Membangun Budaya Coaching: Tingkatkan Kinerja Individu dan Perusahaan dengan Program Leader as a Coach

Trainer: Dr. Henri Gultom, ACC, CEC, CBC

Katagori: Coaching Training

Deskripsi Training

Training ini dirancang khusus untuk membentuk leader dan manager berperan sebagai coach dalam menjalankan pekerjaannya sehari-hari. Sebagai coach para manager dan leader diperusahaan dapat mengintegrasikan metode coaching ke dalam gaya kepemimpinan mereka sehingga lebih efektif dan efisien. Dengan penerapan budaya coaching setiap orang akan bekerja berdasarkan kesadaran diri yang mendalam dan bukan hanya sekedar menjalankan perintah atasan.

Melalui program ini diharapkan kinerja individu dan kinerja perusahaan akan meningkat secara signifikan karena setiap orang akan menjalankan tugasnya berdasarkan dorongan hati masing-masing dan bukan karena kewajiban.

Tahapan:

• Tahap-1: Memberikan Pelatihan Coaching kepada para Manager dan Middle Management di perusahaan selama 4x pertemuan @ 8 jam per pertemuan.
• Tahap-2: Melakukan pendampingan selama 1 tahun untuk mengimplementasikan budaya coaching di perusahaan. Pendampingan dilakukan dengan 2 cara: pertama mentoring on the spot (melihat langsung cara peserta melakukan coaching kepada para staff nya), cara kedua: melakukan review atas rekaman percakapan coaching dari peserta training Leader as a Coach, lalu diberikan masukan-masukan secara online.

Materi Training

Materi training berdasarkan 8 kompetensi dari International Coaching Federation:

HARI PERTAMA:

• Pengantar Coaching: Pemahaman dasar tentang coaching dan perbedaannya dengan pendekatan manajerial lainnya.
• Building Rapport: Membangun hubungan yang harmonis dengan klien
• Bersikap Netral: Mendengarkan dengan Empati tanpa menghakimi
• Powerful Question: Mengajukan pertanyaan yang memberdayakan

HARI KEDUA:

• Learning Growth: Memfasilitasi pembelajaran dalam diri klien
• Goal Agreement: Memfasilitasi pencapaian Goals dari klien
• Kompetensi-1: Mendemonstrasikan praktek etika coaching
• Praktek: Mengalirkan percakapan coaching dengan model I-GROW

HARI KETIGA:

• Kompetensi-2: Internalisasi Coaching Mindset
• Kompetensi-3: Menetapkan dan Menjaga Perjanjian Coaching
• Kompetensi-4: Membangun kepercayaan dan rasa aman dari klien
• Kompetensi-5: Menjaga kehadiran baik fisik maupun pikiran
• Kompetensi-6: Mendengarkan secara aktif baik verbal maupun non verbal

HARI KEEMPAT:

• Kompetensi-7: Membangun kesadaran klien lewat pertanyaan yang memberdayakan
• Komunikasi Positip: Menjaga kesadaran klien dengan komunikasi yang positip
• Menimbulkan Insight: Membangkitkan kesadaran klien dengan menimbulkan INSIGHT.
• Membangkitkan Ide-ide: Membangun kesadaran klien dengan membangkitkan ide-ide kreatif.
• Kompetensi-8: Menfasilitasi pertumbuhan/perkembangan klien

Metodologi Training

• Interaktif: Training akan dilakukan dengan metode interaktif melalui diskusi, studi kasus, dan latihan praktek.
• Simulasi dan Role Play: Peserta akan terlibat dalam simulasi untuk menerapkan teknik yang telah dipelajari.
• Refleksi Diri: Menggunakan sesi refleksi untuk mengevaluasi pengalaman dan pembelajaran.
• Praktek dengan sesama peserta (peer coaching)
• Praktek dengan staff di kantor mansing-masing
• Praktek dengan keluarga dan orang-orang sekitar
• Review terhadap hasil praktek

Manfaat Bagi Peserta

• Meningkatkan keterampilan komunikasi dan mendengarkan.
• Mengembangkan kemampuan untuk memberikan umpan balik yang konstruktif.
• Meningkatkan kemampuan untuk memotivasi dan memberdayakan tim.
• Meningkatkan kepercayaan diri dalam peran kepemimpinan.
• Ilmu coaching dapat dipergunakan dalam kehidupan sehari-hari

Manfaat Bagi Perusahaan

• Menciptakan budaya kerja yang positif dan kolaboratif.
• Meningkatkan efektivitas kepemimpinan para manager atau leader
• Meningkatkan kinerja individu yang berdampak pada kinerja tim dan perusahaan.
• Mengurangi tingkat turnover karyawan dengan meningkatkan kepuasan kerja.
• Mendorong inovasi dan kreativitas di seluruh organisasi.

Output yang Diharapkan

• Para manager dan leader dapat menerapkan budaya coaching dalam kepemimpinan sehari-hari.
• Para Manager atau pimpinan dapat menggerakkan anak buahnya secara lebih efektif dengan menggunakan metode coaching
• Para staff akan bekerja dengan penuh inisiatif tanpa harus disuruh lebih dahulu.
• Mengurangi biaya pengawasan karena para staff sudah tahu apa yang harus mereka kerjakan dan bagaimana cara mengerjakannya
• Metrik kinerja yang dapat diukur untuk mengevaluasi dampak budaya coaching di tempat kerja.

Untuk memudahkan Anda dalam memilih tanggal yang sesuai, kami menawarkan pelatihan dengan jadwal yang fleksibel. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut mengenai biaya pelatihan serta tanggal pelatihan yang tersedia dan sesuaikan dengan jadwal Anda. 

Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa telpon/sms kami pada no:

• 0813-2161-6080 (WA)
• atau 0851-0161-0108
• atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]