Pelatihan Kepemimpinan Pengawasan: Meningkatkan Efektivitas dan Efisiensi Pengawas

JADWAL PELATIHAN KEPEMIMPINAN PENGAWASAN DI BANDUNG

Tempat : Hotel Gino Feruci Braga, Jl. Braga No. 67 Bandung

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : DR. DWI SURYANTO, SE., MM.

Deskripsi Pelatihan

Borobudur Training & Consulting menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan pengawasan yang dirancang khusus untuk meningkatkan keterampilan pengawasan dalam mengelola tim dan operasional sehari-hari. Pelatihan ini berlangsung dari pukul 09.00 hingga 16.00, baik secara offline di Hotel Gino Feruci Braga, Bandung, maupun online melalui Zoom. Dengan dukungan tenaga ahli yang merupakan gabungan dari praktisi dan akademisi, pelatihan ini menawarkan pendekatan praktis dan teoritis yang komprehensif.

Mengapa Harus Ikut Pelatihan

Pelatihan kepemimpinan pengawasan sangat penting untuk membantu pengawas dalam mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola tim dengan lebih baik. Berikut adalah beberapa alasan mengapa pelatihan ini penting:

• Pengembangan Keterampilan Pengawasan: Menguasai keterampilan pengawasan yang efektif dan efisien.
• Peningkatan Kepercayaan Diri: Menjadi lebih percaya diri dalam mengambil keputusan dan memimpin tim.
• Networking: Kesempatan untuk berinteraksi dan belajar dari para profesional lainnya.

Manfaat Pelatihan bagi Peserta

Mengikuti pelatihan ini memberikan berbagai manfaat bagi pengawas, antara lain:

• Pemahaman Mendalam tentang Kepemimpinan Pengawasan: Memahami konsep dan strategi kepemimpinan pengawasan yang efektif.
• Keterampilan Praktis: Melalui simulasi dan studi kasus, peserta akan mendapatkan keterampilan praktis yang relevan.
• Sertifikat Pengakuan: Sertifikat dari Borobudur Training & Consulting yang dapat meningkatkan kredibilitas profesional peserta.

Manfaat Pelatihan bagi Perusahaan

Perusahaan yang mendukung pengawasnya untuk mengikuti pelatihan ini akan mendapatkan berbagai keuntungan, seperti:

• Peningkatan Kinerja Tim: Pengawas yang terlatih dapat meningkatkan efektivitas dan produktivitas tim.
• Pengembangan SDM yang Berkualitas: Membantu perusahaan mengembangkan sumber daya manusia yang berpotensi tinggi.
• Peningkatan Loyalitas dan Kepuasan Karyawan: Karyawan yang merasa dihargai dengan kesempatan untuk berkembang cenderung lebih loyal dan puas.

Materi Pelatihan dan Penjelasan Ringkas Materi

Pelatihan ini mencakup berbagai materi penting yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang kepemimpinan pengawasan. Berikut adalah beberapa materi yang akan dibahas:

• Konsep Dasar Kepemimpinan Pengawasan
• Gaya Kepemimpinan Pengawas
• Komunikasi Efektif
• Pengambilan Keputusan
• Manajemen Konflik
• Motivasi dan Pengembangan Tim
• Studi Kasus dan Simulasi

Penjelasan Materi Lebih Mendalam

1. Konsep Dasar Kepemimpinan Pengawasan
   • Menjelaskan definisi kepemimpinan dalam konteks pengawasan dan peran penting seorang pengawas dalam organisasi.
   • Studi Kasus: Pengawas sukses dari berbagai industri dan bagaimana mereka membangun kepemimpinan yang efektif.
2. Gaya Kepemimpinan Pengawas
   • Pembahasan tentang berbagai gaya kepemimpinan seperti otoriter, demokratis, dan laissez-faire.
   • Contoh: Implementasi gaya kepemimpinan yang berbeda dalam berbagai situasi pengawasan.
3. Komunikasi Efektif
   • Teknik komunikasi yang dapat meningkatkan hubungan kerja dan kepemimpinan.
   • Simulasi: Role-playing untuk melatih keterampilan komunikasi yang efektif.
4. Pengambilan Keputusan
   • Metode dalam mengambil keputusan yang efektif dan efisien di lingkungan kerja.
   • Latihan: Studi kasus untuk mengasah keterampilan pengambilan keputusan.
5. Manajemen Konflik
   • Cara mengidentifikasi, mengelola, dan menyelesaikan konflik dalam tim secara konstruktif.
   • Contoh: Strategi penyelesaian konflik yang sukses dari berbagai organisasi.
6. Motivasi dan Pengembangan Tim
   • Teknik untuk memotivasi tim agar bekerja dengan lebih baik dan semangat.
   • Contoh: Teknik motivasi yang diterapkan oleh pengawas sukses dari berbagai industri.
7. Studi Kasus dan Simulasi
   • Praktik langsung untuk menerapkan teori-teori yang telah dipelajari.
   • Simulasi: Latihan situasi nyata untuk menguji keterampilan kepemimpinan pengawas.

Jangan lewatkan kesempatan untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan pengawasan Anda. Daftar sekarang dan jadilah pengawas yang lebih baik dengan Borobudur Training & Consulting. Kami siap mendukung pengembangan profesional Anda melalui pelatihan berkualitas ini.

Pertanyaan dan Jawaban

• Q: Siapa yang bisa mengikuti pelatihan ini? A: Pelatihan ini terbuka untuk semua individu yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan pengawasan, baik pemula maupun yang sudah berpengalaman.
• Q: Apakah ada sertifikat yang diberikan setelah pelatihan? A: Ya, setiap peserta akan menerima sertifikat dari Borobudur Training & Consulting setelah menyelesaikan pelatihan.
• Q: Apa yang harus saya persiapkan untuk mengikuti pelatihan online? A: Pastikan Anda memiliki koneksi internet yang stabil dan perangkat yang mendukung penggunaan Zoom.
• Q: Apakah materi pelatihan ini juga mencakup praktek langsung? A: Ya, pelatihan ini mencakup simulasi dan studi kasus untuk memberikan pengalaman praktek langsung.

Segera daftarkan diri Anda dan dapatkan pengalaman belajar yang luar biasa di pelatihan kepemimpinan pengawasan dari Borobudur Training & Consulting. Mari bersama-sama kita kembangkan kemampuan kepemimpinan untuk masa depan yang lebih baik!

Fasilitas Online Training:

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

• Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
• Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
• Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

• Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
• Memiliki koneksi internet yang stabil.
• Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

• Aplikasi Zoom Video Conference.
• Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.
  Cara masuk ke video conference

Cara masuk ke video conference

• Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
• Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
• Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

• Modul pelatihan berbentuk soft copy.
• Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas Offline Training:

• Hotel Berbintang
• Sertifikat Training
• Modul (Hard Copy & Soft Copy)
• Training Kit
• 1x Lunch dan 2x Coffee Break
• Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa telpon/sms kami pada no:

• 0813-2161-6080 (WA)
• atau 0851-0161-0108
• atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]