JADWAL Training Warehouse Management
Tempat : Hotel Gino Feruci Braga, Jl. Braga No. 67 Bandung
Waktu : 09.00 – 16.00 WIB
Biaya : Rp. 4.200.000,-
Trainer : DR. DWI SURYANTO, SE., MM.
Kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar dengan biaya lebih murah, yaitu Rp. 3.800.000,-
Untuk memudahkan Anda dalam memilih tanggal yang sesuai, kami menawarkan pelatihan dengan jadwal yang fleksibel. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut mengenai tanggal pelatihan yang tersedia dan sesuaikan dengan jadwal Anda. Anda bisa menghubungi kami melalui:
- Telepon/SMS/WA: 0813-2161-6080 / 0851-0161-0108 / 0819-1058-7707
- E-mail: [email protected]
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Warehouse Management dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai prinsip, strategi, dan teknik dalam pengelolaan gudang yang efisien. Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif, pengelolaan gudang yang efektif dapat meningkatkan produktivitas, mengurangi biaya operasional, dan memastikan kelancaran rantai pasokan.

Manajemen gudang yang baik sangat penting dalam memastikan ketersediaan barang, optimalisasi ruang, serta efisiensi dalam proses penyimpanan dan distribusi. Kesalahan dalam pengelolaan gudang dapat menyebabkan keterlambatan pengiriman, stok berlebih atau kekurangan, serta pemborosan biaya. Oleh karena itu, diperlukan pelatihan bagi para profesional di bidang logistik dan manajemen gudang agar mampu mengelola gudang secara efektif dan efisien.
Manfaat Pelatihan
Bagi Perusahaan:
- Meningkatkan efisiensi operasional dan pengelolaan stok.
- Mengurangi biaya penyimpanan dan distribusi.
- Meningkatkan kepuasan pelanggan melalui pengiriman yang tepat waktu.
- Mengoptimalkan pemanfaatan ruang gudang.
- Meminimalkan risiko kerusakan atau kehilangan barang.
Bagi Peserta:
- Memahami konsep dan strategi dalam manajemen gudang.
- Meningkatkan keterampilan dalam pengelolaan stok dan distribusi.
- Memahami penggunaan teknologi dalam warehouse management.
- Mengembangkan kemampuan analisis untuk meningkatkan efisiensi operasional.
- Mendapatkan wawasan terbaru mengenai best practice dalam warehouse management.
Materi Pelatihan (2 Hari)
Hari Pertama
- Pengenalan Warehouse Management
- Definisi dan tujuan manajemen gudang
- Fungsi dan peran gudang dalam rantai pasokan
- Klasifikasi dan Pengelolaan Stok
- Metode klasifikasi barang
- Pengendalian persediaan (Inventory Control)
- Layout dan Desain Gudang
- Prinsip perencanaan layout gudang
- Optimalisasi penggunaan ruang
- Penerimaan dan Penyimpanan Barang
- Proses penerimaan barang
- Teknik penyimpanan yang efisien
- Sistem dan Teknologi dalam Warehouse Management
- Penggunaan Warehouse Management System (WMS)
- Automasi dan digitalisasi dalam pengelolaan gudang
Hari Kedua
- Distribusi dan Pengiriman Barang
- Strategi dalam proses distribusi
- Manajemen transportasi dan logistik
- Manajemen Risiko dalam Pengelolaan Gudang
- Identifikasi dan mitigasi risiko
- Keamanan dan keselamatan di gudang
- Lean Warehouse Management
- Penerapan konsep Lean dalam gudang
- Eliminasi pemborosan dan peningkatan efisiensi
- Key Performance Indicators (KPI) dalam Warehouse Management
- Metrik utama dalam evaluasi kinerja gudang
- Teknik analisis data untuk peningkatan efisiensi
- Studi Kasus dan Simulasi
-
- Studi kasus warehouse management
- Simulasi pengelolaan gudang yang efektif
Kesimpulan
Pelatihan Warehouse Management ini memberikan wawasan dan keterampilan yang diperlukan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas pengelolaan gudang. Dengan memahami strategi, teknologi, dan best practice dalam warehouse management, peserta akan mampu mengoptimalkan operasional gudang, mengurangi pemborosan, serta meningkatkan kepuasan pelanggan dan profitabilitas perusahaan.
Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi para profesional di bidang logistik, supply chain, dan operasional gudang yang ingin meningkatkan kompetensi mereka dalam mengelola gudang secara optimal.
Fasilitas Online Training:
Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.
Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.
METODE PENYAMPAIAN
- Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
- Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
- Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.
KETENTUAN ONLINE WORKSHOP
Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta
- Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
- Memiliki koneksi internet yang stabil.
- Buku dan alat tulis.
Apakah platform aplikasi yang digunakan?
- Aplikasi Zoom Video Conference.
- Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.
Cara masuk ke video conference
Cara masuk ke video conference
- Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
- Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
- Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.
Ketentuan lain
- Modul pelatihan berbentuk soft copy.
- Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.
Fasilitas Offline Training:
- Hotel Berbintang
- Sertifikat Training
- Modul (Hard Copy & Soft Copy)
- Training Kit
- 1x Lunch dan 2x Coffee Break
- Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 4.200.000,- per peserta.
Diskon Khusus
Rp. 4.000.000,- Group, minimal 3 orang
Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini
Atau anda bisa telpon/sms kami pada no:
- 0813-2161-6080 (WA)
- atau 0851-0161-0108
- atau 0819-1058-7707
E-mail : [email protected]
Comments are closed.