Creative Thinking

Pelatihan Problem Solving & Decision Making Online Bandung

Bagaimana Menyelesaikan Masalah Secara Akurat & Pengambilan Keputusan

Pelatihan Problem Solving & Decision Making

Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, MM., Ph.D.

 

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-

 

Berikut ini Jadwal Pelatihan Accurate Problem Solving & Decision Making di Bandung:

  • 2 – 3 Juni 2020
  • 2 – 3 Juli 2020
  • 4 – 5 Agustus 2020
  • 1 – 2 September 2020
  • 1 – 2 Oktober 2020
  • 3 – 4 November 2020
  • 1 – 2 Desember 2020

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Problem Solving & Decision Making ini akan mengajarkan cara memecahkan masalah secara kreatif dan memungkinkan anda mengambil keputusan dengan efektif

Dunia bisnis menghadapi tantangan yang lebih berat lagi dibanding masa lalu Accurate Problem Solving & Decision Making. Persaingan yang dahsyat, teknologi yang berubah demikian cepat, munculnya pemain-pemain baru dalam bisnis yang menggerogoti bisnis kita, hingga tuntutan karyawan yang tidak ada habis-habisnya.

Fakta membuktikan bahwa banyak perusahaan yang tidak mampu menjawab tantangan tadi dengan efektif.

gambar pelatihan problem solving
Gambar Pengambilan Keputusan

Pendekatan yang terlalu menganggap enteng masalah, mengambil keputusan tanpa metoda teruji, dan memecahkan masalah serius tanpa melalui proses yang sistematis, telah membuat para pemimpin makin pusing menghadapi masalah yang makin ruwet, saling terkait, dan biasanya pengambilan keputusan sambil lalu tadi malah menimbulkan masalah-masalah besar di belakang hari.

Pelatihan Problem Solving & Decision Making berusaha menjembatani masalah tadi dengan menyediakan system yang mudah diterapkan, praktis yang menjawab tantangan mendasar dari pemimpin: Bagaimana mereka bisa berpikir secara efektif sehari-hari.

Jelas untuk mengambil keputusan menuntut keberanian dan keyakinan. Mengapa? Karena ketika anda mengambil keputusan, berarti anda harus bertanggung jawab, siap untuk dikritik dan juga kemungkinan gagal.

Mengapa Anda butuh keahlian problem-solving?

Keahlian problem-solving ini akan membantu Anda menentukan sumber masalah dan Anda bisa menemukan solusi yang efektif.

Walau problem-solving sering diidentifikasi sebagai keahlian tersendiri, ada beberapa keahlian yang bisa mendukung keahlian pengambilan keputusan.

Keahlian itu adalah:

  • Menjadi pendengar aktif
  • Kemampuan melakukan analisis
  • Kemampuan meneliti
  • Memiliki kreativitas
  • Memiliki kemampuan komunikasi yang baik
  • Bisa diandalkan
  • Bisa jadi anggota tim yang baik

Keahlian memecahkan masalah ini amat penting bagi karier Anda, apa pun posisi Anda.

Namun, problem solving itu juga tergantung pada bidang atau keahlian teknik Anda.

Contoh: Seorang perawat yang profesional membutuhkan keahlian mendengar dan berkomunikasi dengan pasiennya. Di lain pihak, dia juga harus memiliki pengetahuan teknis yang terkait dengan penyakit dan pengobatan pasiennya.

Contoh Keahlian Problem Solving

Untuk bisa memecahkan masalah secara efektif, Anda mungkin akan menggunakan beberapa keahlian yang berbeda. Inilah contoh keahlian yang akan Anda butuh kan ketika Anda akan memecahkan masalah.

Research

Kemampuan meneliti adalah keahlian penting yang terkait dengan pemecahan masalah. Sebagai seorang pemecah masalah, Anda perlu mengidentifikasi penyebab terjadinya masalah, dan memahami penyebab itu secara mendalam.

Anda akan mulai mengumpulkan lebih banyak informasi tentang masalah itu dengan melakukan:

  • Brainstorming dengan anggota tim lainnya
  • Konsultasi dengan rekan kerja yang lebih berpengalaman, atau
  • Memperoleh knowledge melalui online research

Analysis

Langkah pertama untuk memecahkan masalah adalah dengan menganalisis situasi. Kemampuan Anda menganalisis akan membantu Anda memahami masalah dan kemudian mengembangkan solusi yang efektif.

Anda juga perlu keahlian analisis ketika research untuk membantu membedakan antara solusi yang efektif dan tidak

Untuk bisa mengambil keputusan secara meyakinkan dan juga mengatasi ketakutan ketika mengambil keputusan, jelas dibutuhkan keahlian dan latihan praktek.

Pelatihan Problem Solving & Decision Making memberikan anda cara baru untuk bisa mengambil keputusan secara konsisten, tepat sasaran, dan dalam waktu yang singkat.

Pelatihan ini akan membongkar proses pemikiran seorang pengambil keputusan efektif dan memberikan templates “how-to” serta membahas banyak contoh nyata dalam kehidupan sehari-hari seorang pemimpin.

Disadari pula bahwa pengambilan keputusan efektif tidaklah cukup. Keahlian memecahkan masalah secara cerdas, jelas, dan kemampuan merencanakan masa datang, merupakan keahlian yang menjadi tuntutan seseorang agar mampu bekerja efektif dalam lingkungan yang sangat kompetitif seperti sekarang ini.

Pelatihan Problem Solving & Decision Making memberikan peserta “excellent new tools and templates” yang bisa digunakan untuk memecahkan masalah secara akurat dan cepat. Tools tadi juga mudah diterapkan jika peserta ingin merencanakan sesuatu.

Metoda yang diajarkan dalam pelatihan ini juga bisa diterapkan secara efektif oleh pemimpin pemula.
Metoda tersebut bisa dengan mudah di-personalized dan diadaptasi oleh setiap pemimpin apa pun gaya kepemimpinan pemimpin tersebut.

Jika anda sudah menjadi pemimpin tingkat lanjut, maka pelatihan ini akan makin membuat kepemimpinan anda makin efektif.

Manfaat Pelatihan

Ketika anda mempelajari dan menerapkan metoda yang diajarkan pada pelatihan ini:

  • Anda akan mampu mengambil keputusan, memecahkan masalah dan planning secara cepat, mudah dan akurat setiap saat.
  • Ketika metoda ini diterapkan dalam kehidupan pribadi anda, kehidupan anda akan menjadi lebih kaya…lebih sukses.
  • Anda akan lebih kurang kadar stress-nya, dan anda akan memperoleh rewarding life…hidup yang penuh dengan kegembiraan yang besar.
  • Karir anda akan maju pesat karena anda dikenal sebagai pengambil keputusan serta pemecah masalah yang akurat.
  • Anda akan mampu memahami proses pemikiran seorang pengambil keputusan efektif dan anda akan bisa mengadaptasinya dalam kehidupan anda sehari-hari.
  • Anda akan memperoleh templates “how-to” yang mudah dipakai anda ketika anda harus mengambil keputusan serta memecahkan masalah.

Materi Pelatihan:

  • Mengenali dan mendeteksi orang-orang di sekitar kita yang merupakan pengambil keputusan dan pemecah masalah yang efektif
  • Memahami kekuatan kata STOP yang merupakan titik permulaan dari memecahkan masalah yang begitu banyak
  • Critical Response Training – memahami mengapa CTR ini bisa membuat keputusan jadi efektif
  • Teknik Dump List – ini merupakan metoda untuk menampung begitu banyak masalah yang harus kita selesaikan
  • Teknik Simplify – ini merupakan strategi untuk will one action resolve this concern?
  • The power of three little question – THREE LITTLE QUESTION
  • Recognize your progress
  • Decide Now
  • Apply the 1-10 scale
  • Compare option to criteria, not to each other
  • Identify and assess risk
  • Future plan to make it happen

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

  • Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
  • Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
  • Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

  • Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
  • Memiliki koneksi internet yang stabil.
  • Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

  • Aplikasi Zoom Video Conference.
  • Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.
    Cara masuk ke video conference

Cara masuk ke video conference

  • Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
  • Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
  • Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

  • Modul pelatihan berbentuk soft copy.
  • Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining