Tag

Knowledge/Project Management

Browsing

Tempat : Hotel Gino Feruci Jalan Braga No. 67 Bandung

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 4.200.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, MM., Ph.D.

 

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.800.000,-

 

Berikut ini Jadwal Pelatihan Knowledge Management di Bandung:

  • 16 – 17 Januari 2025
  • 13 – 14 Februari 2025
  • 13 – 14 Maret 2025
  • 24 – 25 April 2025
  • 20 – 21 Mei 2025
  • 17 – 18 Juni 2025
  • 10 – 11 Juli 2025
  • 14 – 15 Agustus 2025
  • 16 – 17 September 2025
  • 14 – 15 Oktober 2025
  • 13 – 14 November 2025
  • 11 – 12 Desember 2025

Deskripsi Pelatihan

Pengetahuan adalah aset tak ternilai bagi setiap organisasi. Namun, tanpa pengelolaan yang efektif, informasi berharga bisa hilang begitu saja. Pelatihan Knowledge Management Bandung 2025 dirancang untuk membantu perusahaan memaksimalkan potensi pengetahuan internal, mempercepat inovasi, dan meningkatkan daya saing. Dengan metode praktis dan studi kasus nyata, program ini membekali Anda dengan strategi dan keterampilan untuk mengelola pengetahuan secara terstruktur dan berkelanjutan.

Mengapa Knowledge Management Penting untuk Perusahaan?

Tantangan Umum dalam Mengelola Pengetahuan

  • Informasi tersebar di berbagai divisi tanpa dokumentasi terpusat
  • Hilangnya pengetahuan saat karyawan kunci resign
  • Sulit menemukan informasi yang relevan dengan cepat

Dampak Positif Implementasi KM

  • Meningkatkan efisiensi operasional
  • Memacu inovasi produk dan layanan
  • Mendorong kolaborasi lintas tim
  • Menjaga kontinuitas pengetahuan organisasi

Manfaat Mengikuti Pelatihan Knowledge Management Bandung 2025

  • Memahami prinsip dasar dan siklus Knowledge Management
  • Menguasai metode pengumpulan, penyimpanan, dan distribusi pengetahuan
  • Mempelajari penggunaan teknologi pendukung seperti intranet dan portal pengetahuan
  • Mampu membangun budaya berbagi pengetahuan di organisasi
  • Mengembangkan rencana aksi penerapan KM di perusahaan masing-masing

Materi dan Kurikulum Pelatihan

Modul 1: Pengantar Knowledge Management

  • Definisi dan manfaat KM
  • Peran KM dalam mendukung strategi bisnis
  • Studi kasus keberhasilan implementasi KM

Modul 2: Siklus Knowledge Management

  • Identifikasi dan akuisisi pengetahuan
  • Penyimpanan dan pengorganisasian informasi
  • Distribusi, pembaruan, dan keamanan data

Modul 3: Teknologi Pendukung KM

  • Sistem manajemen dokumen
  • Pemanfaatan cloud dan database terintegrasi
  • Integrasi AI dalam pengelolaan pengetahuan

Modul 4: Strategi Implementasi

  • Membangun budaya berbagi informasi
  • Mengelola resistensi terhadap perubahan
  • Indikator keberhasilan KM

Modul 5: Studi Kasus dan Simulasi

  • Analisis implementasi di berbagai industri
  • Latihan simulasi knowledge sharing
  • Penyusunan rencana penerapan di organisasi peserta

Jadwal dan Biaya Pelatihan

Opsi Pelatihan Tatap Muka Bandung Webinar Online
Tanggal 16–17 September 2025 14–15 Oktober 2025
Waktu 09.00–16.00 WIB 09.00–15.00 WIB
Lokasi/Platform Hotel Aryaduta Bandung Zoom Meeting
Investasi Rp 4.200.000,- Rp 3.800.000,-
Fasilitas Modul cetak, sertifikat fisik, makan siang, coffee break, studi kasus E-modul, sertifikat, sesi tanya jawab
 

Cara Mendaftar

  1. Pilih opsi pelatihan: tatap muka atau webinar
  2. Hubungi kami melalui email [email protected] atau telepon 0813-2161-6080
  3. Isi formulir pendaftaran di Silakan Daftar Pelatihan di sini
  4. Lakukan pembayaran sesuai instruksi
  5. Terima konfirmasi dan detail pelatihan

FAQ

Apa itu Knowledge Management?

Proses mengelola pengetahuan organisasi agar dapat dimanfaatkan untuk mendukung pengambilan keputusan dan inovasi.

Siapa yang cocok mengikuti pelatihan ini?

Manajer SDM, kepala departemen, analis data, dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan informasi.

Apakah materi relevan untuk semua industri?

Ya, prinsip KM dapat diterapkan di berbagai sektor publik maupun swasta.

Apakah tersedia pelatihan in-house?

Tersedia! Kami dapat menyesuaikan materi sesuai kebutuhan organisasi Anda.

Apa manfaat yang saya dapatkan setelah pelatihan?

Sertifikat resmi, strategi praktis penerapan KM, keterampilan teknis, dan rencana aksi yang dapat langsung diterapkan.

Kesimpulan

Pelatihan Knowledge Management Bandung 2025 adalah langkah strategis untuk mengubah data dan informasi menjadi keunggulan kompetitif. Dengan instruktur ahli dan metode pelatihan yang interaktif, Anda akan siap mengimplementasikan KM di perusahaan untuk meningkatkan efisiensi dan inovasi.

Daftar sekarang dan jadilah pionir perubahan di organisasi Anda.

Tempat : Hotel Gino Feruci, Jalan Braga No. 67 Bandung

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 4.200.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, MM., Ph.D

 

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.800.000,-

 

Berikut ini Jadwal Pelatihan Successful Project Management di Bandung:

  • 14 – 15 Januari 2025
  • 11 – 12 Februari 2025
  • 11 – 12 Maret 2025
  • 22 – 23 April 2025
  • 15 – 16 Mei 2025
  • 12 – 13 Juni 2025
  • 8 – 9 Juli 2025
  • 12 – 13 Agustus 2025
  • 11 – 12 September 2025
  • 9 – 10 Oktober 2025
  • 11 – 12 November 2025
  • 9 – 10 Desember 2025

Deskripsi Pelatihan

Dalam dunia bisnis yang serba cepat, kemampuan mengelola proyek secara efektif menjadi keterampilan yang sangat dibutuhkan. Pelatihan Project Management Bandung 2025 dirancang untuk membantu profesional memahami prinsip, metode, dan alat manajemen proyek yang relevan dengan tantangan saat ini. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus nyata, pelatihan ini memberikan fondasi kuat bagi manajer proyek, pemilik bisnis, dan tim operasional untuk mencapai hasil yang optimal.

picture of Pelatihan Project Management

Mengapa Manajemen Proyek Itu Penting?

Tantangan dalam Pengelolaan Proyek

  • Proyek sering melewati batas waktu dan anggaran
  • Komunikasi antar tim tidak terstruktur
  • Tujuan proyek tidak selaras dengan strategi bisnis

Dampak Positif Manajemen Proyek yang Efektif

  • Meningkatkan efisiensi dan produktivitas
  • Menjaga proyek tetap sesuai jadwal dan anggaran
  • Memperkuat kolaborasi lintas fungsi
  • Meningkatkan kepuasan stakeholder dan klien

Manfaat Mengikuti Pelatihan Project Management Bandung 2025

  • Memahami framework manajemen proyek seperti PMBOK dan Agile
  • Menguasai teknik perencanaan, eksekusi, dan monitoring proyek
  • Belajar menggunakan tools seperti Gantt Chart, RACI Matrix, dan Risk Register
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi dan leadership dalam tim proyek
  • Menyusun rencana proyek yang realistis dan terukur

Materi dan Kurikulum Pelatihan

Modul 1: Dasar-Dasar Manajemen Proyek

  • Definisi dan ruang lingkup proyek
  • Peran dan tanggung jawab project manager
  • Siklus hidup proyek: inisiasi hingga penutupan

Modul 2: Perencanaan Proyek

  • Menyusun Work Breakdown Structure (WBS)
  • Estimasi waktu dan anggaran
  • Identifikasi risiko dan strategi mitigasi

Modul 3: Eksekusi dan Monitoring

  • Manajemen tim dan komunikasi proyek
  • Penggunaan software manajemen proyek
  • Teknik pelaporan dan evaluasi progres

Modul 4: Studi Kasus dan Simulasi

  • Analisis proyek sukses dan gagal
  • Simulasi perencanaan dan eksekusi proyek
  • Penyusunan rencana aksi untuk proyek peserta

Jadwal dan Biaya Pelatihan

Opsi Pelatihan Tatap Muka Bandung Webinar Online
Tanggal Dapat disesuaikan Dapat disesuaikan
Waktu 09.00–16.00 WIB 09.00–15.00 WIB
Lokasi/Platform Hotel Gino Feruci Braga Bandung Zoom Meeting
Investasi Rp 4.200.000,- Rp 3.800.000,-
Fasilitas Modul cetak, sertifikat fisik, makan siang, coffee break, studi kasus E-modul, sertifikat, sesi tanya jawab
 

Cara Mendaftar

  1. Pilih opsi pelatihan: tatap muka atau webinar
  2. Hubungi kami melalui email [email protected] atau telepon 0813-2161-6080
  3. Isi formulir pendaftaran di Silakan Daftar Pelatihan di sini
  4. Lakukan pembayaran sesuai instruksi
  5. Terima konfirmasi dan detail pelatihan

FAQ

Apa itu Pelatihan Project Management?

Program pelatihan untuk mengembangkan keterampilan perencanaan, eksekusi, dan pengendalian proyek secara profesional.

Siapa yang cocok mengikuti pelatihan ini?

Manajer proyek, pemilik bisnis, staf operasional, dan siapa pun yang terlibat dalam pengelolaan proyek.

Apakah pelatihan ini relevan untuk semua industri?

Ya, prinsip manajemen proyek dapat diterapkan di berbagai sektor seperti konstruksi, IT, manufaktur, dan layanan.

Apakah tersedia pelatihan in-house?

Tersedia! Kami dapat menyesuaikan materi sesuai kebutuhan organisasi Anda.

Apa hasil yang akan diperoleh setelah pelatihan?

Sertifikat resmi, keterampilan teknis dan strategis, serta rencana aksi proyek yang dapat langsung diterapkan.

Kesimpulan

Pelatihan Project Management Bandung 2025 adalah investasi penting untuk meningkatkan efektivitas dan keberhasilan proyek Anda. Dengan kurikulum praktis, instruktur berpengalaman, dan metode interaktif, Anda akan siap memimpin proyek dengan percaya diri dan hasil maksimal. Daftar sekarang dan jadilah manajer proyek yang unggul di era digital.

Pelatihan How to Prepare and Implement Company Manuals

Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 4.200.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, MM., Ph.D.

 

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.800.000,-

 

Berikut ini Jadwal Pelatihan How to Prepare & Implement Company Manuals di Bandung:

  • 7 – 8 Januari 2025
  • 4 – 5 Februari 2025
  • 4- 5 Maret 2025
  • 15 – 16 April 2025
  • 6 – 7 Mei 2025
  • 3 – 4 Juni 2025
  • 22 – 23 Juli 2025
  • 26 – 27 Agustus 2025
  • 25 – 26 September 2025
  • 23 – 24 Oktober 2025
  • 25 – 26 November 2025
  • 23 – 24 Desember 2025

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan How to Prepare and Implement Company Manuals ditujukan untuk menciptakan kesadaran terhadap kerapihan dan ketertiban di dalam menjalankan perusahaan.

Bagi perusahaan sangatlah penting untuk memiliki manual perusahaan yang rapi yang akan memudahkan pengelolaan hubungan antara staf dengan manajemen dan tanggung jawab masing-masing fungsi.

Manual perusahaan ini memuat sistem-sistem dan prosedur yang digunakan perusahaan.

Dengan adanya manual perusahaan yang dirancang secara sistematis dan memanfaatkan pendekatan manajemen modern, manual perusahaan itu akan membantu pimpinan dan karyawan menjalankan perusahaan dengan lebih efektif.

Pelatihan How to Prepare and Implement Company Manuals ini ditujukan bagi orang-orang yang harus menyusun manual perusahaan atau bagi yang akan mereview peraturan perusahaan.

Pelatihan unik How to Prepare and Implement Company Manuals ini akan membahas tujuan, definisi dan peran dari manual organisasi. Peserta akan mengisi kuis yang terkait dengan hal itu.

Peserta akan belajar langkah demi langkah mempersiapkan manual perusahaan. Peserta akan belajar mengenali gagasan penulisan, mengekspolrasi manajemen perusahaan dan bagaimana mendiskusikan manfaat manual tersebut bagi perusahaan.

Peserta akan belajar cara menuliskan tujuan dari masing-masing manual yang akan disusun. Ketika peserta menerapkan apa yang diajarkan dalam pelatihan ini, mereka akan lebih mudah menetapkan tujuan dari manual yang akan disusun.

Yang lebih penting akan dibahas adalah bagaimana mengimplementasikan manual perusahaan yang ada. Manual perusahaan akan efektif jika manual itu di monitor secara baik.

Materi Pelatihan:

  • Membahas manual – its purpose and objective, definition and role.
  • Type of manuals – objective and contents. 

Akan dibahas berbagai tipe manual organisasi yang meliputi employee induction manual. office/organization manual, systems & procedures manual, personnel manual, training and development manual, purchase and stores manual, sales manual, dan accounts and finance manual.

  • Format of manuals – technical points. 

Akan dibahas berbagai aspek format manual yang membuat manual perusahaan tersebut mudah dibaca dan dalam format yang menyenangkan bagi pembacanya.

  • How to prepare a manual. 

Peserta akan belajar cara mempersiapkan manual perusahaan mulai dari kualitas yang harus dimiliki oleh penulis manual, memulai gagasan menulis, bagaimana memperoleh dukungan dari manajemen, koleksi data, pilihan kata, dan bagaimana diskusi yang efektif dalam penulisan manual.

  • Styles of writing manual. 

Peserta akan belajar mengenali gaya penulisan manual perusahaan. Untuk gaya penulisan manual yang efektif, penulisan manual haruslah mengenali kapan menulis manual yang: 1. Descriptive, 2. Playscript, 3. Concise, 4. Simple and easily understanable, dan 5. Informal.

  • Writing of Procedures Manual. 

Peserta akan belajar cara menulis prosedur-prosedur yang ada secara efektif dan praktis. Mereka akan bisa menulis prosedur yang deskriptif atau yang playscript. Mereka juga akan mempelajari procedure analysis yang amat bermanfaat dalam menyusun prosedur.

  • Writing of procedures manual – problems, benefits and uses. 

Peserta akan belajar mengenali persoalan-persoalan yang timbul dari penerapan prosedur serta bagaimana memperbaiki masalah tersebut. Selain itu, peserta juga akan belajar mengenali berbagai manfaat menulis prosedur secara sistematis, termasuk manfaat untuk menghemat waktu, preserve the experience of the company hingga membantu pelatihan karyawan baru.

  • Ojections to manual. 

Peserta akan belajar terhadap berbagai keberatan dan penolakan terhadap manual perusahaan. Mereka akan belajar mengenali sebab penolakan dan solusi terhadap penolakan tersebut.

  • Costs of operating without manual. 

Akan dibahas perbandingan antara perusahaan yang mempunyai manual dan yang tidak memiliki. Terdapat beda manfaat yang amat jelas antara yang memiliki manual perusahaan dan yang tidak.

  • What do manuals achieve. 

Dibahas apa saja yang bisa diraih jika perusahaan memiliki manual perusahaan yang efektif.

  • Revision, review and implementation of the manual. 

Jika manual perusahaan sudah out of date, struktur berubah, dan tidak disesuaikan dalam manual, maka manual perusahaan akan tidak efektif. Peserta akan belajar berbagai strategi yang membuat manual perusahaan tetap up to date dan efektif.

Fasilitas Online Training:

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

  • Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
  • Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
  • Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

  • Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
  • Memiliki koneksi internet yang stabil.
  • Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

  • Aplikasi Zoom Video Conference.
  • Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.
    Cara masuk ke video conference

Cara masuk ke video conference

  • Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
  • Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
  • Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

  • Modul pelatihan berbentuk soft copy.
  • Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas Offline Training:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 4.200.000,- per peserta.

Diskon Khusus

Rp. 4.000.000,- Group, minimal 3 orang

Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining