Pelatihan Risk Management Bandung
Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115
Waktu : 09.00 – 16.00 WIB
Biaya : Rp. 3.800.000,-
Trainer : Sigit Santosa, S.E., M.M
Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…
Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-
Berikut ini Jadwal Pelatihan Risk Management di Bandung:
- 12 – 13 Mei 2020
- 18 – 19 Juni 2020
- 21 – 22 Juli 2020
- 25 – 26 Agustus 2020
- 17 – 18 September 2020
- 20 – 21 Oktober 2020
- 19 – 20 November 2020
- 17 – 18 Desember 2020
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Risk Management Bandung ini akan mengajarkan berbagai metode mengelola resiko yang dihadapi oleh perusahaan secara efektif dan mudah…
Dalam kondisi ekonomi yang penuh ketidakpastian, situasi risk management itu amat mempengaruhi perusahaan dalam menjalankan bisnis sehari-hari.
Perusahaan-perusahaan yang selama ini bisa menjalankan bisnis dengan mulus dengan bantuan peramalan dan proyeksi, sekarang tidak lagi. Mereka harus berubah.
Mereka sekarang harus memperbarui fokus mereka, yaitu mengelola risk dengan efektif (how to manage risk)
Risiko adalah penyebab utama dari ketidakpastian dalam sebuah organisasi.
Oleh karenanya, perusahaan sekarang ini makin mempertinggi fokus mereka dalam mengidentifikasi risiko dan mengelola risiko itu sebelum risiko itu berdampak terhadap bisnis mereka.
Kemampuan untuk mengelola risiko akan membantu perusahaan untuk bertindak dengan yakin diri terhadap keputusan-keputusan bisnis yang diambil di masa datang.
Dengan knowledge yang mereka miliki dalam mengelola risiko akan memberi mereka berbagai opsi dalam menghadapi problem-problem yang muncul di hadapan mereka.
Pelatihan Risk Management ini akan membekali anda dengan berbagai strategi dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko yang dihadapi perusahaan.
Risiko dapat datang baik dari sumber internal maupun eksternal. Risiko dari eksternal adalah risiko yang tidak dalam kendali langsung management.
Risiko eksternal ini meliputi isu politik, nilai tukar, suku bunga dan lain-lain.
Risiko internal dapat berupa aktivitas bisnis yang non-compliant, dan bocornya informasi penting yang bisa berdampak buruk bagi perusahaan.
Manajemen risiko amatlah penting dalam organisasi. Tanpa manajemen risiko, sebuah perusahaan akan sulit menentukan tujuan-tujuan di masa datang.
Jika perusahaan menentukan tujuan masa datang tanpa memperhitungkan risiko yang akan terjadi, kemungkinan besar perusahaan itu akan mengalami kesulitan ketika risiko menghantam perusahaan itu.
Dengan mengikuti Pelatihan Risk Management, anda akan belajar tentang bagaimana memahami hakekat risiko dan mengidentifikasi risiko.
Anda juga akan memahami tentang risiko di pasar, risiko kredit, dan risiko yang timbul dari kegiatan operasional perusahaan.
Selain itu, yang juga tidak kalah pentingnya, akan belajar mengukur risiko itu sendiri.
Dengan mengukur risiko anda sudah bisa memperkirakan akibat yang mungkin terjadi karena suatu keputusan, di mana anda kemudian sudah mempersiapkan tindakan penanganan yang tepat.
Berbagai metoda pengukuran risiko akan diajarkan dalam pelatihan ini sehingga anda memiliki tools yang tepat dalam mengelola risiko.
Setelah mengetahui cara mengukur risiko, anda akan belajar cara mengelola risiko termasuk sistematika proses manajemen risiko, menyusun organisasi manajemen risiko, menyusun Risk Management Plan dan cara menerapkan manajemen risiko di perusahaan.
Materi Training:
Identifikasi Risiko
- Pengertian Risiko
- Market Risk, Credit Risk, dan Operational RISK
- Overview pengelolaan risiko: esensi, konsep dan framework
Pengukuran Risiko
- Probabilitas frekuensi terjadinya risiko dan kadar parah tidaknya risiko
- Value at RISK
- Metode-metode pengukuran Risiko: Basic Indicator Approach, Standardized Approach, Alternative Standard Approach, Advanced Measurement Approach
Manajemen Risiko
- Sistematika proses manajemen Risiko
- Keorganisasian manajemen Risiko
- Menyusun RISK Management Plan
- Penerapan manajemen Risiko
Studi Kasus dan Latihan
- Studi kasus dan latihan analisis
- Studi kasus dan latihan penyusunan RISK MANAGEMENT PLAN & CONTROL
Output
Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat:
- Memahami pentingnya manajemen risiko
- Memahami konsep mendasar tentang proses manajemen risiko
- Mengaplikasikan manajemen risiko diperusahaan
Sasaran Peserta:
Risk Management Director, Risk Management Manager dan departemen lain yang terkait dengan bagian manajemen risiko perusahaan.
Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.
Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.
METODE PENYAMPAIAN
- Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
- Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
- Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.
KETENTUAN ONLINE WORKSHOP
Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta
- Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
- Memiliki koneksi internet yang stabil.
- Buku dan alat tulis.
Apakah platform aplikasi yang digunakan?
- Aplikasi Zoom Video Conference.
- Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.
Cara masuk ke video conference
Cara masuk ke video conference
- Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
- Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
- Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.
Ketentuan lain
- Modul pelatihan berbentuk soft copy.
- Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.
Fasilitas:
- Hotel Berbintang
- Sertifikat Training
- Modul (Hard Copy & Soft Copy)
- Training Kit
- 1x Lunch dan 2x Coffee Break
- Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.
Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini
Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:
- 0813-2161-6080
- atau 0851-0161-0108
- atau 0819-1058-7707
E-mail : [email protected]
Facebook : Borobudur Training & Consulting
Twitter : @pelatihan_btc
Instagram : borobudurtraining
Melalui studi kasus yang ditampilkan akan membuat pengelola CSR akan mudah untuk bisa mengelola CSR nya secara efektif dan bisa meningkatkan daya saing perusahaan.
Berbagai pakar telah berusaha keras agar proses strategic planning berjalan dengan sangat baik dan bisa men-transformasi karyawan di semua level untuk menjadi pemikir strategis.
Akibat dari pengabaian persiapan krisis, perusahaan mengalami kerugian yang amat besar.
Pada dasarnya esensi manajemen adalah bagaimana bisa memberikan nasehat hebat, bukan nasehat biasa saja, tapi nasehat yang bisa memperbaiki kinerja individu dan perusahaan. 