JADWAL PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN DI BANDUNG

Tempat : Hotel Gino Feruci Braga, Jl. Braga No. 67 Bandung

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : DR. DWI SURYANTO, SE., MM.

 

Kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar dengan biaya lebih murah, yaitu Rp. 3.500.000,-

Untuk memudahkan Anda dalam memilih tanggal yang sesuai, kami menawarkan pelatihan dengan jadwal yang fleksibel. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut mengenai tanggal pelatihan yang tersedia dan sesuaikan dengan jadwal Anda. Anda bisa menghubungi kami melalui:

  • Telepon/SMS/WA: 0813-2161-6080 / 0851-0161-0108 / 0819-1058-7707
  • E-mail: [email protected]

Deskripsi Pelatihan

Borobudur Training & Consulting menawarkan program pelatihan dan pengembangan yang komprehensif untuk karyawan, dirancang untuk meningkatkan keterampilan, pengetahuan, dan kompetensi mereka. Program ini bertujuan untuk mempersiapkan karyawan dalam menghadapi tantangan pekerjaan sehari-hari dan mempersiapkan mereka untuk tanggung jawab yang lebih besar di masa depan. Pelatihan berlangsung selama dua hari, dari pukul 09.00 hingga 16.00, dengan pendekatan yang menggabungkan teori dan praktik.

Mengapa Harus Ikut Pelatihan?

Pelatihan dan pengembangan karyawan sangat penting untuk keberhasilan individu dan organisasi. Beberapa alasan utama untuk mengikuti program ini adalah:

  • Instruktur Berpengalaman: Dipandu oleh para ahli dengan kombinasi pengalaman praktis dan akademis.
  • Metode Pembelajaran Interaktif: Menggunakan pendekatan yang partisipatif dan interaktif untuk memastikan pemahaman yang mendalam.
  • Kurikulum Terstruktur: Materi pelatihan yang dirancang secara komprehensif untuk mencakup semua aspek penting dalam pengembangan karyawan.
  • Kesempatan Networking: Berinteraksi dan berbagi pengalaman dengan peserta lain dari berbagai industri.

Manfaat Pelatihan bagi Karyawan

Karyawan akan merasakan berbagai manfaat dari pelatihan ini, di antaranya:

  • Peningkatan Keterampilan Profesional: Memperoleh strategi dan teknik praktis untuk meningkatkan kinerja kerja.
  • Wawasan Terbaru: Mendapatkan pengetahuan tentang tren terkini dan praktik terbaik dalam pengembangan karyawan.
  • Pengembangan Diri: Meningkatkan kompetensi dan kepercayaan diri dalam mengelola tugas dan tanggung jawab sehari-hari.
  • Sertifikasi Profesional: Mendapatkan sertifikat resmi dari Borobudur Training & Consulting yang diakui secara luas.

Manfaat Pelatihan bagi Perusahaan

Perusahaan yang berinvestasi dalam pelatihan ini akan mendapatkan banyak manfaat, termasuk:

  • Peningkatan Produktivitas: Karyawan yang terlatih akan bekerja lebih efektif dan produktif.
  • Retensi Karyawan yang Lebih Baik: Program pelatihan membantu meningkatkan loyalitas dan kepuasan kerja karyawan.
  • Pengembangan Budaya Perusahaan: Mendorong budaya kerja yang mendukung pengembangan dan peningkatan kualitas SDM.
  • Keunggulan Kompetitif: Karyawan yang kompeten akan memberikan keunggulan kompetitif bagi perusahaan di pasar.

Materi Pelatihan dan Penjelasan Ringkas

Hari Pertama

  1. Pengantar Pengembangan Karyawan
    • Memahami konsep dasar dan pentingnya pengembangan karyawan dalam organisasi modern.
  2. Penilaian Kebutuhan Pengembangan
    • Teknik untuk mengidentifikasi kebutuhan pengembangan di perusahaan Anda melalui analisis gap kompetensi.
  3. Strategi Pengembangan yang Efektif
    • Merancang strategi pengembangan yang sesuai dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan.
  4. Teknik Pembelajaran Interaktif
    • Menggunakan metode pembelajaran yang interaktif untuk meningkatkan partisipasi dan pemahaman peserta.

Hari Kedua

  1. Implementasi Program Pengembangan
    • Tips dan trik dalam melaksanakan program pengembangan yang sukses dan berdampak nyata.
  2. Evaluasi dan Feedback
    • Cara mengukur efektivitas program dan memberikan umpan balik yang konstruktif kepada peserta.
  3. Perencanaan Karir Karyawan
    • Merancang jalur karir yang mendukung pengembangan karyawan secara berkelanjutan.
  4. Studi Kasus dan Best Practices
    • Diskusi mendalam mengenai studi kasus nyata dan praktik terbaik dalam pengembangan karyawan.

Studi Kasus dan Best Practices

Studi Kasus: Perusahaan Teknologi XYZ

Latar Belakang: Perusahaan Teknologi XYZ menghadapi masalah dengan rendahnya produktivitas dan tingginya tingkat turnover karyawan.

Solusi: Perusahaan memutuskan untuk menginvestasikan dalam program pelatihan dan pengembangan yang dirancang oleh Borobudur Training & Consulting.

Hasil: Setelah enam bulan, perusahaan melihat peningkatan produktivitas sebesar 25% dan penurunan tingkat turnover sebesar 15%. Karyawan melaporkan peningkatan kepuasan kerja dan rasa keterlibatan yang lebih tinggi.

Best Practices

  • Konsistensi dalam Pelatihan: Menyediakan program pelatihan secara rutin untuk memastikan karyawan terus berkembang.
  • Keterlibatan Manajemen: Mendorong manajer untuk berpartisipasi dalam proses pelatihan dan memberikan dukungan berkelanjutan.
  • Penggunaan Teknologi: Memanfaatkan teknologi untuk menyediakan pelatihan yang fleksibel dan dapat diakses kapan saja.
  • Evaluasi Berkelanjutan: Melakukan evaluasi secara berkala untuk menilai efektivitas program dan membuat perbaikan yang diperlukan.

Jangan lewatkan kesempatan untuk meningkatkan kualitas karyawan Anda melalui pelatihan yang diselenggarakan oleh Borobudur Training & Consulting. Daftarkan diri Anda atau tim Anda sekarang untuk mendapatkan manfaat maksimal dari program pelatihan ini. Dengan mengikuti pelatihan ini, Anda akan mendapatkan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola karyawan secara efektif, meningkatkan produktivitas, dan membawa perusahaan Anda menuju kesuksesan yang lebih besar.

Hubungi Borobudur Training & Consulting untuk informasi lebih lanjut dan pendaftaran. Jadilah bagian dari transformasi positif di perusahaan Anda dengan mengikuti pelatihan dan pengembangan karyawan yang berkualitas dari para ahli kami. Bersama-sama, kita dapat menciptakan masa depan yang lebih baik melalui pengembangan SDM yang berkelanjutan.

Fasilitas Online Training:

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

  • Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
  • Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
  • Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

  • Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
  • Memiliki koneksi internet yang stabil.
  • Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

  • Aplikasi Zoom Video Conference.
  • Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.
    Cara masuk ke video conference

Cara masuk ke video conference

  • Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
  • Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
  • Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

  • Modul pelatihan berbentuk soft copy.
  • Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas Offline Training:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa telpon/sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080 (WA)
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Author

Comments are closed.