalah bagaimana mengimplementasikan manual perusahaan yang ada. Manual perusahaan akan efektif jika manual itu di monitor secara baik.
Materi Pelatihan:
-
Membahas manual – its purpose and objective, definition and role.
-
Type of manuals – objective and contents.
Akan dibahas berbagai tipe manual organisasi yang meliputi employee induction manual. office/organization manual, systems & procedures manual, personnel manual, training and development manual, purchase and stores manual, sales manual, dan accounts and finance manual.
-
Format of manuals – technical points.
Akan dibahas berbagai aspek format manual yang membuat manual perusahaan tersebut mudah dibaca dan dalam format yang menyenangkan bagi pembacanya.
-
How to prepare a manual.
Peserta akan belajar cara mempersiapkan manual perusahaan mulai dari kualitas yang harus dimiliki oleh penulis manual, memulai gagasan menulis, bagaimana memperoleh dukungan dari manajemen, koleksi data, pilihan kata, dan bagaimana diskusi yang efektif dalam penulisan manual.
-
Styles of writing manual.
Peserta akan belajar mengenali gaya penulisan manual perusahaan. Untuk gaya penulisan manual yang efektif, penulisan manual haruslah mengenali kapan menulis manual yang: 1. Descriptive, 2. Playscript, 3. Concise, 4. Simple and easily understanable, dan 5. Informal.
-
Writing of Procedures Manual.
Peserta akan belajar cara menulis prosedur-prosedur yang ada secara efektif dan praktis. Mereka akan bisa menulis prosedur yang deskriptif atau yang playscript. Mereka juga akan mempelajari procedure analysis yang amat bermanfaat dalam menyusun prosedur.
-
Writing of procedures manual – problems, benefits and uses.
Peserta akan belajar mengenali persoalan-persoalan yang timbul dari penerapan prosedur serta bagaimana memperbaiki masalah tersebut. Selain itu, peserta juga akan belajar mengenali berbagai manfaat menulis prosedur secara sistematis, termasuk manfaat untuk menghemat waktu, preserve the experience of the company hingga membantu pelatihan karyawan baru.
-
Ojections to manual.
Peserta akan belajar terhadap berbagai keberatan dan penolakan terhadap manual perusahaan. Mereka akan belajar mengenali sebab penolakan dan solusi terhadap penolakan tersebut.
-
Costs of operating without manual.
Akan dibahas perbandingan antara perusahaan yang mempunyai manual dan yang tidak memiliki. Terdapat beda manfaat yang amat jelas antara yang memiliki manual perusahaan dan yang tidak.
-
What do manuals achieve.
Dibahas apa saja yang bisa diraih jika perusahaan memiliki manual perusahaan yang efektif.
-
Revision, review and implementation of the manual.
Jika manual perusahaan sudah out of date, struktur berubah, dan tidak disesuaikan dalam manual, maka manual perusahaan akan tidak efektif. Peserta akan belajar berbagai strategi yang membuat manual perusahaan tetap up to date dan efektif.
Fasilitas:
- Hotel Berbintang
- Sertifikat Training
- Modul (Hard Copy & Soft Copy)
- Training Kit
- 1x Lunch dan 2x Coffee Break
- Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.
Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.
Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:
- 0813-2161-6080
- atau 0851-0161-0108
- atau 0819-1058-7707
E-mail : [email protected]
Facebook : Borobudur Training & Consulting
Twitter : @pelatihan_btc
Instagram : borobudurtraining
Comments are closed.