Pelatihan Change Management: Menyusun Rencana Aksi Tanggap Terhadap Perubahan

Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, SE., MM.

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-

Berikut ini jadwal Pelatihan di Bandung:

• 18 – 19 Januari 2024
• 20 – 21 Februari 2024
• 19 – 20 Maret 2024
• 23 – 24 April 2024
• 21 – 22 Mei 2024
• 20 – 21 Juni 2024
• 18 – 19 Juli 2024
• 15 – 16 Agustus 2024
• 17 – 18 September 2024
• 15 – 16 Oktober 2024
• 19 – 20 November 2024
• 17 – 18 Desember 2024

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang manajemen perubahan dan membekali peserta dengan keterampilan untuk menyusun rencana aksi tanggap terhadap perubahan. Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan aktivitas interaktif, peserta akan dibimbing untuk memahami esensi perubahan organisasional dan mengembangkan keterampilan praktis dalam menghadapi dinamika perubahan.

Perubahan konstan merupakan keniscayaan dalam dunia bisnis yang kompetitif. Organisasi yang dapat mengelola perubahan dengan baik memiliki keunggulan kompetitif yang signifikan. Pelatihan ini bertujuan memberikan pemahaman yang komprehensif tentang perubahan organisasional, mengidentifikasi faktor-faktor kunci yang memengaruhi perubahan, dan mengajarkan cara mengelola perubahan secara efektif.

Manfaat Pelatihan:

1. Memahami konsep dasar perubahan organisasional.
2. Mengembangkan keterampilan identifikasi dan analisis dampak perubahan.
3. Menguasai strategi komunikasi efektif selama periode perubahan.
4. Menyusun rencana aksi yang tanggap terhadap perubahan.
5. Memahami peran kepemimpinan dalam membimbing organisasi melalui perubahan.
6. Meningkatkan adaptabilitas dan responsivitas terhadap dinamika pasar.

Materi Pelatihan (2 Hari):

Hari 1:

1. Pengenalan Perubahan Organisasional
   • Konsep perubahan dan urgensi adaptasi.
   • Teori perubahan dan model-model perubahan terkemuka.
2. Analisis Dampak Perubahan
   • Identifikasi faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi perubahan.
   • Penilaian risiko dan peluang dalam konteks perubahan.

Hari 2:

3. Strategi Komunikasi Perubahan

• • Komunikasi efektif selama periode perubahan.
  • Manajemen konflik dan penanganan resistensi.

4. Pengembangan Rencana Aksi Tanggap
   • Langkah-langkah praktis untuk menyusun rencana aksi.
   • Studi kasus dan latihan simulasi.
5. Peran Kepemimpinan dalam Perubahan
   • Peran pemimpin dalam memandu organisasi melalui perubahan.
   • Pengembangan kepemimpinan adaptif.

Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan praktis dan keterampilan yang dapat segera diimplementasikan untuk mengelola perubahan organisasional dengan sukses.

Format Training Online:

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif. 

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

• Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
• Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
• Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

• Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
• Memiliki koneksi internet yang stabil.
• Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

• Aplikasi Zoom Video Conference.
• Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.

Cara masuk ke video conference

• Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
• Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
• Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

• Modul pelatihan berbentuk soft copy.
• Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas Training Offline:

• Hotel Berbintang
• Sertifikat Training
• Modul (Hard Copy & Soft Copy)
• Training Kit
• 1x Lunch dan 2x Coffee Break
• Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

• 0813-2161-6080 (WA)
• atau 0851-0161-0108
• atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]