Tag

HRM

Browsing

Pelatihan Competency based Human Resource Management – CBHRM (Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi)

Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 4.200.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, MM., Ph.D.

 

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.800.000,-

 

Berikut ini Jadwal Pelatihan Competency based Human Resource Management di Bandung:

  • 14 – 15 Januari 2025
  • 11 – 12 Februari 2025
  • 11 – 12 Maret 2025
  • 22 – 23 April 2025
  • 15 – 16 Mei 2025
  • 12 – 13 Juni 2025
  • 8 – 9 Juli 2025
  • 12 – 13 Agustus 2025
  • 11 – 12 September 2025
  • 9 – 10 Oktober 2025
  • 11 – 12 November 2025
  • 9 – 10 Desember 2025

Deskripsi Pelatihan

Human Resource Management membantu mengeluarkan yang terbaik (potensi, bakat, kemampuan) sehingga SDM bisa amat membantu pada sukses perusahaan. Pelatihan Competency Based HRM ini akan membantu anda bagaimana mengelola bakat-bakat yang ada dalam perusahaan agar perusahaan lebih mampu bersaing.

Secara tradisi Human resource lebih menitikberatkan pada job description saja, daripada kompetensi yang dimiliki oleh karyawan.

Agar karyawan bisa bekerja dengan potensi yang sesungguhnya, maka bakat-bakatnya harus dikenali.

Bakat-bakat tadi harus ditarik ke permukaan, sehingga mereka bisa lebih puas dalam bekerja, dan perusahaan bisa memaksimalkan potensi karyawan itu untuk kesuksesan bisnis mereka.

Pelatihan Competency Based HRM ini membahas bagaimana harus me-reinvent departemen SDM agar segera bergerak ke arah kompetensi, dan bukannya hanya pada job description

Mengelola SDM berdasar kompetensi hendaknya menjadi pondasi dari semua upaya dari department SDM.

Dengan mengisolasi dan memfokuskan pada sejumlah kunci kompetensi yang membedakan antara karyawan dengan kinerja dan karyawan dengan kinerja biasa saja, HR Department bisa memberdayakan orang-orang berkinerja puncak untuk memacu kinerja dan produktivitas pada berbagai bidang organisasi.

Pelatihan ini menunjukkan kepada organisasi bagaimana cara melakukan transisi dari praktek-praktek SDM selama ini menuju SDM berbasis kompetensi.

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan berbagai tools yang bisa memudahkan mereka untuk memulai menerapkan Competency based Human Resouce Management.

Tuntutan bisnis sekarang ini mengharuskan Departemen SDM sebagai experts yang bisa mendongkrak bakat-bakat yang ada pada karyawan agar perusahaan mencapai keunggulan bersaing.

HR Profesional harus memiliki sensitivitas baru terhadap seperangkat kemampuan dari human resource ( termasuk kecerdasan emosi) dalam menserasikan HR efforts dengan tujuan strategis perusahaan.

HR professional juga harus bisa mengintegrasikan berbagai aktivitas HR sehingga mereka secara konsisten terdorong untuk mencapai hasil terbaik yang dibebankan pada karyawan.

Output Pelatihan:

  • Memahami pentingnya Competency based HRM
  • Memahami masalah competency modeling
  • Memahami bagaimana hubungan HR Planning dengan Competency
  • Memahami bagaimana peran Compency pada bidang rekrutmen, pelatihan, manajemen kinerja, penerapan imbalan serta pengembangan SDM di perusahaan yang berdasarkan kompetensi.

Materi Pelatihan:

  • Why a Focus on Jobs Is Not Enough
  • An Overview of Competency-Based HR Management Practices
  • A Need for Implementing Competency-Based HR Management
  • Competency-Based HR Planning
  • Competency-Based Employee Recruitment and Selection
  • Competency-Based Employee Training
  • Competency-Based Performance Management
  • Competency-Based Employee Rewards
  • Competency-Based Employee Development

Fasilitas Training Online:

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

  • Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
  • Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
  • Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

  • Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
  • Memiliki koneksi internet yang stabil.
  • Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

  • Aplikasi Zoom Video Conference.
  • Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.

Cara masuk ke video conference

  • Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
  • Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
  • Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

  • Modul pelatihan berbentuk soft copy.
  • Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

FASILITAS Training offline:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 4.200.000,- per peserta.

Diskon Khusus

Rp. 4.000.000,- Group, minimal 3 orang

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining

Oleh: Dr. Dwi Suryanto, SE, MM


Sebagai doktor manajemen dari Universitas Padjadjaran Bandung dan CEO Borobudur Training & Consulting, saya telah menghabiskan lebih dari 35 tahun dalam dunia manajemen dan pengembangan sumber daya manusia. Dalam perjalanan karir saya, saya menyadari betapa pentingnya peran HR Assistant dalam memastikan kelancaran operasional departemen HR dan kontribusinya terhadap kesuksesan organisasi.

Artikel ini ditujukan untuk Anda yang ingin memahami lebih dalam tentang pelatihan HR Assistant, peran dan tanggung jawabnya, serta bagaimana meningkatkan keterampilan melalui best practices dan pelatihan yang tepat.

Mengapa Pelatihan HR Assistant Penting?

HR Assistant adalah posisi kunci yang mendukung fungsi vital dalam departemen HR, mulai dari rekrutmen, administrasi karyawan, hingga pelatihan dan pengembangan. Dengan mengikuti HR training assistant atau pelatihan HR, Anda akan:

  • Meningkatkan Kompetensi: Memahami tugas dan tanggung jawab secara mendalam.
  • Memperoleh Keterampilan Terbaru: Mengikuti perkembangan terbaru dalam praktik HR.
  • Meningkatkan Peluang Karir: Menjadi kandidat yang lebih kompetitif dalam pasar kerja.
  • Memahami Aspek Hukum: Menghindari potensi masalah hukum dalam pengelolaan karyawan.

Apa Saja Tugas HR Assistant?

Sebagai human resources assistant, Anda akan menjalankan berbagai tugas penting, antara lain:

  • Administrasi Kepegawaian: Mengelola data karyawan, kontrak kerja, dan dokumen terkait.
  • Rekrutmen dan Seleksi: Membantu proses perekrutan, mulai dari pemasangan iklan lowongan hingga koordinasi wawancara.
  • Pelatihan dan Pengembangan: Mengorganisir program HR in-service training dan pelatihan lainnya.
  • Hubungan Industrial: Mendukung komunikasi antara manajemen dan karyawan.
  • Kepatuhan Hukum: Memastikan perusahaan mematuhi peraturan ketenagakerjaan yang berlaku.

Manfaat Mengikuti Pelatihan Best Practices for Personnel/HR Assistant

Pelatihan Best Practices for Personnel/HR Assistant dirancang untuk membantu Anda bekerja lebih cerdas, bukan lebih keras. Berikut adalah beberapa manfaat yang akan Anda peroleh:

1. Strategi Rekrutmen Efektif

  • Menarik Top Talent: Belajar bagaimana membuat iklan lowongan yang menarik dan efektif.
  • Seleksi Tepat: Teknik wawancara dan penilaian untuk memilih kandidat terbaik.
Gambar Strategi Rekrutmen yang Efektif
Gambar Strategi Rekrutmen yang Efektif

Contoh Penerapan: Anda akan mampu menyusun pertanyaan wawancara yang menggali kompetensi dan perilaku calon karyawan, sehingga dapat mengidentifikasi kandidat yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

2. Pemahaman Hukum Ketenagakerjaan

  • Kepatuhan Regulasi: Memahami peraturan pemerintah dan peraturan kepegawaian lainnya.
  • Menghindari Masalah Hukum: Mengetahui pertanyaan yang tidak boleh diajukan selama wawancara untuk menghindari diskriminasi.

Contoh Penerapan: Dengan pengetahuan ini, Anda dapat memastikan kontrak kerja yang dibuat memenuhi standar hukum dan melindungi hak perusahaan serta karyawan.

3. Meningkatkan Produktivitas Karyawan

  • Membangun Moral Tim: Teknik untuk meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan.
  • Lingkungan Kerja Positif: Menciptakan budaya kerja yang etis dan positif.

Contoh Penerapan: Menerapkan program penghargaan bagi karyawan berprestasi untuk meningkatkan semangat kerja dan loyalitas.

4. Manajemen Waktu dan Efisiensi Kerja

  • Mengelola Prioritas: Tips dan tools untuk mengatur tugas dengan lebih efektif.
  • Mengurangi Stres Kerja: Strategi untuk menangani tekanan dan beban kerja.

Contoh Penerapan: Menggunakan software manajemen HR untuk mengotomatisasi tugas rutin, sehingga Anda dapat fokus pada tugas strategis.

Gambar Manajemen Waktu yang Efektif
Gambar Manajemen Waktu yang Efektif

Detail Pelatihan dan Jadwal

Pelatihan Best Practices for Personnel/HR Assistant akan diselenggarakan dengan detail sebagai berikut:

  • Tempat: Hotel Gino Feruci Braga, Jl. Braga No. 67  Bandung
  • Waktu: 09.00 – 16.00 WIB
  • Biaya:
    • Rp. 3.800.000,- (pelatihan di hotel)
    • Rp. 3.500.000,- (pelatihan online)
  • Trainer: Dr. Dwi Suryanto, MM., Ph.D.

Penyesuaian Jadwal Pelatihan

Kami memahami bahwa fleksibilitas waktu sangat penting bagi para profesional yang sibuk. Oleh karena itu, jadwal pelatihan dapat disesuaikan berdasarkan kesepakatan antara peserta dan trainer. Silakan hubungi kami untuk mendiskusikan jadwal yang paling sesuai dengan kebutuhan Anda.

Materi Pelatihan

1. Kunci Sukses dalam Peran HR Assistant

  • Pentingnya peran Anda dalam organisasi.
  • Membangun hubungan dengan departemen lain.
  • Teknik profesional dalam interaksi antarstaf.

2. Strategi Rekrutmen – Menemukan dan Merekrut Karyawan Terbaik

  • Membuat iklan lowongan kerja yang efektif.
  • Sumber-sumber tenaga kerja potensial.
  • Teknik wawancara yang tepat.
  • Menghindari pertanyaan yang melanggar hukum.
  • Membaca dan menganalisis resume.

3. Hukum Ketenagakerjaan – Memahami Isu Kritis Terkait HR dan Hukum

  • Informasi terbaru tentang peraturan tenaga kerja.
  • Menyusun dokumen kepegawaian secara sistematis.

4. Mengelola Isu Terkait Personalia

  • Orientasi karyawan dan program pelatihan.
  • Meningkatkan kinerja dan motivasi karyawan.
  • Menangani karyawan yang melanggar aturan.
Gambar Manajemen Karyawan yang Efektif
Gambar Manajemen Karyawan yang Efektif

5. Kebijakan dan Prosedur – Menetapkan Pedoman Praktis

  • Menyusun peraturan karyawan yang sesuai hukum.
  • Mendapatkan dukungan manajemen puncak.
  • Mengumumkan perubahan kebijakan secara efektif.
  • Menangani isu pelecehan seksual.

6. Masa Depan Anda sebagai Profesional HR

  • Mengelola prioritas yang bersaing.
  • Memanfaatkan software HR terbaru.
  • Strategi menangani stres kerja.

Metode Pelatihan

Pelatihan diselenggarakan dalam format video conference (live streaming) yang interaktif. Metode ini mencakup:

  • Pemaparan Materi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Latihan dan Studi Kasus

Fasilitas Pelatihan

  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • Lunch dan Coffee Break (untuk pelatihan di hotel)
  • Konsultasi dengan Trainer

Cara Mendaftar

Untuk mendaftar pelatihan ini, Anda dapat:

  • Mengisi Form Pendaftaran Pelatihan di situs kami.
  • Menghubungi:

Kami akan dengan senang hati membantu Anda dalam menentukan jadwal pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan Anda.

Kesimpulan

Mengikuti pelatihan HR Assistant adalah investasi penting dalam karir Anda di bidang human resources. Dengan pengetahuan dan keterampilan yang tepat, Anda dapat menjadi aset berharga bagi perusahaan dan membuka peluang karir yang lebih baik.

Sebagai penutup, saya mengundang Anda untuk bergabung dalam pelatihan ini dan bersama-sama meningkatkan kompetensi dalam bidang HR. Pengalaman dan pengetahuan yang saya bagikan diharapkan dapat membantu Anda mencapai kesuksesan dalam karir.


Referensi

  1. Armstrong, M. (2014). Armstrong’s Handbook of Human Resource Management Practice. Kogan Page.
  2. Dessler, G. (2013). Human Resource Management. Pearson.
  3. Suryanto, D. (2016). The Human Capital Blueprint. Borobudur Press.
  4. Noe, R. A., et al. (2015). Human Resource Management: Gaining a Competitive Advantage. McGraw-Hill.
  5. Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2011). Human Resource Management. South-Western Cengage Learning.

Glosarium

  • HR Assistant: Asisten yang membantu fungsi administrasi dan operasional dalam departemen HR.
  • HR Trainer: Profesional yang bertanggung jawab atas pelatihan dan pengembangan karyawan.
  • Human Resources (HR): Departemen yang mengelola sumber daya manusia dalam organisasi.
  • Rekrutmen: Proses mencari dan menarik calon karyawan untuk mengisi posisi kosong.
  • Hubungan Industrial: Interaksi antara manajemen dan karyawan, termasuk negosiasi dan penyelesaian konflik.
  • Kepatuhan Hukum: Memastikan operasi perusahaan sesuai dengan peraturan dan undang-undang yang berlaku.
  • Best Practices: Metode atau teknik yang dianggap terbaik berdasarkan pengalaman dan penelitian.
  • Pelatihan In-Service: Pelatihan yang diberikan kepada karyawan selama masa kerja mereka untuk meningkatkan keterampilan.

Tentang Penulis

Dr. Dwi Suryanto, SE, MM adalah doktor manajemen dari Universitas Padjadjaran Bandung dan CEO Borobudur Training & Consulting, sebuah perusahaan training terkemuka di Indonesia. Beliau memiliki pengalaman manajerial sejak usia 23 tahun hingga sekarang, lebih dari 35 tahun, dan masih aktif memimpin perusahaan. Sebagai dosen dan pengajar di berbagai perusahaan ternama di Indonesia, beliau mengajar leadership, negosiasi, persiapan pensiun, membangun budaya, dan banyak lainnya.

Buku-buku yang telah ditulis:

  • Transformational Leadership
  • Marketing 5.0
  • Design Thinking
  • Persiapan Pensiun
  • Manajemen Merek Internasional
  • The Human Capital Blueprint
  • Marketing Research
  • Personal Finance
  • Seni Komunikasi
  • Singkirkan Kebiasaan Menunda-Nunda

Hubungi Kami

Borobudur Training & Consulting siap membantu Anda mengembangkan keterampilan dan kompetensi di bidang human resources melalui pelatihan dan konsultasi profesional.

  • Alamat: Blok F No. 151 Komp. Pratista II, Antapani Bandung 40291, Indonesia
  • Tel: 0813-2161-6080 (WA)
  • Email: [email protected]
  • Facebook: Borobudur Training & Consulting
  • Twitter: @pelatihan_btc
  • Instagram: borobudurtraining