Knowledge Management

Pelatihan Knowledge Management Online Bandung – Webinar Pelatihan Knowledge Management Bandung

Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, MM., Ph.D.

 

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-

 

Berikut ini Jadwal Pelatihan Knowledge Management di Bandung:

  • 19 – 20 Mei 2020
  • 11 – 12 Juni 2020
  • 14 – 15 Juli 2020
  • 13 – 14 Agustus 2020
  • 10 – 11 September 2020
  • 13 – 14 Oktober 2020
  • 12 – 13 November 2020
  • 10 – 11 Desember 2020

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Knowledge Management – Bandung – ini akan menunjukkan bagaimana perusahaan dapat meningkatkan value yang terukur dengan memanfaatkan knowledge management (KM).

gambar Pelatihan Knowledge ManagementPerusahaan besar kecil, dengan teknologi tinggi atau tradisional sekarang menyadari benar pentingya investasi di bidang knowledge management.

Investasi ini yang berupa penciptaan values dari intangible assets of intellectual capital, jika dikelola dengan baik akan menghasilkan return on investment (ROI) yang lebih baik jika dibanding aset fisik.

Pelatihan ini akan menunjukkan bagaimana perusahaan dapat meningkatkan value yang terukur dengan memanfaatkan knowledge management (KM).

Pelatihan ini bisa membantu kepada tercitanya budaya organisasi yang terbiasa mendayagunakan knowledge melalui sharing, reuse, learning, kolaborasi dan inovasi.

Dengan pondasi dari best practices, pelatihan Knowledge Management ini akan mempersiapkan para manajer untuk menjadi pemimpin yang kompeten dalam mengelola pengetahuan.

Pelatihan ini secara khusus akan mengkaitkan antara strategi perusahaan dengan knowledge management. Kepada peserta akan ditunjukkan bagaimana menciptakan budaya yang secara konstan bisa menciptakan knowledge baru.

Pelatihan ini akan mentransformasi topik dan konsep dalam knowledge management menjadi gagasan yang konkrit dan mudah diterapkan begitu peserta kembali ke tempat bekerjanya.

Melalui berbagai contoh dari best practices, pelatihan ini akan menunjukkan:
  • Adanya alasan yang kuat bagi bisnis untuk investasi waktu dan biaya dalam knowledge management
  • Bagaimana mengembangkan gaya manajemen yang berdasar pada budaya yang mengedepankan trust, inovasi dan respek terhadap pekerja berbasis pengetahuan (knowledge workers)
  • Bagaimana membuat perusahaan menjadi tempat menarik bagi para knowledge workers sehingga mereka termotivasi untuk berprestasi dan loyal kepada perusahaan
  • Bagaimana mendorong para karyawan untuk mengkontribusikan pengetahuan mereka pada proses manajemen sehingga manajemen menjadi lebih efektif
  • Bagaimana membangun knowledge-creating and knowledge-sharing communities dalam perusahaan
  • Bagaimana meng-capture dan mengkodifikasi existing knowledge dalam perusahaan
  • Bagaimana mendorong continuous innovation sebagai keharusan jika perusahaan ingin sukses yang berkelanjutan
  • Bagaimana membuat customers anda menjadi mitra dalam penciptaan knowledge dan membantu menentukan masa depan perusahaan anda
  • Bagaimana mengimplementasi practical steps dalam knowledge management dan mengukur kinerjanya dalam mencapai tujuan akhir perusahaan yaitu value perusahaan yang lebih tinggi

Materi Pelatihan:

  • The Motivation toward Knowledge Management: Combining the Tactical with the Strategic – Membahas berbagai aspek taktis dan strategis dari Knowledge Management, dilanjutkan dengan contoh-contoh.
  • Making the Business Case for Managing Intellectual Capital – Pada sesi ini akan dibahas bagaimana para manajer bisa menemukan landasan berpikir dan alasan yang kuat dalam investasi di bidang knowledge management. Knowledge management ditujukan untuk menaikkan aset perusahaan dengan menaikkan nilai dari intangible assets (the intellectual capital).
  • The Importance of Strategy in Knowledge Management – Membahas kaitan yang erat antara strategi dan KM. Pembahasan management style yang cocok dengan KM juga akan dibahas pada sesi ini.
  • The Role of Culture in a Successful Knowledge – Creating and Knowledge – Sharing Organization – Membahas karakteristik budaya yang bisa mendukung penerapan KM secara efektif.
  • The Human Focus: Understanding and Managing Knowledge Workers – Mendiskusikan bagaimana suksesnya KM terletak pada pengelolaan para knowledge workers – nya. Peserta akan diberikan berbagai tools membuat para knowledge workers termovitasi untuk berkontribusi dan berprestasi meningkatkan Knowledge perusahaan.
  • Managing Interactions for Knowledge Creation and Sharing – Membahas bagaimana knowledge diciptakan dan di-share melalui interaksi sosial. Peserta akan belajar metoda yang bisa membantu terciptanya knowledge – creating and knowledge – sharing communities dalam perusahaan.
  • Capturing and Reusing Knowledge – Membahas metoda untuk capturing and codifying existing knowledge dalam perusahaan, dan membuat knowledge itu tersedia bagi pengguna potensial.
  • The Customer Focus: Harnessing Customer Knowledge through Meaningful Interactions – Membahas berbagai kesempatan dan metoda agar customer bisa menjadi mitra dalam penciptaan knowledge.
  • Measuring and Managing the Performance of Proper Knowledge Work – Peserta akan belajar berbagai sistem pengukuran yang mengukur efektivitas knowledge management dalam mengelola intangible asset of intellectual capital.
  • Innovating for a New Beginning – Membahas knowledge creation melalui inovasi. Pada sesi ini peserta akan belajar berbagai teknik yang bisa menciptakan budaya yang mendorong karyawan untuk berinovasi.

Sasaran Peserta:

Pelatihan ini ditujukan untuk para pengelola dan calon pengelola knowledge management. Orang-orang yang berkecimpung di bidang teknologi informasi juga akan mendapat banyak manfaat.

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

  • Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
  • Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
  • Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

  • Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
  • Memiliki koneksi internet yang stabil.
  • Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

  • Aplikasi Zoom Video Conference.
  • Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.
    Cara masuk ke video conference

Cara masuk ke video conference

  • Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
  • Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
  • Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

  • Modul pelatihan berbentuk soft copy.
  • Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining