Tempat : Hotel Gino Feruci, Jalan Braga No. 67 Bandung

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 4.200.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, MM., Ph.D

 

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.800.000,-

 

Berikut ini Jadwal Pelatihan Successful Project Management di Bandung:

  • 14 – 15 Januari 2025
  • 11 – 12 Februari 2025
  • 11 – 12 Maret 2025
  • 22 – 23 April 2025
  • 15 – 16 Mei 2025
  • 12 – 13 Juni 2025
  • 8 – 9 Juli 2025
  • 12 – 13 Agustus 2025
  • 11 – 12 September 2025
  • 9 – 10 Oktober 2025
  • 11 – 12 November 2025
  • 9 – 10 Desember 2025

Deskripsi Pelatihan

Dalam dunia bisnis yang serba cepat, kemampuan mengelola proyek secara efektif menjadi keterampilan yang sangat dibutuhkan. Pelatihan Project Management Bandung 2025 dirancang untuk membantu profesional memahami prinsip, metode, dan alat manajemen proyek yang relevan dengan tantangan saat ini. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus nyata, pelatihan ini memberikan fondasi kuat bagi manajer proyek, pemilik bisnis, dan tim operasional untuk mencapai hasil yang optimal.

picture of Pelatihan Project Management

Mengapa Manajemen Proyek Itu Penting?

Tantangan dalam Pengelolaan Proyek

  • Proyek sering melewati batas waktu dan anggaran
  • Komunikasi antar tim tidak terstruktur
  • Tujuan proyek tidak selaras dengan strategi bisnis

Dampak Positif Manajemen Proyek yang Efektif

  • Meningkatkan efisiensi dan produktivitas
  • Menjaga proyek tetap sesuai jadwal dan anggaran
  • Memperkuat kolaborasi lintas fungsi
  • Meningkatkan kepuasan stakeholder dan klien

Manfaat Mengikuti Pelatihan Project Management Bandung 2025

  • Memahami framework manajemen proyek seperti PMBOK dan Agile
  • Menguasai teknik perencanaan, eksekusi, dan monitoring proyek
  • Belajar menggunakan tools seperti Gantt Chart, RACI Matrix, dan Risk Register
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi dan leadership dalam tim proyek
  • Menyusun rencana proyek yang realistis dan terukur

Materi dan Kurikulum Pelatihan

Modul 1: Dasar-Dasar Manajemen Proyek

  • Definisi dan ruang lingkup proyek
  • Peran dan tanggung jawab project manager
  • Siklus hidup proyek: inisiasi hingga penutupan

Modul 2: Perencanaan Proyek

  • Menyusun Work Breakdown Structure (WBS)
  • Estimasi waktu dan anggaran
  • Identifikasi risiko dan strategi mitigasi

Modul 3: Eksekusi dan Monitoring

  • Manajemen tim dan komunikasi proyek
  • Penggunaan software manajemen proyek
  • Teknik pelaporan dan evaluasi progres

Modul 4: Studi Kasus dan Simulasi

  • Analisis proyek sukses dan gagal
  • Simulasi perencanaan dan eksekusi proyek
  • Penyusunan rencana aksi untuk proyek peserta

Jadwal dan Biaya Pelatihan

Opsi Pelatihan Tatap Muka Bandung Webinar Online
Tanggal Dapat disesuaikan Dapat disesuaikan
Waktu 09.00–16.00 WIB 09.00–15.00 WIB
Lokasi/Platform Hotel Gino Feruci Braga Bandung Zoom Meeting
Investasi Rp 4.200.000,- Rp 3.800.000,-
Fasilitas Modul cetak, sertifikat fisik, makan siang, coffee break, studi kasus E-modul, sertifikat, sesi tanya jawab
 

Cara Mendaftar

  1. Pilih opsi pelatihan: tatap muka atau webinar
  2. Hubungi kami melalui email [email protected] atau telepon 0813-2161-6080
  3. Isi formulir pendaftaran di Silakan Daftar Pelatihan di sini
  4. Lakukan pembayaran sesuai instruksi
  5. Terima konfirmasi dan detail pelatihan

FAQ

Apa itu Pelatihan Project Management?

Program pelatihan untuk mengembangkan keterampilan perencanaan, eksekusi, dan pengendalian proyek secara profesional.

Siapa yang cocok mengikuti pelatihan ini?

Manajer proyek, pemilik bisnis, staf operasional, dan siapa pun yang terlibat dalam pengelolaan proyek.

Apakah pelatihan ini relevan untuk semua industri?

Ya, prinsip manajemen proyek dapat diterapkan di berbagai sektor seperti konstruksi, IT, manufaktur, dan layanan.

Apakah tersedia pelatihan in-house?

Tersedia! Kami dapat menyesuaikan materi sesuai kebutuhan organisasi Anda.

Apa hasil yang akan diperoleh setelah pelatihan?

Sertifikat resmi, keterampilan teknis dan strategis, serta rencana aksi proyek yang dapat langsung diterapkan.

Kesimpulan

Pelatihan Project Management Bandung 2025 adalah investasi penting untuk meningkatkan efektivitas dan keberhasilan proyek Anda. Dengan kurikulum praktis, instruktur berpengalaman, dan metode interaktif, Anda akan siap memimpin proyek dengan percaya diri dan hasil maksimal. Daftar sekarang dan jadilah manajer proyek yang unggul di era digital.

Author

Comments are closed.