Membangun Fondasi Bisnis yang Kuat: Entrepreneur Coaching untuk Pebisnis Pemula

Trainer: Dr. Henri Gultom, ACC, CEC, CBC

Katagori: Business Coaching

Deskripsi Program Coaching

Program ini dirancang untuk membantu pebisnis pemula dalam mengembangkan dan mengelola bisnis mereka agar tidak gagal. Dengan fokus pada pengembangan ide produk, penelitian pasar, analisis SWOT, identifikasi kebutuhan pelanggan, dan pengelolaan sumber daya, coaching ini memberikan panduan praktis yang dibutuhkan untuk memulai dan mengembangkan usaha. Program ini akan berlangsung selama 6 bulan yang terdiri dari 9 sesi coaching dimana durasi setiap sesi sekitar 90 menit.

Maksud dan Tujuan Coaching

• Maksud: Memberikan dukungan dan pengetahuan yang diperlukan bagi pebisnis pemula untuk meraih kesuksesan.
• Tujuan: Mengedukasi peserta tentang langkah-langkah penting dalam membangun bisnis yang berkelanjutan dan mengurangi risiko kegagalan.

Metodologi

Coaching ini menggunakan model percakapan I-GROW yang terdiri dari:

• Initiate: Memulai percakapan dengan memahami visi dan tantangan bisnis peserta.
• Goals: Menetapkan tujuan yang jelas untuk pengembangan bisnis.
• Reality: Menganalisis keadaan saat ini dan hambatan yang dihadapi.
• Options: Mengeksplorasi berbagai opsi untuk mencapai tujuan bisnis.
• Will: Menetapkan komitmen untuk melaksanakan rencana aksi yang telah disusun.

Target Market

Pebisnis pemula yang ingin membangun dan mengembangkan usaha mereka dengan cara yang efektif dan terencana.

Manfaat Coaching

• Mendapatkan pemahaman mendalam tentang pengembangan ide produk yang relevan dengan kebutuhan pasar.
• Mempelajari teknik riset pasar yang efektif untuk memahami audiens target.
• Menguasai analisis SWOT untuk mengevaluasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman bisnis.
• Mengidentifikasi kebutuhan pelanggan untuk meningkatkan produk dan layanan yang ditawarkan.
• Mengelola sumber daya dengan lebih efisien untuk mendukung pertumbuhan bisnis.

Pendekatan yang Dilakukan

Pendekatan yang digunakan adalah Holistic Observation, yang berfokus pada pemahaman menyeluruh tentang konteks bisnis peserta, termasuk faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi kesuksesan. Disamping itu coaching juga akan dilengkapi dengan beberapa model bisnis agar klien memiliki framework dalam menjalankan bisnisnya.

Strategi Coaching

Strategi coaching ini menggunakan pendekatan 4 W:

• What’s going on: Mengidentifikasi situasi dan tantangan yang dihadapi dalam bisnis.
• Why it happened: Memahami penyebab dari masalah yang muncul.
• What tends to happen: Menganalisis pola dan tren yang ada dalam bisnis.
• What needs to happen: Menentukan langkah-langkah yang diperlukan untuk mencapai kesuksesan.

Hasil yang Diharapkan

Setelah mengikuti program ini, peserta diharapkan dapat:

• Mengembangkan ide produk yang inovatif dan sesuai dengan kebutuhan pasar.
• Melakukan riset pasar yang efektif untuk mendukung keputusan bisnis.
• Menyusun analisis SWOT yang dapat digunakan untuk merencanakan strategi bisnis.
• Mengidentifikasi dan memenuhi kebutuhan pelanggan dengan lebih baik.
• Mengelola sumber daya secara efektif untuk mendukung pertumbuhan bisnis.

Untuk memudahkan Anda dalam memilih tanggal yang sesuai, kami menawarkan pelatihan dengan jadwal yang fleksibel. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut mengenai biaya pelatihan serta tanggal pelatihan yang tersedia dan sesuaikan dengan jadwal Anda. 

Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa telpon/sms kami pada no:

• 0813-2161-6080 (WA)
• atau 0851-0161-0108
• atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]