Creative Thinking

Pelatihan Problem Solving & Decision Making: Mengatasi Tantangan dan Menciptakan Solusi Cerdas

Pelatihan Problem Solving & Decision Making

Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 4.200.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, MM., Ph.D.

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.800.000,-

Berikut ini Jadwal Pelatihan Accurate Problem Solving & Decision Making di Bandung:

7 – 8 Januari 2025
4 – 5 Februari 2025
4 – 5 Maret 2025
10 – 11 April 2025
6 – 7 Mei 2025
3 – 4 Juni 2025
1 – 2 Juli 2025
5 – 6 Agustus 2025
2 – 3 September 2025
2 – 3 Oktober 2025
4 – 5 November 2025
2 – 3 Desember 2025

Deskripsi Pelatihan

Di setiap aspek kehidupan, baik personal maupun profesional, kita selalu dihadapkan pada situasi yang membutuhkan kemampuan untuk memecahkan masalah dan mengambil keputusan. Dalam dunia bisnis yang kompetitif dan cepat berubah, urgensi ini meningkat berkali-kali lipat. Kemampuan problem solving & decision making yang efektif bukan lagi sekadar skill tambahan, melainkan kompetensi inti yang menentukan keberhasilan individu dan organisasi. Perusahaan yang mampu merespons tantangan dengan cepat dan membuat keputusan yang tepat akan selalu selangkah lebih maju.

Inilah mengapa Pelatihan Problem Solving & Decision Making kami hadir, dirancang khusus untuk membekali Anda dengan metodologi dan alat praktis untuk menghadapi kompleksitas. Jika Anda mencari pelatihan Bandung 2025 yang transformatif untuk meningkatkan kemampuan analitis dan strategis, program ini adalah jawabannya.

Mengapa Keterampilan Problem Solving & Decision Making Sangat Penting?

Setiap hari, kita dihadapkan pada berbagai persoalan, mulai dari skala kecil hingga yang sangat kompleks. Dalam konteks pekerjaan, masalah bisa berarti hambatan operasional, tantangan proyek, konflik tim, atau penurunan kinerja. Sementara itu, pengambilan keputusan yang tepat dapat membuka peluang baru, mengoptimalkan efisiensi, dan mendorong pertumbuhan. Survei dari World Economic Forum sering menempatkan complex problem-solving sebagai salah satu skill terpenting di masa depan.

Dampak Positif Penguasaan Problem Solving & Decision Making

Mengikuti Pelatihan Problem Solving & Decision Making akan memberikan berbagai dampak positif, antara lain:

Meningkatkan Efisiensi Operasional: Mengidentifikasi akar masalah dan menemukan solusi yang menghilangkan hambatan kerja.
Mengurangi Risiko: Membuat keputusan berdasarkan analisis data yang cermat, meminimalkan potensi kerugian.
Mendorong Inovasi: Berani mencoba pendekatan baru dan menemukan solusi kreatif untuk tantangan yang ada.
Meningkatkan Kualitas Keputusan: Keputusan yang dibuat tidak hanya cepat, tetapi juga tepat sasaran dan berkelanjutan.
Membangun Kepercayaan Diri: Individu menjadi lebih percaya diri dalam menghadapi situasi sulit.
Meningkatkan Kolaborasi Tim: Dengan metodologi yang terstruktur, tim dapat bekerja sama lebih efektif dalam memecahkan masalah.
Penghematan Biaya: Solusi yang efektif seringkali berarti penghematan besar dalam jangka panjang.

Tanpa bekal pelatihan yang memadai dalam area ini, individu dan organisasi berisiko terjebak dalam masalah berulang, kehilangan peluang, atau membuat keputusan yang merugikan.

Kurikulum Komprehensif dalam Pelatihan Problem Solving & Decision Making

Program Pelatihan Problem Solving & Decision Making kami dirancang secara komprehensif, membimbing peserta melalui proses terstruktur dari identifikasi masalah hingga implementasi solusi dan evaluasi. Kami menggabungkan teori dengan latihan praktis dan studi kasus nyata.

1. Memahami Konsep Dasar Problem Solving & Decision Making

Sesi ini akan membahas fondasi dari kedua keterampilan ini, membantu peserta mengidentifikasi perbedaan dan keterkaitannya. Materi yang dicakup meliputi:

Definisi masalah dan jenis-jenis masalah.
Pengambilan keputusan rasional versus intuitif.
Mindset yang tepat untuk pemecahan masalah.

2. Metodologi Pemecahan Masalah Sistematis

Peserta akan diperkenalkan pada berbagai model dan alat pemecahan masalah yang terbukti efektif. Ini termasuk:

Identifikasi Masalah: Teknik Root Cause Analysis (Analisis Akar Masalah), Fishbone Diagram (Diagram Tulang Ikan), 5 Why’s.
Analisis Masalah: Pengumpulan data, analisis data, dan penggunaan tools seperti Pareto Chart.
Pengembangan Solusi: Brainstorming, SCAMPER, Lateral Thinking.
Pemilihan Solusi Terbaik: Teknik matriks keputusan, analisis cost-benefit.

3. Proses Pengambilan Keputusan Efektif

Bagian ini berfokus pada tahapan dan strategi untuk membuat keputusan yang terinformasi dan bertanggung jawab. Topik yang dibahas meliputi:

Kerangka pengambilan keputusan (misalnya, Rational Decision Making Model).
Manajemen risiko dalam pengambilan keputusan.
Pengambilan keputusan dalam kondisi ketidakpastian.
Pengaruh bias kognitif dan cara mengatasinya.

4. Implementasi dan Evaluasi Solusi

Perencanaan yang baik harus diikuti dengan eksekusi yang cermat. Sesi ini akan membahas:

Strategi implementasi solusi.
Pemantauan kemajuan dan pengukuran hasil.
Pembelajaran dari hasil dan adaptasi.

5. Studi Kasus dan Lokakarya Interaktif

Peserta akan terlibat dalam simulasi masalah nyata dan lokakarya kelompok. Ini adalah kesempatan emas untuk mempraktikkan teori yang telah dipelajari dalam konteks yang relevan, serta mendapatkan feedback langsung dari instruktur dan sesama peserta pelatihan Problem Solving & Decision Making.

Siapa yang Harus Mengikuti Pelatihan Ini?

Pelatihan Problem Solving & Decision Making ini sangat direkomendasikan bagi:

Manajer dan Supervisor: Untuk meningkatkan kemampuan mereka dalam memimpin tim mengatasi masalah operasional dan strategis.
Pemimpin Proyek: Untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan hambatan yang muncul selama siklus proyek.
Karyawan Berbagai Tingkatan: Yang ingin meningkatkan skill analitis dan kontribusi mereka dalam pengambilan keputusan.
Profesional dari Berbagai Industri: Mulai dari manufaktur, jasa, keuangan, hingga sektor publik.
Siapa Pun yang Ingin Meningkatkan Kemampuan Berpikir Kritis: Untuk menghadapi tantangan sehari-hari dengan lebih sistematis.

Jika Anda bertekad untuk menjadi pemecah masalah yang tangguh dan pembuat keputusan yang cerdas, pelatihan ini adalah investasi yang tepat.

Jadwal dan Biaya Pelatihan Problem Solving & Decision Making Bandung 2025

Kami berkomitmen untuk menyediakan akses mudah ke pelatihan Problem Solving & Decision Making berkualitas. Kami menawarkan fleksibilitas dengan opsi tatap muka dan daring (online).

Format Pelatihan:

Opsi Tatap Muka (In-Person Training):

Tanggal: Dapat Menyesuaikan.
Waktu: 09.00 – 16.00 WIB
Lokasi: Bandung (Detail venue akan diinformasikan setelah pendaftaran, biasanya hotel bintang 4 di pusat kota).
Investasi Pelatihan: Rp 4.200.000,- per peserta.
Fasilitas: Modul pelatihan cetak eksklusif, sertifikat fisik, coffee break (2x), makan siang (1x), sesi networking, simulasi kasus interaktif, dan akses ke materi online tambahan.

Opsi Online (Webinar Problem Solving & Decision Making):

Tanggal: Dapat Menyesuaikan.
Waktu: 09.00 – 15.00 WIB
Platform: Zoom Meeting (Link akses akan dikirimkan ke email terdaftar 3 hari sebelum pelatihan).
Investasi Pelatihan: Rp 3.800.000,- per peserta.
Fasilitas: E-modul pelatihan interaktif, sertifikat, studi kasus berbasis online, dan sesi tanya jawab langsung dengan instruktur ahli.

Kami juga menyediakan opsi in-house training Problem Solving & Decision Making bagi perusahaan yang ingin melatih tim mereka dengan kurikulum yang disesuaikan dan di lokasi yang disepakati.

Mengapa Memilih Pelatihan Kami di Bandung?

Memilih untuk mengikuti pelatihan Bandung 2025 ini menawarkan keunggulan tersendiri. Bandung, dengan suasana yang inspiratif dan reputasinya sebagai pusat pendidikan, menyediakan lingkungan yang kondusif untuk belajar dan berjejaring. Instruktur kami adalah para ahli dan praktisi berpengalaman di bidang problem solving & decision making, memastikan Anda mendapatkan wawasan yang relevan, terkini, dan dapat diaplikasikan langsung. Lokasi pelatihan tatap muka yang strategis juga mempermudah akses bagi peserta dari berbagai daerah.

Cara Mendaftar Pelatihan Problem Solving & Decision Making

Proses pendaftaran untuk Pelatihan Problem Solving & Decision Making sangat mudah:

Kunjungi situs web kami: Silakan Daftar Pelatihan di sini
Pilih format pelatihan: Tatap muka atau online.
Isi formulir pendaftaran: Pastikan data yang Anda masukkan benar dan lengkap.
Lakukan pembayaran: Ikuti instruksi pembayaran yang tertera pada email konfirmasi.
Konfirmasi: Anda akan menerima email konfirmasi pendaftaran beserta detail akses pelatihan.

Jangan tunda lagi kesempatan untuk mengasah kemampuan vital ini!

Kesimpulan: Bekali Diri Anda untuk Masa Depan yang Lebih Baik

Di tengah dinamika pekerjaan yang terus berkembang, kemampuan problem solving & decision making adalah aset tak ternilai. Pelatihan Problem Solving & Decision Making kami dirancang untuk membekali Anda dengan kerangka kerja, alat, dan mindset yang diperlukan untuk menghadapi masalah dengan tenang dan membuat keputusan yang tepat. Baik Anda memilih format tatap muka di Bandung atau webinar Problem Solving & Decision Making online, Anda akan siap membawa diri dan organisasi Anda menuju solusi yang cerdas dan kesuksesan yang berkelanjutan.

Jangan biarkan masalah menjadi penghalang! Daftar sekarang untuk Pelatihan Problem Solving & Decision Making dan jadilah pemecah masalah serta pembuat keputusan yang handal.

FAQ (Pertanyaan yang Sering Diajukan)

Apa itu Pelatihan Problem Solving & Decision Making?

Pelatihan Problem Solving & Decision Making adalah program yang mengajarkan metodologi terstruktur dan teknik praktis untuk mengidentifikasi akar masalah, menganalisis situasi, mengembangkan berbagai solusi, dan membuat keputusan yang efektif dan berkelanjutan.

Mengapa kemampuan problem solving dan decision making penting dalam karir?

Kemampuan ini sangat penting karena membantu individu dan tim mengatasi tantangan, meningkatkan efisiensi, mengurangi risiko, mendorong inovasi, dan membuat pilihan strategis yang mendorong pertumbuhan dan kesuksesan organisasi.

Siapa saja target peserta pelatihan ini?

Pelatihan ini cocok untuk manajer, supervisor, pemimpin proyek, karyawan dari berbagai tingkatan, serta siapa pun yang ingin meningkatkan kemampuan berpikir kritis dan analitis dalam menghadapi masalah dan membuat keputusan.

Apakah ada opsi pelatihan online atau webinar Problem Solving & Decision Making?

Ya, kami menyediakan opsi webinar Problem Solving & Decision Making yang memungkinkan Anda mengikuti pelatihan secara daring dari mana saja. Detail jadwal dan platform tersedia di bagian “Detail Pelaksanaan”.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini?

Anda dapat mendaftar dengan menghubungi kami melalui telepon/WhatsApp di 0813-2161-6080, email di [email protected], atau melalui formulir pendaftaran di situs web kami Silakan Daftar Pelatihan di sini

Selling Skills

Pelatihan Sales Planning & Management, Marketing Analysis & Decision Making: Menguasai Strategi Pemasaran & Penjualan di Bandung

Pelatihan Sales Planning & Management, Marketing Analysis & Decision Making

Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 4.200.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, MM., Ph.D.

Berikut ini jadwal Pelatihan Sales Planning & Management, Marketing Analysis & Decision Making di Bandung:

14 – 15 Januari 2025
11 – 12 Februari 2025
11 – 12 Maret 2025
24 – 25 April 2025
15 – 16 Mei 2025
12 – 13 Juni 2025
29 – 30 Juli 2025
5 – 6 Agustus 2025
9 – 10 September 2025
30 – 31 Oktober 2025
4 – 5 November 2025
2 – 3 Desember 2025

Deskripsi Pelatihan

Dalam lanskap bisnis yang terus berubah, keberhasilan tidak lagi hanya bergantung pada produk atau layanan yang unggul, melainkan pada strategi penjualan dan pemasaran yang cerdas. Di sinilah Pelatihan Sales Planning & Management, Marketing Analysis & Decision Making menjadi kunci. Program ini dirancang untuk membekali para profesional dengan kemampuan untuk merencanakan penjualan secara efektif, menganalisis data pasar, dan membuat keputusan strategis yang berdampak langsung pada pertumbuhan bisnis. Tanpa pemahaman mendalam tentang siklus ini, tim penjualan dan pemasaran bisa kehilangan arah dan gagal mencapai target. Jika Anda mencari pelatihan Bandung 2025 yang komprehensif untuk menyatukan fungsi penjualan dan pemasaran, program ini adalah jawaban yang Anda butuhkan.

Mengapa Keterampilan Sales Planning, Marketing Analysis, & Decision Making Sangat Penting?

Di era data, intuisi saja tidak cukup. Keputusan harus didukung oleh analisis yang mendalam. Kesenjangan antara tim penjualan dan tim pemasaran seringkali menjadi hambatan terbesar. Dengan memiliki pemahaman holistik tentang sales planning, marketing analysis, dan decision making, Anda dapat:

Menciptakan Sinergi Tim: Menyatukan tujuan penjualan dan pemasaran untuk hasil yang maksimal.
Mengalokasikan Sumber Daya secara Efisien: Memastikan anggaran dan tenaga diarahkan pada inisiatif yang paling menjanjikan.
Mengidentifikasi Peluang Pasar Baru: Menganalisis tren pasar untuk menemukan celah yang bisa dimanfaatkan.
Meningkatkan Akurasi Perkiraan Penjualan: Menyusun target yang realistis dan dapat dicapai.

Sebuah studi dari Harvard Business Review menunjukkan bahwa perusahaan yang menyelaraskan tim penjualan dan pemasaran melihat pertumbuhan pendapatan 10-20% lebih tinggi. Ini membuktikan urgensi dari training ini.

Manfaat Menguasai Sales Planning & Management

Pelatihan Sales Planning & Management akan membekali Anda dengan kerangka kerja untuk memimpin tim penjualan menuju kesuksesan. Manfaatnya mencakup:

Penyusunan Strategi Penjualan: Mengembangkan strategi yang terstruktur, terukur, dan selaras dengan tujuan perusahaan.
Manajemen Tim Penjualan: Teknik untuk memotivasi, melatih, dan mengelola kinerja tim secara efektif.
Pengelolaan Wilayah Penjualan: Mengalokasikan wilayah atau akun pelanggan secara adil dan efisien.
Forecasting Penjualan: Menguasai metode untuk memprediksi pendapatan di masa depan dengan lebih akurat.

Manfaat Penguasaan Marketing Analysis & Decision Making

Marketing Analysis & Decision Making adalah otak di balik strategi yang cerdas. Melalui pelatihan ini, Anda akan dapat:

Menganalisis Data Pasar: Menggunakan data demografi, perilaku pelanggan, dan tren industri untuk mendapatkan insight.
Segmentasi & Targeting: Mengidentifikasi segmen pasar yang paling potensial untuk difokuskan.
Evaluasi Kampanye Pemasaran: Mengukur efektivitas kampanye dan mengoptimalkan anggaran.
Pengambilan Keputusan Berbasis Data: Membuat keputusan yang didasari oleh fakta, bukan spekulasi.

Kurikulum Komprehensif dalam Pelatihan Sales Planning & Management, Marketing Analysis & Decision Making

Program Pelatihan Sales Planning & Management, Marketing Analysis & Decision Making kami dirancang untuk memberikan pemahaman holistik dan keterampilan praktis yang dibutuhkan di lapangan.

1. Fondasi Sales Planning & Management

Sesi ini berfokus pada sisi operasional penjualan. Anda akan belajar tentang:

Penyusunan Rencana Penjualan Tahunan: Menetapkan target, strategi, dan alokasi sumber daya.
Manajemen Kinerja Tim Penjualan: Menggunakan KPI (Key Performance Indicator) dan sales funnel untuk memantau progres.
Strategi Kompensasi & Insentif: Mendesain struktur insentif yang memotivasi tim.
Teknik Coaching & Mentoring: Mengembangkan potensi setiap anggota tim penjualan.

2. Metodologi Marketing Analysis

Bagian ini membahas cara mengolah data menjadi informasi yang berharga. Topik yang dibahas meliputi:

Riset Pasar: Teknik kualitatif dan kuantitatif.
Analisis Kompetitor: Mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan pesaing.
Analisis Perilaku Konsumen: Memahami mengapa pelanggan membeli, dan bagaimana mempengaruhinya.
Penggunaan Alat Analisis Digital: Pengenalan alat seperti Google Analytics dan CRM.

3. Pengambilan Keputusan Strategis Berbasis Data

Ini adalah sesi puncak yang menyatukan semua elemen. Peserta akan belajar:

Model Pengambilan Keputusan: Kerangka kerja untuk membuat keputusan strategis di tengah ketidakpastian.
Integrasi Data: Menggabungkan insight dari marketing analysis dengan sales planning.
Manajemen Risiko: Mengidentifikasi dan memitigasi risiko dari setiap keputusan.
Penyusunan Strategi Go-to-Market: Menggabungkan rencana penjualan dan pemasaran menjadi satu kesatuan.

Siapa yang Harus Mengikuti Pelatihan Ini?

Pelatihan Sales Planning & Management, Marketing Analysis & Decision Making ini sangat direkomendasikan bagi:

Manajer Penjualan & Pemasaran: Untuk memimpin tim dan menyelaraskan strategi.
Pemilik Bisnis & Founder: Untuk memahami bagaimana strategi penjualan dan pemasaran dapat mendorong pertumbuhan.
Profesional Pemasaran & Sales: Yang ingin naik ke level manajerial dan membuat keputusan strategis.
Analyst Bisnis: Yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang pasar dan penjualan.
Calon Pemimpin: Yang ingin membangun fondasi kuat dalam manajemen bisnis.

Jika Anda bertekad untuk membawa tim dan bisnis Anda ke level berikutnya, pelatihan ini adalah investasi yang sangat berharga.

Jadwal dan Biaya Pelatihan Sales Planning & Management, Marketing Analysis & Decision Making Bandung 2025

Kami berkomitmen untuk menyediakan akses mudah ke pelatihan berkualitas. Kami menawarkan fleksibilitas dengan opsi tatap muka dan daring (online).

Format Pelatihan:

Opsi Tatap Muka (In-Person Training):

Tanggal: Dapat Menyesuaikan.
Waktu: 09.00 – 16.00 WIB
Lokasi: Bandung (Detail venue akan diinformasikan setelah pendaftaran, biasanya hotel bintang 4 di pusat kota).
Investasi Pelatihan: Rp 4.200.000,- per peserta.
Fasilitas: Modul pelatihan cetak eksklusif, sertifikat fisik, coffee break (2x), makan siang (1x), sesi networking dan diskusi kasus interaktif.

Opsi Online (Webinar Marketing & Sales):

Tanggal: Dapat Menyesuaikan.
Waktu: 09.00 – 15.00 WIB
Platform: Zoom Meeting (Link akses akan dikirimkan ke email terdaftar 3 hari sebelum pelatihan).
Investasi Pelatihan: Rp 3.800.000,- per peserta.
Fasilitas: E-modul pelatihan interaktif, sertifikat, studi kasus berbasis online, dan sesi tanya jawab langsung dengan instruktur ahli.

Kami juga menyediakan opsi in-house training bagi perusahaan yang ingin melatih tim mereka dengan kurikulum yang disesuaikan dan di lokasi yang disepakati. Ini adalah kesempatan terbaik untuk mengikuti pelatihan Bandung 2025 yang strategis.

Mengapa Memilih Pelatihan Kami di Bandung?

Memilih untuk mengikuti pelatihan di Bandung menawarkan beberapa keunggulan. Bandung, dengan suasana kota yang dinamis, menyediakan lingkungan yang kondusif untuk inspirasi dan pembelajaran. Instruktur kami adalah para ahli dan praktisi berpengalaman yang tidak hanya menguasai teori, tetapi juga memiliki pengalaman nyata dalam sales planning, marketing analysis, dan decision making di berbagai industri. Lokasi pelatihan tatap muka yang strategis juga mempermudah akses bagi peserta dari berbagai daerah.

Cara Mendaftar Pelatihan Ini

Proses pendaftaran untuk Pelatihan Sales Planning & Management, Marketing Analysis & Decision Making sangat mudah:

Kunjungi situs web kami: Silakan Daftar Pelatihan di sini
Pilih format pelatihan: Tatap muka atau webinar.
Isi formulir pendaftaran: Pastikan data yang Anda masukkan benar dan lengkap.
Lakukan pembayaran: Ikuti instruksi pembayaran yang tertera pada email konfirmasi.
Konfirmasi: Anda akan menerima email konfirmasi pendaftaran beserta detail akses pelatihan.

Jangan tunda lagi kesempatan untuk meningkatkan kemampuan strategis Anda!

Kesimpulan: Satukan Penjualan & Pemasaran untuk Kesuksesan Jangka Panjang

Di era digital, pemisahan antara tim penjualan dan pemasaran adalah resep kegagalan. Melalui Pelatihan Sales Planning & Management, Marketing Analysis & Decision Making, Anda akan dibekali dengan kerangka kerja untuk menyatukan kedua fungsi ini menjadi satu kekuatan pendorong pertumbuhan. Dengan kemampuan merencanakan penjualan secara strategis, menganalisis pasar dengan cermat, dan membuat keputusan berbasis data, Anda akan siap membawa organisasi Anda ke puncak kesuksesan. Baik Anda memilih format tatap muka di Bandung atau webinar online, Anda akan siap menjadi pemimpin yang strategis dan inovatif.

Ambil langkah nyata menuju sinergi tim dan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan! Daftar sekarang untuk Pelatihan Sales Planning & Management, Marketing Analysis & Decision Making dan jadikan setiap keputusan sebagai kemenangan.

FAQ (Pertanyaan yang Sering Diajukan)

Apa itu Pelatihan Sales Planning & Management, Marketing Analysis & Decision Making?

Ini adalah program komprehensif yang mengajarkan bagaimana merencanakan dan mengelola tim penjualan secara efektif, melakukan analisis pasar yang mendalam, dan membuat keputusan strategis yang menyelaraskan fungsi penjualan dan pemasaran untuk mencapai tujuan bisnis.

Mengapa kedua topik ini digabungkan dalam satu pelatihan?

Kedua topik ini digabungkan karena di era modern, tim penjualan dan pemasaran harus bekerja secara terpadu. Analisis pemasaran yang mendalam menjadi fondasi bagi perencanaan penjualan yang efektif, dan sebaliknya. Pelatihan ini mengajarkan bagaimana menyatukan kedua proses ini untuk hasil yang optimal.

Siapa saja target peserta pelatihan ini?

Pelatihan ini cocok untuk manajer penjualan dan pemasaran, pemilik bisnis, profesional marketing dan sales yang ingin naik ke level strategis, serta siapa pun yang terlibat dalam perencanaan dan pengambilan keputusan bisnis.

Apakah ada opsi pelatihan online atau webinar?

Ya, kami menyediakan opsi webinar Sales Planning & Management, Marketing Analysis & Decision Making yang memungkinkan Anda mengikuti pelatihan secara daring dari mana saja. Detail jadwal dan platform tersedia di bagian “Detail Pelaksanaan”.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini?

Anda dapat mendaftar dengan menghubungi kami melalui telepon/WhatsApp di 0813-2161-6080, email di [email protected], atau melalui formulir pendaftaran di situs web kami www.borobudur-training.com.

Creative Thinking

Pelatihan Creative Thinking & Decision Making: Mengembangkan Solusi Inovatif di Bandung

Pelatihan Creative Thinking & Decision Making Bandung

Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 4.200.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, MM., Ph.D.

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.800.000,-

Berikut ini jadwal Pelatihan Creative Thinking & Decision Making di Bandung:

21 – 22 Januari 2025
18 – 19 Februari 2025
18 – 19 Maret 2025
10 – 11 April 2025
22 – 23 Mei 2025
19 – 20 Juni 2025
3 – 4 Juli 2025
12 – 13 Agustus 2025
16 – 17 September 2025
7 – 8 Oktober 2025
11 – 12 November 2025
9 – 10 Desember 2025

Deskripsi Pelatihan

Di tengah pesatnya perubahan teknologi dan persaingan bisnis yang kian ketat, kemampuan untuk berpikir secara kreatif dan mengambil keputusan yang cerdas menjadi krusial. Organisasi yang berhasil bukan hanya mampu beradaptasi, tetapi juga berinovasi. Ini berarti individu di dalamnya harus punya creative thinking yang kuat dan keterampilan decision making yang tajam. Baik Anda seorang profesional yang ingin meningkatkan kinerja, seorang manajer yang mencari solusi baru, atau bagian dari tim yang ingin berinovasi, Pelatihan Creative Thinking & Decision Making adalah jawabannya. Kami memahami urgensi ini dan telah merancang program komprehensif untuk membekali Anda dengan metode dan teknik terkini. Jika Anda mencari pelatihan Bandung 2025 yang bisa membuka potensi inovasi Anda, program ini sangat cocok.

Mengapa Creative Thinking & Decision Making Sangat Penting di Era Digital?

Dalam era di mana informasi melimpah dan tantangan bisnis semakin kompleks, pendekatan konvensional seringkali tidak lagi relevan. Kemampuan untuk menghasilkan ide-ide baru (creative thinking) dan memilih solusi terbaik dari berbagai opsi (decision making) adalah kunci untuk mempertahankan keunggulan kompetitif. Organisasi yang mendorong kreativitas dan pengambilan keputusan yang efektif cenderung lebih tangguh, adaptif, dan inovatif.

Peran Krusial Creative Thinking dalam Organisasi

Creative thinking bukan hanya domain seniman atau desainer; itu adalah skill yang fundamental bagi setiap profesional. Dengan melatih creative thinking, Anda dapat:

Menemukan Solusi Inovatif: Menghasilkan ide-ide out-of-the-box untuk mengatasi masalah yang rumit atau menciptakan peluang baru.
Meningkatkan Daya Saing: Mengembangkan produk, layanan, atau proses yang unik dan membedakan organisasi dari pesaing.
Mendorong Kolaborasi: Sesi brainstorming yang efektif mendorong partisipasi dan ide-ide dari seluruh anggota tim.
Meningkatkan Adaptabilitas: Mempersiapkan individu dan tim untuk berinovasi di tengah perubahan.

Tanpa pelatihan creative thinking yang memadai, organisasi berisiko stagnan dan tertinggal.

Manfaat Pengambilan Keputusan yang Tepat

Decision making yang efektif adalah jembatan dari ide kreatif menuju aksi nyata. Dengan menguasai decision making, Anda dapat:

Mengurangi Risiko: Memilih opsi berdasarkan analisis yang matang, bukan sekadar intuisi.
Meningkatkan Efisiensi: Mempercepat proses pengambilan keputusan yang seringkali memakan waktu.
Mengoptimalkan Sumber Daya: Memastikan bahwa sumber daya dialokasikan pada keputusan yang paling berdampak positif.
Membangun Kepercayaan: Keputusan yang konsisten dan terinformasi membangun kepercayaan stakeholder internal dan eksternal.

Oleh karena itu, pelatihan Creative Thinking & Decision Making tidak hanya meningkatkan skill individu, tetapi juga memperkuat fondasi organisasi secara keseluruhan.

Kurikulum Komprehensif dalam Pelatihan Creative Thinking & Decision Making Bandung

Program Pelatihan Creative Thinking & Decision Making kami dirancang secara komprehensif, menggabungkan teori dengan latihan praktis dan studi kasus interaktif. Peserta akan dibimbing untuk mengaktifkan potensi kreatif mereka dan mengasah kemampuan analitis dalam membuat keputusan.

1. Fondasi Creative Thinking

Sesi ini akan membahas dasar-dasar kreativitas dan bagaimana memupuknya dalam diri dan tim. Materi yang dicakup meliputi:

Pengertian Kreativitas: Membedah mitos dan fakta tentang kreativitas.
Hambatan Kreativitas: Mengidentifikasi dan mengatasi blokir mental yang menghambat ide-ide baru.
Teknik Generasi Ide: Brainstorming, Mind Mapping, SCAMPER, Lateral Thinking, Random Word Association.
Membangun Lingkungan Kreatif: Cara mendorong budaya inovasi di tempat kerja.

2. Metodologi Pengambilan Keputusan Strategis

Bagian ini berfokus pada pendekatan sistematis dalam proses decision making. Topik yang dibahas meliputi:

Identifikasi Masalah & Peluang: Teknik Root Cause Analysis, Fishbone Diagram, SWOT Analysis.
Pengumpulan & Analisis Data: Memanfaatkan data untuk informasi yang lebih baik.
Kerangka Pengambilan Keputusan: Model rasional, model intuitif, dan design thinking dalam pengambilan keputusan.
Manajemen Risiko dalam Keputusan: Mengidentifikasi dan memitigasi risiko dari setiap pilihan.

3. Integrasi Kreativitas dan Pengambilan Keputusan

Sesi puncak ini akan menunjukkan bagaimana creative thinking dan decision making saling mendukung. Peserta akan belajar:

Cara menggunakan ide-ide kreatif untuk menghasilkan opsi solusi yang lebih banyak.
Mengevaluasi ide-ide kreatif secara objektif dan memilih yang paling layak.
Mengembangkan action plan untuk implementasi keputusan.
Pembelajaran dari Kegagalan dan Kesuksesan.

4. Lokakarya Interaktif & Studi Kasus

Peserta akan terlibat dalam studi kasus nyata yang menantang dan lokakarya kelompok. Ini adalah kesempatan emas untuk mempraktikkan teknik creative thinking dan decision making dalam skenario yang relevan, serta mendapatkan feedback langsung dari instruktur ahli.

Siapa yang Harus Mengikuti Pelatihan Ini?

Pelatihan Creative Thinking & Decision Making ini sangat direkomendasikan bagi:

Manajer dan Supervisor: Untuk memimpin tim dalam inovasi dan membuat keputusan strategis.
Pemimpin Tim Proyek: Untuk menemukan solusi kreatif atas hambatan proyek dan membuat keputusan yang tepat.
Karyawan Berbagai Tingkatan: Yang ingin meningkatkan skill esensial untuk perkembangan karier.
Profesional dari Berbagai Industri: Mulai dari startup, korporasi, hingga lembaga pemerintahan.
Individu yang Ingin Meningkatkan Kemampuan Inovasi dan Problem Solving: Untuk menghadapi tantangan personal dan profesional.

Jika Anda bertekad untuk menjadi agen perubahan yang inovatif dan pembuat keputusan yang cerdas, pelatihan ini adalah investasi yang sangat berharga.

Jadwal dan Biaya Pelatihan Creative Thinking & Decision Making Bandung 2025

Kami berkomitmen untuk menyediakan akses mudah ke pelatihan Creative Thinking & Decision Making berkualitas. Kami menawarkan fleksibilitas dengan opsi tatap muka dan daring (online).

Format Pelatihan:

Opsi Tatap Muka (In-Person Training):

Tanggal: Dapat Menyesuaikan.
Waktu: 09.00 – 16.00 WIB
Lokasi: Bandung (Detail venue akan diinformasikan setelah pendaftaran, biasanya hotel bintang 4 di pusat kota).
Investasi Pelatihan: Rp 4.200.000,- per peserta.
Fasilitas: Modul pelatihan cetak eksklusif, sertifikat fisik, coffee break (2x), makan siang (1x), sesi networking dengan sesama profesional, simulasi kasus interaktif, dan akses ke materi online tambahan.

Opsi Online (Webinar Creative Thinking & Decision Making):

Tanggal: Dapat Menyesuaikan.
Waktu: 09.00 – 15.00 WIB
Platform: Zoom Meeting (Link akses akan dikirimkan ke email terdaftar 3 hari sebelum pelatihan).
Investasi Pelatihan: Rp 3.800.000,- per peserta.
Fasilitas: E-modul pelatihan interaktif, sertifikat, studi kasus berbasis online, dan sesi tanya jawab langsung dengan instruktur ahli.

Kami juga menyediakan opsi in-house training Creative Thinking & Decision Making bagi perusahaan yang ingin melatih tim mereka dengan kurikulum yang disesuaikan dan di lokasi yang disepakati. Ini adalah kesempatan terbaik untuk mengikuti pelatihan Bandung 2025 yang dinamis.

Mengapa Memilih Pelatihan Kami di Bandung?

Memilih untuk mengikuti pelatihan Creative Thinking & Decision Making di Bandung menawarkan beberapa keunggulan. Bandung, dengan reputasinya sebagai kota kreatif dan inovatif, menyediakan lingkungan yang kondusif untuk inspirasi dan pembelajaran. Instruktur kami adalah para ahli dan praktisi berpengalaman yang tidak hanya menguasai teori, tetapi juga memiliki pengalaman nyata dalam menerapkan creative thinking dan decision making di berbagai industri. Lokasi pelatihan tatap muka yang strategis juga mempermudah akses bagi peserta dari berbagai daerah di Jawa Barat dan sekitarnya.

Cara Mendaftar Pelatihan Creative Thinking & Decision Making

Proses pendaftaran untuk Pelatihan Creative Thinking & Decision Making sangat mudah:

Kunjungi situs web kami: Silakan Daftar Pelatihan di sini
Pilih format pelatihan: Tatap muka atau online.
Isi formulir pendaftaran: Pastikan data yang Anda masukkan benar dan lengkap.
Lakukan pembayaran: Ikuti instruksi pembayaran yang tertera pada email konfirmasi.
Konfirmasi: Anda akan menerima email konfirmasi pendaftaran beserta detail akses pelatihan.

Jangan tunda lagi kesempatan untuk membuka potensi inovasi Anda!

Kesimpulan: Ciptakan Masa Depan yang Lebih Cerah dengan Kreativitas dan Keputusan Tepat

Di dunia yang terus berubah, kemampuan untuk berpikir kreatif dan mengambil keputusan yang efektif adalah modal utama untuk keberhasilan. Pelatihan Creative Thinking & Decision Making kami dirancang untuk membekali Anda dengan kerangka kerja, alat, dan mindset yang diperlukan untuk menghadapi tantangan dengan solusi inovatif dan membuat keputusan yang berdampak positif. Baik Anda memilih format tatap muka di Bandung atau webinar Creative Thinking & Decision Making online, Anda akan siap menjadi agen perubahan yang cerdas dan kreatif.

Jangan biarkan ide-ide brilian Anda terpendam! Daftar sekarang untuk Pelatihan Creative Thinking & Decision Making dan mulailah perjalanan Anda menuju inovasi dan kesuksesan.

FAQ (Pertanyaan yang Sering Diajukan)

Apa itu Pelatihan Creative Thinking & Decision Making?

Pelatihan Creative Thinking & Decision Making adalah program yang mengajarkan teknik-teknik untuk menghasilkan ide-ide baru secara inovatif (creative thinking) dan metodologi terstruktur untuk mengevaluasi opsi serta memilih keputusan terbaik (decision making).

Mengapa kemampuan berpikir kreatif dan membuat keputusan penting dalam karier?

Kemampuan ini penting karena membantu individu dan tim menemukan solusi inovatif untuk masalah kompleks, meningkatkan daya saing, mengurangi risiko, mengoptimalkan sumber daya, dan beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan lingkungan bisnis.

Siapa saja target peserta pelatihan ini?

Pelatihan ini cocok untuk manajer, supervisor, pemimpin tim proyek, karyawan dari berbagai tingkatan, serta profesional dari berbagai industri yang ingin meningkatkan kemampuan inovasi dan pengambilan keputusan mereka.

Apakah ada opsi pelatihan online atau webinar Creative Thinking & Decision Making?

Ya, kami menyediakan opsi webinar Creative Thinking & Decision Making yang memungkinkan Anda mengikuti pelatihan secara daring dari mana saja. Detail jadwal dan platform tersedia di bagian “Detail Pelaksanaan”.