Tag

Supervisor

Browsing

Pelatihan Advanced Leadership Skill For Supervisor

Pelatihan Kepemimpinan bagi Supervisor Tingkat Lanjut

Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 4.200.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, MM., Ph.D.

 

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.800.000,-

 

Berikut ini Jadwal Pelatihan Advanced Leadership Skill di Bandung:

  • 7 – 8 Januari 2025
  • 4 – 5 Februari 2025
  • 4- 5 Maret 2025
  • 15 – 16 April 2025
  • 6 – 7 Mei 2025
  • 3 – 4 Juni 2025
  • 22 – 23 Juli 2025
  • 26 – 27 Agustus 2025
  • 25 – 26 September 2025
  • 23 – 24 Oktober 2025
  • 25 – 26 November 2025
  • 23 – 24 Desember 2025

Deskripsi Pelatihan

Advanced Leadership Skill Training ini akan membekali para peserta mengenai fungsi kepemimpinan pada tingkat lanjut di mana harus mampu mendelegasikan tugas-tugas, mengatasi konflik, negosiasi, pemecahan masalah, mengembangkan kreativitas di tempat kerja, mendiagnosa permasalahan yang ada, serta membangun tim kerja yang efektif dan produktif.

Mendelegasikan wewenang, sudah menjadi bahan omongan sehari-hari, namun tidak banyak yang melakukannya secara benar.

Seringkali, karena tanpa delegasi yang tepat, atasan malah menjadi lebih repot, dan pekerjaan tidak selesai tepat waktu.

Pelatihan ini memberi informasi yang benar tentang bagaimana mendelegasikan wewenang. Peserta akan berlatih bagaimana mendelegasikan secara tepat…

Konflik adalah sesuatu yang tidak terhindarkan. Anda tidak harus menghindari konflik. Anda harus bisa menangani konflik secara efektif. Melalui pelatihan ini anda akan belajar bagaimana mengenali konflik, asal konflik, dan solusinya.

Anda akan belajar bagaimana melakukan negosiasi efektif dengan pihak-pihak di mana anda menghadapi konflik.

Pelatihan Advanced Leadership SkillPekerjaan sehari-hari selalu saja menuntut problem solving secara kreatif. Melalui pelatihan ini anda akan belajar bagaimana bisa melakukan problem solving yang ‘out of the box’, menemukan solusi kreatif, dan melalui teknik yang tepat, anda bisa memperbaiki kadar kreativitas pada diri anda.

Problem di perusahaan adalah hal biasa. Anda akan belajar bagaimana mendiagnosa berbagai persoalan yang ada di perusahaan secara efektif.
Sebagai supervisor sekaligus pemimpin anda tentu bekerja dalam tim.

Anda akan belajar bagaimana mengembangkan team-building, problem solving pada tim, termasuk membangun koalisi pada tim di level yang lebih atas.

Walau tidak dibahas secara amat detil, anda akan belajar bagaimana melakukan coaching secara tepat.

Sebenarnya, prinsip coaching adalah sederhana, mirip seperti seorang pelatih olah raga. Anda akan belajar teknik cepat untuk bisa meng-coach bawahan anda secara efektif.

Manfaat Pelatihan:

  • Memahami pentingnya pendelegasian sebagai bagian dari fungsi kepemimpinan
  • Mampu mengelola konflik yang muncul dalam kaitan kerjasama tim
  • Mampu meningkatkan kreativitas anggota tim
  • Mampu memberdayakan anggota tim

Materi Pelatihan:

Hari Pertama

  • Delegating
  • Managing conflict
  • Negotiation
  • Problem solving
  • Improving creativity
  • Diagnosing performance problems in organizations
  • Case Study

Hari Kedua

  • Team building for work teams
  • Team building at the top
  • Development planning
  • Credibility
  • Coaching and empowerment
  • Case Simulation

Sasaran Peserta:

Para pimpinan, manager dan supervisor serta personil lainnya dalam perusahaan yang ingin meningkatkan ketrampilan kepemimpinan lanjut.

Fasilitas Online Training:

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

  • Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
  • Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
  • Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

  • Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
  • Memiliki koneksi internet yang stabil.
  • Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

  • Aplikasi Zoom Video Conference.
  • Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.

Cara masuk ke video conference

  • Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
  • Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
  • Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

  • Modul pelatihan berbentuk soft copy.
  • Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas Offline Training:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 4.200.000,- per peserta.

Diskon Khusus

Rp. 4.000.000,- Group, minimal 3 orang

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining

Pelatihan Supervisor

Transisi dari Staf Menjadi Supervisor

Tempat : Hotel Gino Feruci Jalan Braga No. 67 Bandung 

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 4.200.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, MM., Ph.D.

 

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.800.000,-

 

Berikut ini jadwal Pelatihan Making the Transition from Staff to Supervisor di Bandung:

  • 14 – 15 Januari 2025
  • 11 – 12 Februari 2025
  • 11 – 12 Maret 2025
  • 24 – 25 April 2025
  • 15 – 16 Mei 2025
  • 12 – 13 Juni 2025
  • 29 – 30 Juli 2025
  • 5 – 6 Agustus 2025
  • 9 – 10 September 2025
  • 30 – 31 Oktober 2025
  • 4 – 5 November 2025
  • 2 – 3 Desember 2025

Deskripsi Pelatihan

Transisi dari staf menjadi supervisor adalah momen penting dalam perjalanan karier seseorang. Namun, perubahan ini bukan hanya soal jabatan, melainkan juga tanggung jawab, keterampilan, dan mindset baru. Pelatihan Transisi dari Staf Menjadi Supervisor  dirancang untuk membantu karyawan memahami peran kepemimpinan, membangun kemampuan manajerial, dan mempersiapkan diri menghadapi tantangan baru. Dengan pendekatan praktis dan instruktur berpengalaman, pelatihan ini menjadi solusi strategis bagi perusahaan yang ingin menciptakan pemimpin internal yang kompeten.

Mengapa Pelatihan Supervisor Sangat Penting?

Tantangan dalam Peralihan Peran

  • Perubahan ekspektasi dari rekan kerja dan atasan
  • Kebutuhan untuk memimpin dan mengarahkan tim
  • Penyesuaian terhadap tanggung jawab baru seperti delegasi dan evaluasi kinerja

Dampak Positif Pelatihan Supervisor

  • Meningkatkan kepercayaan diri dalam mengambil keputusan
  • Memperkuat komunikasi dan koordinasi tim
  • Mendorong produktivitas dan efisiensi kerja
  • Mengurangi konflik internal melalui pendekatan kepemimpinan yang bijak

Manfaat Mengikuti Pelatihan Transisi dari Staf Menjadi Supervisor

  • Pemahaman mendalam tentang peran supervisor
  • Keterampilan komunikasi dan coaching
  • Teknik manajemen waktu dan prioritas
  • Strategi delegasi dan pengambilan keputusan
  • Peningkatan motivasi dan kepemimpinan personal

Materi dan Kurikulum Pelatihan

Modul 1: Peran dan Tanggung Jawab Supervisor

  • Perbedaan mendasar antara staf dan supervisor
  • Ekspektasi organisasi terhadap posisi supervisor

Modul 2: Keterampilan Komunikasi dan Coaching

  • Teknik komunikasi dua arah
  • Memberikan umpan balik yang konstruktif
  • Coaching dan mentoring anggota tim

Modul 3: Manajemen Waktu dan Prioritas

  • Menyusun agenda kerja yang efektif
  • Mengelola beban kerja dan deadline

Modul 4: Delegasi dan Pengambilan Keputusan

  • Identifikasi tugas yang dapat didelegasikan
  • Teknik pengambilan keputusan berbasis data

Modul 5: Studi Kasus dan Simulasi

  • Studi kasus dari perusahaan sukses
  • Simulasi kepemimpinan dan evaluasi tim
  • Rencana aksi pribadi untuk peserta

Jadwal dan Biaya Pelatihan

Opsi Pelatihan Tatap Muka Bandung Webinar Online
Tanggal 30–31 Oktober 2025 4–5 November 2025
Waktu 09.00–16.00 WIB 09.00–15.00 WIB
Lokasi/Platform Hotel Gino Feruci Braga Bandung Zoom Meeting
Investasi Rp 4.200.000,- Rp 3.800.000,-
Fasilitas Modul cetak, sertifikat fisik, makan siang, coffee break, simulasi kasus E-modul, sertifikat, sesi tanya jawab langsung
 

Cara Mendaftar

  1. Pilih opsi pelatihan: tatap muka atau webinar
  2. Hubungi kami melalui email [email protected] atau telepon 0813-2161-6080
  3. Isi formulir pendaftaran di Silakan Daftar Pelatihan di sini
  4. Lakukan pembayaran sesuai instruksi
  5. Terima konfirmasi dan detail pelatihan

FAQ

Apa itu pelatihan transisi dari staf menjadi supervisor?

Pelatihan ini adalah program pengembangan kepemimpinan bagi karyawan yang baru dipromosikan atau akan dipromosikan menjadi supervisor.

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini?

Karyawan senior, staf yang akan naik jabatan, manajer SDM, dan pemilik bisnis yang ingin mempersiapkan timnya.

Apakah pelatihan ini cocok untuk semua industri?

Ya, prinsip kepemimpinan dan manajemen yang diajarkan bersifat universal dan dapat diterapkan di berbagai sektor.

Apakah tersedia pelatihan in-house?

Tersedia! Kami menyediakan pelatihan yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik perusahaan Anda.

Apa yang saya dapatkan setelah mengikuti pelatihan?

Sertifikat resmi, modul pelatihan, keterampilan praktis, dan strategi kepemimpinan yang dapat langsung diterapkan.

Kesimpulan

Pelatihan Transisi dari Staf Menjadi Supervisor adalah investasi penting untuk membangun kepemimpinan yang efektif dan berkelanjutan. Dengan kurikulum yang relevan, metode interaktif, dan dukungan instruktur berpengalaman, Anda akan siap menghadapi tantangan baru sebagai supervisor. Jangan lewatkan kesempatan ini! Daftarkan diri Anda atau tim Anda sekarang dan jadilah pemimpin yang menginspirasi.