Pelatihan Supervisor
Transisi dari Staf Menjadi Supervisor
Tempat : Hotel Gino Feruci Jalan Braga No. 67 Bandung
Waktu : 09.00 – 16.00 WIB
Biaya : Rp. 4.200.000,-
Trainer : Dr. Dwi Suryanto, MM., Ph.D.
Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…
Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.800.000,-
Berikut ini jadwal Pelatihan Making the Transition from Staff to Supervisor di Bandung:
- 14 – 15 Januari 2025
- 11 – 12 Februari 2025
- 11 – 12 Maret 2025
- 24 – 25 April 2025
- 15 – 16 Mei 2025
- 12 – 13 Juni 2025
- 29 – 30 Juli 2025
- 5 – 6 Agustus 2025
- 9 – 10 September 2025
- 30 – 31 Oktober 2025
- 4 – 5 November 2025
- 2 – 3 Desember 2025
Deskripsi Pelatihan
Transisi dari staf menjadi supervisor adalah momen penting dalam perjalanan karier seseorang. Namun, perubahan ini bukan hanya soal jabatan, melainkan juga tanggung jawab, keterampilan, dan mindset baru. Pelatihan Transisi dari Staf Menjadi Supervisor dirancang untuk membantu karyawan memahami peran kepemimpinan, membangun kemampuan manajerial, dan mempersiapkan diri menghadapi tantangan baru. Dengan pendekatan praktis dan instruktur berpengalaman, pelatihan ini menjadi solusi strategis bagi perusahaan yang ingin menciptakan pemimpin internal yang kompeten.
Mengapa Pelatihan Supervisor Sangat Penting?
Tantangan dalam Peralihan Peran
- Perubahan ekspektasi dari rekan kerja dan atasan
- Kebutuhan untuk memimpin dan mengarahkan tim
- Penyesuaian terhadap tanggung jawab baru seperti delegasi dan evaluasi kinerja
Dampak Positif Pelatihan Supervisor
- Meningkatkan kepercayaan diri dalam mengambil keputusan
- Memperkuat komunikasi dan koordinasi tim
- Mendorong produktivitas dan efisiensi kerja
- Mengurangi konflik internal melalui pendekatan kepemimpinan yang bijak
Manfaat Mengikuti Pelatihan Transisi dari Staf Menjadi Supervisor
- Pemahaman mendalam tentang peran supervisor
- Keterampilan komunikasi dan coaching
- Teknik manajemen waktu dan prioritas
- Strategi delegasi dan pengambilan keputusan
- Peningkatan motivasi dan kepemimpinan personal
Materi dan Kurikulum Pelatihan
Modul 1: Peran dan Tanggung Jawab Supervisor
- Perbedaan mendasar antara staf dan supervisor
- Ekspektasi organisasi terhadap posisi supervisor
Modul 2: Keterampilan Komunikasi dan Coaching
- Teknik komunikasi dua arah
- Memberikan umpan balik yang konstruktif
- Coaching dan mentoring anggota tim
Modul 3: Manajemen Waktu dan Prioritas
- Menyusun agenda kerja yang efektif
- Mengelola beban kerja dan deadline
Modul 4: Delegasi dan Pengambilan Keputusan
- Identifikasi tugas yang dapat didelegasikan
- Teknik pengambilan keputusan berbasis data
Modul 5: Studi Kasus dan Simulasi
- Studi kasus dari perusahaan sukses
- Simulasi kepemimpinan dan evaluasi tim
- Rencana aksi pribadi untuk peserta
Jadwal dan Biaya Pelatihan
| Opsi Pelatihan | Tatap Muka Bandung | Webinar Online |
|---|---|---|
| Tanggal | 30–31 Oktober 2025 | 4–5 November 2025 |
| Waktu | 09.00–16.00 WIB | 09.00–15.00 WIB |
| Lokasi/Platform | Hotel Gino Feruci Braga Bandung | Zoom Meeting |
| Investasi | Rp 4.200.000,- | Rp 3.800.000,- |
| Fasilitas | Modul cetak, sertifikat fisik, makan siang, coffee break, simulasi kasus | E-modul, sertifikat, sesi tanya jawab langsung |
Cara Mendaftar
- Pilih opsi pelatihan: tatap muka atau webinar
- Hubungi kami melalui email [email protected] atau telepon 0813-2161-6080
- Isi formulir pendaftaran di Silakan Daftar Pelatihan di sini
- Lakukan pembayaran sesuai instruksi
- Terima konfirmasi dan detail pelatihan
FAQ
Apa itu pelatihan transisi dari staf menjadi supervisor?
Pelatihan ini adalah program pengembangan kepemimpinan bagi karyawan yang baru dipromosikan atau akan dipromosikan menjadi supervisor.
Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini?
Karyawan senior, staf yang akan naik jabatan, manajer SDM, dan pemilik bisnis yang ingin mempersiapkan timnya.
Apakah pelatihan ini cocok untuk semua industri?
Ya, prinsip kepemimpinan dan manajemen yang diajarkan bersifat universal dan dapat diterapkan di berbagai sektor.
Apakah tersedia pelatihan in-house?
Tersedia! Kami menyediakan pelatihan yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik perusahaan Anda.
Apa yang saya dapatkan setelah mengikuti pelatihan?
Sertifikat resmi, modul pelatihan, keterampilan praktis, dan strategi kepemimpinan yang dapat langsung diterapkan.
Kesimpulan
Pelatihan Transisi dari Staf Menjadi Supervisor adalah investasi penting untuk membangun kepemimpinan yang efektif dan berkelanjutan. Dengan kurikulum yang relevan, metode interaktif, dan dukungan instruktur berpengalaman, Anda akan siap menghadapi tantangan baru sebagai supervisor. Jangan lewatkan kesempatan ini! Daftarkan diri Anda atau tim Anda sekarang dan jadilah pemimpin yang menginspirasi.
