Pelatihan HRD Bandung – Training HRD Online Bandung

Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, SE., MM.

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-

Berikut ini jadwal Pelatihan di Bandung:

• 9 – 10 Januari 2024
• 8 – 9 Februari 2024
• 7 – 8 Maret 2024
• 4 – 5 April 2024
• 7 – 8 Mei 2024
• 6 – 7 Juni 2024
• 4 – 5 Juli 2024
• 6 – 7 Agustus 2024
• 5 – 6 September 2024
• 3 – 4 Oktober 2024
• 7 – 8 November 2024
• 5 – 6 Desember 2024

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan HRD selama dua hari ini dirancang sebagai perjalanan mendalam ke dunia sumber daya manusia modern. Peserta akan dibekali dengan pemahaman yang mendalam tentang strategi HRD, keterampilan praktis dalam rekrutmen dan seleksi karyawan, pengembangan karyawan, manajemen kinerja, serta komunikasi dan etika HRD.

Melalui kombinasi sesi interaktif, studi kasus nyata, dan latihan praktis, peserta akan memperoleh wawasan dan keterampilan yang diperlukan untuk berperan sebagai pemimpin HRD yang efektif.

Tujuan Pelatihan

1. Pemahaman Konsep dan Peran Strategis HRD:
   • Menjelaskan konsep dasar HRD dan perannya dalam mencapai tujuan organisasi.
2. Keterampilan Rekrutmen dan Seleksi yang Efektif:
   • Mengembangkan keterampilan dalam merancang dan melaksanakan proses rekrutmen yang efektif.
   • Memahami teknik seleksi karyawan yang berfokus pada kecocokan organisasional.
3. Pengembangan Karyawan yang Berhasil:
   • Mengidentifikasi kebutuhan pengembangan individu dan organisasional.
   • Menyusun dan melaksanakan program pengembangan yang komprehensif.
4. Manajemen Kinerja yang Efektif:
   • Menguasai konsep manajemen kinerja dan implementasinya.
   • Mengembangkan keterampilan memberikan umpan balik yang konstruktif dan memotivasi.
5. Keterampilan Komunikasi HRD:
   • Meningkatkan keterampilan komunikasi interpersonal dalam konteks HRD.
   • Menangani konflik komunikasi dengan bijaksana.
6. Etika dan Tata Kelola HRD yang Baik:
   • Membahas prinsip-prinsip etika dalam pengelolaan sumber daya manusia.
   • Menyusun dan mengimplementasikan tata kelola HRD yang baik.

Materi Pelatihan

Hari 1: Fondasi HRD

1. Sesi 1: Pengantar HRD
   • Definisi, evolusi, dan nilai tambah HRD.
2. Sesi 2: Rekrutmen dan Seleksi Karyawan
   • Desain pekerjaan, strategi perekrutan, dan seleksi yang berbasis kompetensi.
3. Sesi 3: Pengembangan Karyawan
   • Pengidentifikasian kebutuhan pengembangan.
   • Perencanaan dan evaluasi program pengembangan.
4. Sesi 4: Manajemen Kinerja
   • Konsep manajemen kinerja dan pengukuran hasil.
   • Pelaksanaan umpan balik dan evaluasi kinerja.

Hari 2: Komunikasi dan Etika HRD

1. Sesi 5: Komunikasi Efektif dalam HRD
   • Keterampilan mendengarkan aktif.
   • Komunikasi verbal dan non-verbal yang efektif.
   • Strategi menangani konflik komunikasi.
2. Sesi 6: Etika dan Tata Kelola HRD
   • Kode etik HRD.
   • Peran tata kelola yang baik dalam manajemen SDM.
3. Sesi 7: Studi Kasus dan Diskusi
   • Analisis studi kasus nyata terkait HRD.
   • Diskusi kelompok untuk pemecahan masalah.
4. Sesi 8: Evaluasi dan Penutup
   • Evaluasi keseluruhan pelatihan.
   • Penyampaian sertifikat dan peluang memberikan umpan balik.

Metode Pembelajaran:

Pelatihan ini akan disampaikan melalui kombinasi ceramah interaktif, diskusi kelompok, studi kasus, permainan peran, dan latihan praktis. Peserta diharapkan aktif berpartisipasi dan menerapkan konsep yang dipelajari melalui simulasi situasi dunia nyata. Pelatihan ini tidak hanya akan meningkatkan pengetahuan peserta tetapi juga memberikan keterampilan praktis yang dapat diterapkan segera dalam konteks pekerjaan sehari-hari mereka.

Format training online:

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

• Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
• Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
• Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

• Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
• Memiliki koneksi internet yang stabil.
• Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

• Aplikasi Zoom Video Conference.
• Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.

Cara masuk ke video conference

• Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
• Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
• Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

• Modul pelatihan berbentuk soft copy.
• Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas TRaining offline:

• Hotel Berbintang
• Sertifikat Training
• Modul (Hard Copy & Soft Copy)
• Training Kit
• 1x Lunch dan 2x Coffee Break
• Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

• 0813-2161-6080 (WA)
• atau 0851-0161-0108
• atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]