Tag

unacceptable behavior

Browsing

Pelatihan Toxic Workplace – Bagaimana Mengelola Kepribadian Beracun di Tempat Kerja

Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 4.200.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, MM., Ph.D.

 

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.800.000,-

 

Berikut ini Jadwal Pelatihan Toxic Workplace di Bandung:

  • 9 – 10 Januari 2025
  • 6 – 7 Februari 2025
  • 6 – 7 Maret 2025
  • 22 – 33 April 2025
  • 8 – 9 Mei 2025
  • 10 – 11 Juni 2025
  • 24 – 25 Juli 2025
  • 28 – 29 Agustus 2025
  • 2 – 3 September 2025
  • 28 – 29 Oktober 2025
  • 27 – 28 November 2025
  • 30 – 31 Desember 2025

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Toxic Workplace! ini akan mengajarkan cara mengidentifikasi dan bisa bekerja sama dengan karyawan yang memiliki kepribadian “beracun” yang menyulitkan orang lain.

Kepribadian beracun (toxic personality) adalah kepribadian yang melekat pada seseorang yang menunjukkan perilaku kontra produktif di tempat kerja yang akan melemahkan individu, team dan bahkan organisasi dalam jangka panjang.

Pelatihan ini juga mengajarkan bagaimana cara yang sistematis untuk menciptakan budaya yang positif dan respek pada karyawan, dan juga mampu meningkatkan pendapatan perusahaan.

Pelatihan ini didasari oleh riset yang sistematis, dan hasil riset itu akan bisa diaplikasikan dengan mudah di tempat kerja.

Pelatihan Toxic Workplace ini akan mengajarkan strategi yang praktis, pendekatan yang konkrit yang bisa membuat perbedaan besar bagi organisasi saat ini dan juga masa datang.

Pelatihan Toxic Workplace! akan membedah berbagai tantangan di bidang SDM yang harus dihadapi oleh para pemimpin saat ini. Jika apa yang diajarkan dalam pelatihan ini diterapkan, hal itu akan bisa membantu kesehatan perusahaan di masa datang.

Mengapa demikian? Karena pelatihan ini tidak saja hanya terkait dengan mengelola kepribadian beracun, namun pelatihan ini mengajarkan cara membuat komunitas yang saling respek antar anggota komunitas itu.

Mentransformasi budaya untuk mendukung strategi dan misi perusahaan, adalah salah satu tugas penting dari seorang pemimpin.

Pelatihan ini, berdasarkan riset, akan mengajarkan ‘sisi gelap’ dari kepribadian karyawan yang jika tidak dikelola secara efektif akan sangat mengganggu jalannya organisasi.

Ketika anda sudah memahami cara mengelola kepribadian beracun, anda akan bisa memajukan perusahaan anda dengan cara yang baru, otentik, dan efektif.

Mengelola atau bekerja dengan karyawan atau pemimpin yang menyulitkan bisa membuat kita frustrasi. Satu saja seorang dengan kepribadian beracun sudah cukup untuk melemahkan karyawan yang lain, tim atau bahkan perusahaan itu sendiri.

Dengan mengikuti pelatihan ini anda akan mampu menangani kepribadian beracun itu dengan efektif. Dampak yang ditimbulkan oleh orang-orang dengan kepribadian menyulitkan bisa sangat besar.

Mereka bisa mempengaruhi pola pikir karyawan lainnya, dan bahkan bisa pula menurunkan ‘citra diri’ dari karyawan atau bawahan orang itu.

Melalui pelatihan yang didasari riset ini, anda akan belajar mengelola perilaku kepribadian beracun, anda akan belajar menciptakan norma-norma yang bisa mencegah timbulnya lingkungan kerja yang beracun.

Akhirnya, anda akan belajar cara mendesain komunitas organisasi yang penuh respek dari anggota komunitas itu.

Anda akan belajar mengenali tanda-tanda yang menunjukkan persoalan kepribadian beracun ini.

Bahkan anda juga akan bisa mengidentifikasi betapa kepribadian beracun itu bisa masuk dalam budaya perusahaan dengan dampak jangka panjangnya pada lingkungan kerja perusahaan, bahkan ketika orang yang “beracun” itu sudah meninggalkan perusahaan.

Pelatihan ini akan memberikan specific actions yang harus diambil oleh para pemimpin untuk mengurangi intensitas dan frekuensi timbulnya kepribadian beracun ini hadir di tempat kerja.

Anda akan belajar mengenali tindakan para leader yang tidak efektif dalam menangkal karyawan dengan kepribadian beracun.

Pelatihan ini akan menyediakan strategi yang efektif untuk menangkal pribadi beracun tadi baik pada level pribadi, tim dan juga perusahaan.

Ringkasnya, pelatihan ini akan membekali para pemimpin terhadap ‘insight’ baru dalam memimpin, mengelola organisasi yang positif dan bagaimana cara mengelola kepribadian yang menyulitkan yang sering disebut sebagai Toxic Personalities…

Materi Pelatihan:

  • The human and financial costs of working with toxic people, akan membahas kerugian signifikan baik pada aspek keuangan maupun karyawan yang disebabkan oleh kepribadian beracun ini. Satu yang akan dibahas, mengenali ‘racun’ ini tidaklah mudah…
  • Recognizing the toxic personality, akan membahas berbagai tipe perilaku ‘beracun’ mulai dari memalukan orang lain hingga men-sabotase upaya tim
  • Leader reactions and strategies that typically don’t work, akan membahas strategi-strategi yang dilakukan oleh pemimpin untuk mengatasi orang dengan kepribadian ‘beracun’ dan strategi itu tidak akan sukses serta memboroskan waktu anda
  • Organizational culture, akan membahas betapa ‘racun negatif’ itu akan menyebar seperti infeksi di perusahaan
  • Organizational strategies, akan membahas strategi mengatasi kepribadian ‘beracun’ pada level organisasi
  • Team strategies, akan membahas berbagai strategi mengelola kepribadian ‘beracun’ pada level tim
  • Individual strategies, akan membahas cara menangani kepribadian ‘beracun’ pada level antar pribadi, antar karyawan
  • Myths and truths about toxicity – and renewal from a toxic environment, akan dibahas mitos-mitos terkait kepribadian ‘beracun’, bagaimana penyediaan proses penyembuhannya, dan penciptaan komunitas positif yang penuh respek antar anggota komunitas itu

Fasilitas Training Online:

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

  • Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
  • Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
  • Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

  • Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
  • Memiliki koneksi internet yang stabil.
  • Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

  • Aplikasi Zoom Video Conference.
  • Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.

Cara masuk ke video conference

  • Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
  • Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
  • Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

  • Modul pelatihan berbentuk soft copy.
  • Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

FASILITAS Training offline:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 4.200.000,- per peserta.

Diskon Khusus

Rp. 4.000.000,- Group, minimal 3 orang

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining

Pelatihan How to deal with unacceptable behavior: Effective Management Techniques that Result in Positive Performance

Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 4.200.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, MM., Ph.D.

 

Berikut ini jadwal Pelatihan Dealing with unacceptable behavior di Bandung:

  • 16 – 17 Januari 2025
  • 13 – 14 Februari 2025
  • 13 – 14 Maret 2025
  • 29 – 30 April 2025
  • 20 – 21 Mei 2025
  • 17 – 18 Juni 2025
  • 1 – 2 Juli 2025
  • 7 – 8 Agustus 2025
  • 11 – 12 September 2025
  • 2 – 3 Oktober 2025
  • 6 – 7 November 2025
  • 4 – 5 Desember 2025

Masalah karyawan ‘bersembunyi’ di setiap tempat kerja… dan di mana pun mereka berada, anda bisa pastikan bahwa mereka banyak merugikan organisasi – moral yang rendah, kehilangan kesempatan, dan turunnya produktivitas. Dealing with unacceptable behavior bukanlah hal yang mudah

Faktanya, harga yang harus dibayar demikian mahal sehingga ‘foolish’ bagi perusahaan jika pura-pura tidak melihat mereka atau malah mengabaikan mereka. Jika anda mengawasi karyawan yang memiliki sikap atau perilaku yang menimbulkan masalah, anda harus bertindak – sekarang!

Dapatkan tools yang bisa menangani karyawan bermasalah … dan ubah mereka jadi karyawan bagus…

Pelatihan Dealing with unacceptable behavior  ini memberi anda jawaban-jawaban terhadap pertanyaan-pertanyaan anda dengan cepat dan jelas, bahkan pada masalah yang amat pelik sekali pun.

Anda akan belajar metoda-metoda cerdik yang membantu anda mengelola dan mengontrol karyawan bermasalah yang selama ini ‘mengotori’ tempat kerja… tanpa menimbulkan dendam kesumat dan kemarahan.

Ini mungkin terjadi jika anda memakai metoda yang kuno seperti yang selama ini sering diajarkan.

Lebih sempurna lagi, anda akan menemukan strategi yang bisa anda sesuaikan dengan situasi unik karyawan anda – ini adalah custom strategy yang mempertinggi peluang sukses anda!

Jangan biarkan karyawan ‘buruk’ ini merepotkan anda lagi di masa datang…

Anda akan mampu meng-handle karyawan ini dengan asertif dan efektif!

Daftarkan diri anda untuk mengikuti pelatihan Dealing with unacceptable behavior sekarang.

Anda akan mempelajari management magic yang bisa memutar balik keadaan, bahkan untuk situasi yang paling buruk sekali pun…dan temukan cara apa yang harus anda lakukan ketika anda tidak mampu memperbaiki persoalan karyawan di tempat kerja anda.

Mulai dari pendekatan awal hingga akhir, anda akan diperlengkapi dengan skills dan knowledge yang mampu menghentikan efek negative dari karyawan yang kinerjanya rendah, sikapnya tercela dan perilakunya buruk. Jangan boroskan hari anda lagi – daftarlah sekarang!

Materi Pelatihan Dealing with unacceptable behavior

  • Bad Attitudes: What They Are, and How They Evolve
  • Taking Effective, Decisive Action
  • Using Firm, Assertive Tactics
  • Taking the Last Resort
  • Recovery and Rebuilding Strategies

Bad Attitudes: What They Are, and How They Evolve:

The hallmarks and causes of bad attitudes and unacceptable employee behavior

  • Setting the bar: Bagaimana dengan mudah mengenali perbedaan antara kinerja yang diharapkan dan perilaku sesungguhnya
  • Jarang atau sering? Bagaimana mengetahui apakah satu masalah ‘hanya’ terjadi sekali atau masalah itu kronis, perilaku yang amat mengganggu yang menuntut perhatian anda!
  • Mengenali symptoms dan inti masalah: Perhatikan factor lingkungan yang dapat memicu terjadinya persoalan yang sangat serius
  • Trouble shooter: Bagaimana manajer handal bisa mendeteksi masalah kinerja dan perilaku pada awal masalah sehingga ia bisa bertindak dengan cerdik dan tegas
  • Apakah anda juga bagian dari masalah? Dengan self-analysis yang akan anda kerjakan di seminar ini akan memberi anda gagasan tentang peran penting anda terhadap karyawan yang ada
  • Bagaimana mendeteksi dan mengenali dampak karyawan bermasalah terhadap karyawan lain dan organisasi…dan memilih tindakan yang tepat untuk menghentikan perilaku itu

Taking Effective, Decisive Action:

How to manage conflict and counsel problem employees for improved performance

  • Menghilangkan yang sudah jelas: Bagaimana memastikan bahwa bukannya kurangnya keahlian atau kurangnya sumber daya yang menjadi persoalan karyawan
  • The “team-play” technique: cara teruji melibatkan karyawan bermasalah terhadap ‘solution plan’ dan memastikan bahwa mereka akan mem-“buy into” rencana plan itu…(Ini adalah strategi yang amat efektif)
  • Anda menentukan standar perilaku: Bagaimana memodel perilaku standar seorang karyawan sehingga karyawa lain respek dan ingin meniru perilaku baik ini
  • Tetap berkomunikasi efektif walau ada konflik: ‘smart ways’ untuk mengendalikan kemarahan, permusuhan, dan emosi lain yang ‘meledak’ ketika anda melakukan konseling terhadap karyawan bermasalah
  • Personality conflict? Bagaimana cara menangani problem yang sering disalahartikan ini, dan bagaimana anda bisa tetap tenang dan kalem ketika anda harus menangani persoalan karyawan yang demikian rumit
  • Coach or counsel? Ketahuilah perbedaan kedua teknik vital ini, dan kapan anda harus menggunakan kedua pendekatan ini

Using Firm, Assertive Tactics:

How to discipline to correct performance problems

  • Positive Intervention: bagaimana manajer taktis menggunakan teknik ini untuk memperbaiki masalah kinerja yang amat rumit
  • Step-by-step discipline: proses formal, progresif yang harus diketahui, dilaksanakan, dan didokumentasikan setiap saat
  • Dapatkah anda menangani masalah itu sendirian? 3 situasi yang selalu menuntut dilibatkannya pihak luar
  • Perilaku buruk… atau hanya beberapa pendapat orang lain? Bagaimana anda mengetahui bahwa sebenarnya ada karyawan yang ‘menyebar fitnah’?
  • Lindungi diri anda! Dokumentasi spesik yang secara hukum melindungi anda jika nantinya ada tuntutan hukum
  • An airtight warning: elemen kunci yang harus disertakan pada peringatan baik lisan maupun tertulis kepada karywaan bermasalah

Taking the Last Resort :

How to safely terminate problem employees when all else fails

  • Kapan anda harus tetap berusaha, dan kapan harus berhenti: Bagaimana anda tahu bahwa anda telah melewati “point of no return.”
  • Sebelum menyalahkan dan ‘finger-pointing’: memaksa karyawan untuk menerima tanggung jawab terhadap tindakan-tindakannya yang bisa memicu proses pemecatan
  • Kapan pemecatan pasti dilakukan, dan bagaimana menangani persoalan yang mungkin ‘meledak’
  • Meredakan efek: Bagaimana memberhentikan karyawan bermasalah tanpa harus menghancurkan kehormatan dan harga dirinya
  • Tugas berat: Bagaimana mengelola emosi dan menjaga focus dan profesionalisme anda ketika anda harus memberhentikan karyawan
  • Jangan lakukan dan katakan hal-hal ini! Verbal termination mistakes yang bisa membuat anda harus berurusan dengan masalah hukum

Recovery and Rebuilding Strategies :

Forging ahead after change, upheaval, and problem-solving

  • Mengelola karyawan “survivors”: Bagaimana mencegah efek pemecatan yang bisa melukai dan menurunkan moral karyawan lain
  • Bagaimana memperkuat ‘self-respect’ dan menaikkan nilai dari karyawan berkinerja unggul…dan menghindari ‘jebakan’ yang dapat menghancurkan kinerja mereka
  • The “Open Communication” model: Bagaimana anda bisa mendorong terciptanya moral yang tinggi dan mempertinggi produktivitas dengan pendekatan yang sudah teruji ini

Fasilitas:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 4.200.000,- per peserta.

Diskon Khusus

Rp. 4.000.000,- Group, minimal 3 orang

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining