Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115
Waktu : 09.00 – 16.00 WIB
Biaya : Rp. 3.800.000,-
Trainer : Dr. Dwi Suryanto, SE., MM.
Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…
Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-
Berikut ini jadwal Pelatihan di Bandung:
- 25 – 26 Januari 2024
- 27 – 28 Februari 2024
- 28 – 29 Maret 2024
- 16 – 17 April 2024
- 30 – 31 Mei 2024
- 27 – 28 Juni 2024
- 25 – 26 Juli 2024
- 22 – 23 Agustus 2024
- 24 – 25 September 2024
- 22 – 23 Oktober 2024
- 26 – 27 November 2024
- 3 – 4 Desember 2024
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan ini dirancang untuk membantu para peserta memahami dan menerapkan konsep Gugus Kendali Mutu (GKM) dalam upaya memperkuat budaya inovasi dan kreativitas di organisasi.
Di era yang penuh dengan perubahan dan persaingan, organisasi perlu memiliki budaya yang inovatif dan kreatif untuk dapat bertahan dan berkembang. GKM merupakan salah satu pendekatan yang terbukti efektif dalam meningkatkan kualitas dan produktivitas melalui budaya partisipatif, kolaboratif, dan berkelanjutan.
Manfaat Pelatihan:
- Memahami konsep dan prinsip GKM
- Mampu membentuk dan mengelola GKM
- Mampu menerapkan metode dan alat-alat GKM untuk menyelesaikan masalah
- Meningkatkan budaya inovasi dan kreativitas di organisasi
- Meningkatkan kualitas dan produktivitas
Materi Pelatihan Gugus Kendali Mutu (GKM)
Hari 1:
Pengantar GKM
- Sejarah GKM
- Pengertian dan definisi GKM
- Manfaat GKM
- Prinsip-prinsip GKM
- Perbedaan GKM dengan program peningkatan kualitas lainnya
Prinsip-prinsip GKM
- Fokus pada pelanggan
- Partisipasi aktif semua anggota
- Pendekatan sukarela
- Peningkatan berkelanjutan
- Kerja sama tim
- Pengakuan dan penghargaan
- Penggunaan metode dan alat-alat statistik
Manfaat GKM
- Meningkatkan kualitas dan produktivitas
- Meningkatkan budaya kerja yang positif
- Meningkatkan semangat dan motivasi karyawan
- Meningkatkan kerjasama dan komunikasi
- Meningkatkan daya saing organisasi
Membentuk dan Mengelola GKM
- Syarat-syarat pembentukan GKM
- Struktur organisasi GKM
- Peran dan tanggung jawab anggota GKM
- Tahapan-tahapan pembentukan GKM
- Perencanaan dan pelaksanaan kegiatan GKM
- Evaluasi dan monitoring GKM
Metode dan Alat-alat GKM
- Brainstorming
- Diagram sebab-akibat
- Pareto chart
- Histogram
- Check sheet
- Control chart
- Fishbone diagram
- Brainstorming
- Force field analysis
Hari 2:
Penerapan GKM untuk Meningkatkan Kualitas dan Produktivitas
- Identifikasi masalah
- Analisis masalah
- Pencarian solusi
- Implementasi solusi
- Evaluasi dan monitoring
Budaya Inovasi dan Kreativitas
- Pengertian dan definisi budaya inovasi dan kreativitas
- Manfaat budaya inovasi dan kreativitas
- Faktor-faktor yang mendukung budaya inovasi dan kreativitas
- Cara membangun budaya inovasi dan kreativitas
Studi Kasus GKM
- Contoh-contoh penerapan GKM di berbagai organisasi
- Hasil dan manfaat yang dicapai dari penerapan GKM
Evaluasi dan Rencana Tindak Lanjut
- Evaluasi hasil pelatihan
- Penyusunan rencana tindak lanjut
Kesimpulan:
Pelatihan ini diharapkan dapat memberikan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan para peserta untuk menerapkan GKM di organisasi mereka. Dengan demikian, budaya inovasi dan kreativitas dapat tercipta dan ultimately meningkatkan kualitas dan produktivitas.
Format Training Online:
Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.
Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.
METODE PENYAMPAIAN
- Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
- Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
- Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.
KETENTUAN ONLINE WORKSHOP
Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta
- Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
- Memiliki koneksi internet yang stabil.
- Buku dan alat tulis.
Apakah platform aplikasi yang digunakan?
- Aplikasi Zoom Video Conference.
- Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.
Cara masuk ke video conference
- Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
- Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
- Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.
Ketentuan lain
- Modul pelatihan berbentuk soft copy.
- Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.
Fasilitas Training Offline:
- Hotel Berbintang
- Sertifikat Training
- Modul (Hard Copy & Soft Copy)
- Training Kit
- 1x Lunch dan 2x Coffee Break
- Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.
Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini
Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:
- 0813-2161-6080 (WA)
- atau 0851-0161-0108
- atau 0819-1058-7707
E-mail : [email protected]
Comments are closed.