Pelatihan Change Management: Merancang Komunikasi Efektif Selama Proses Transformasi

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang manajemen perubahan, dengan fokus khusus pada merancang komunikasi yang efektif selama proses transformasi organisasi. Peserta akan dibekali dengan pengetahuan dan keterampilan praktis untuk mengelola perubahan dengan sukses melalui strategi komunikasi yang tepat.

Perubahan dalam lingkungan bisnis adalah konstan, dan organisasi yang mampu beradaptasi dengan cepat memiliki keunggulan kompetitif. Pelatihan ini didesain untuk memberikan landasan teoritis dan praktis tentang pentingnya komunikasi yang efektif dalam mengelola perubahan organisasi, mengidentifikasi tantangan yang mungkin muncul, dan menyajikan solusi berbasis best practices.

Manfaat Pelatihan:

• Pemahaman mendalam tentang teori dan konsep Change Management.
• Keterampilan merancang strategi komunikasi yang sesuai dengan berbagai tahap perubahan.
• Kemampuan menangani resistensi terhadap perubahan melalui komunikasi yang efektif.
• Peningkatan kemampuan memimpin tim selama periode transformasi.
• Pemahaman tentang evaluasi dan pengukuran keberhasilan strategi komunikasi.

Materi Pelatihan (2 Hari):

Hari 1: Fondasi Change Management

1. Pengantar Change Management: Definisi, Tujuan, dan Manfaat.
2. Teori Perubahan Organisasi: Lewin’s Model, Kotter’s 8-Step Model.
3. Identifikasi Faktor-faktor Perubahan: Internal dan Eksternal.

Hari 2: Komunikasi Efektif dalam Change Management

1. Strategi Komunikasi: Pengembangan Pesan dan Kanal Komunikasi.
2. Mengelola Resistensi terhadap Perubahan melalui Komunikasi.
3. Studi Kasus dan Simulasi: Aplikasi Langsung Materi Pelatihan.

Pelatihan ini akan memberikan wawasan yang mendalam dan keterampilan praktis bagi peserta agar dapat menjadi agen perubahan yang efektif melalui komunikasi yang baik selama proses transformasi organisasi.

Format Training Online:

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif. 

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

• Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
• Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
• Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

• Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
• Memiliki koneksi internet yang stabil.
• Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

• Aplikasi Zoom Video Conference.
• Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.

Cara masuk ke video conference

• Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
• Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
• Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

• Modul pelatihan berbentuk soft copy.
• Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas Training Offline:

• Hotel Berbintang
• Sertifikat Training
• Modul (Hard Copy & Soft Copy)
• Training Kit
• 1x Lunch dan 2x Coffee Break
• Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

• 0813-2161-6080 (WA)
• atau 0851-0161-0108
• atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]