JADWAL Training untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan

Tempat : Hotel Gino Feruci Braga, Jl. Braga No. 67 Bandung

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 4.200.000,-

Trainer : DR. DWI SURYANTO, SE., MM.

 

Kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar dengan biaya lebih murah, yaitu Rp. 3.800.000,-

Untuk memudahkan Anda dalam memilih tanggal yang sesuai, kami menawarkan pelatihan dengan jadwal yang fleksibel. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut mengenai tanggal pelatihan yang tersedia dan sesuaikan dengan jadwal Anda. Anda bisa menghubungi kami melalui:

  • Telepon/SMS/WA: 0813-2161-6080 / 0851-0161-0108 / 0819-1058-7707
  • E-mail: [email protected]

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan kinerja karyawan melalui pengembangan keterampilan teknis, soft skills, dan motivasi kerja. Peserta akan belajar cara meningkatkan produktivitas, mengelola waktu, bekerja dalam tim, dan mengatasi tantangan di tempat kerja. Pelatihan ini menggabungkan teori, praktik, dan studi kasus untuk memastikan peserta dapat menerapkan pengetahuan yang diperoleh dalam pekerjaan sehari-hari.

Penigkatan Kinerja Karyawan Melalui Pelatihan
Penigkatan Kinerja Karyawan Melalui Pelatihan

Kinerja karyawan merupakan faktor kunci dalam mencapai tujuan perusahaan. Namun, seringkali karyawan menghadapi tantangan seperti kurangnya motivasi, manajemen waktu yang buruk, atau kesulitan dalam bekerja sama dengan rekan tim. Pelatihan ini dirancang untuk membantu karyawan mengatasi tantangan tersebut dengan membekali mereka dengan keterampilan dan strategi yang diperlukan untuk meningkatkan kinerja dan kontribusi mereka terhadap perusahaan.

Manfaat Pelatihan

Bagi Perusahaan:

  1. Meningkatkan produktivitas dan efisiensi kerja.
  2. Mengurangi kesalahan kerja dan meningkatkan kualitas output.
  3. Meningkatkan kolaborasi dan komunikasi antar tim.
  4. Meningkatkan kepuasan dan loyalitas karyawan.
  5. Menciptakan lingkungan kerja yang lebih positif dan mendukung.

Bagi Peserta:

  1. Meningkatkan keterampilan teknis dan soft skills.
  2. Belajar mengelola waktu dan prioritas dengan lebih efektif.
  3. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan kerja tim.
  4. Meningkatkan motivasi dan kepuasan kerja.
  5. Mengembangkan kemampuan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.

Materi Pelatihan (2 Hari)

Hari 1: Pengembangan Keterampilan Dasar

Sesi 1: Pembukaan dan Ice Breaking 

  • Perkenalan peserta dan fasilitator.
  • Ice breaking untuk membangun keakraban.
  • Penjelasan tujuan dan agenda pelatihan.

Sesi 2: Manajemen Waktu dan Prioritas 

  • Teknik manajemen waktu untuk meningkatkan produktivitas.
  • Menetapkan prioritas dan mengelola tugas secara efektif.
  • Praktik: Membuat jadwal kerja harian.

Sesi 3: Komunikasi Efektif di Tempat Kerja 

  • Teknik komunikasi yang efektif dengan rekan kerja dan atasan.
  • Mengatasi hambatan komunikasi.
  • Simulasi: Komunikasi dalam situasi kerja.

Sesi 4: Kerja Tim dan Kolaborasi 

  • Pentingnya kerja tim dalam mencapai tujuan perusahaan.
  • Teknik membangun kolaborasi yang efektif.
  • Aktivitas team building untuk meningkatkan kerjasama.

Hari 2: Pengembangan Keterampilan Lanjutan

Sesi 1: Motivasi dan Kinerja 

  • Faktor-faktor yang memengaruhi motivasi kerja.
  • Teknik meningkatkan motivasi diri dan rekan tim.
  • Diskusi: Menciptakan lingkungan kerja yang memotivasi.

Sesi 2: Problem Solving dan Decision Making

  • Langkah-langkah pemecahan masalah secara sistematis.
  • Teknik pengambilan keputusan yang efektif.
  • Studi kasus: Pemecahan masalah dalam konteks kerja.

Sesi 3: Manajemen Stres dan Keseimbangan Kerja-Hidup 

  • Mengidentifikasi sumber stres di tempat kerja.
  • Teknik mengelola stres dan menjaga keseimbangan hidup.
  • Praktik: Latihan relaksasi dan mindfulness.

Sesi 4: Pengembangan Diri dan Rencana Tindak Lanjut 

  • Pentingnya pengembangan diri untuk kemajuan karir.
  • Menetapkan tujuan pengembangan diri dan langkah mencapainya.
  • Diskusi: Membuat rencana pengembangan diri.

Sesi 5: Penutupan dan Evaluasi 

  • Refleksi pembelajaran selama pelatihan.
  • Evaluasi pelatihan dan pemberian sertifikat.

Metode Pelatihan

  • Interactive Lectures: Penyampaian materi dengan diskusi interaktif.
  • Role Play & Simulasi: Praktik langsung melalui simulasi situasi kerja.
  • Group Discussion: Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan solusi.
  • Case Studies: Analisis studi kasus nyata terkait tantangan di tempat kerja.

Kesimpulan

Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan kinerja karyawan melalui pengembangan keterampilan teknis, soft skills, dan motivasi kerja. Dengan fokus pada manajemen waktu, komunikasi, kerja tim, dan pengembangan diri, peserta diharapkan dapat meningkatkan produktivitas, kolaborasi, dan kepuasan kerja. Hasil yang diharapkan adalah terciptanya lingkungan kerja yang lebih harmonis, produktif, dan mendukung pertumbuhan bersama.

Dengan mengikuti pelatihan ini, karyawan tidak hanya akan menjadi lebih kompeten dalam pekerjaan mereka, tetapi juga lebih siap untuk menghadapi perubahan dan tantangan di masa depan. Perusahaan pun akan mendapatkan manfaat dari peningkatan kinerja dan loyalitas karyawan.

Fasilitas Online Training:

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

  • Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
  • Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
  • Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

  • Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
  • Memiliki koneksi internet yang stabil.
  • Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

  • Aplikasi Zoom Video Conference.
  • Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.
    Cara masuk ke video conference

Cara masuk ke video conference

  • Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
  • Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
  • Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

  • Modul pelatihan berbentuk soft copy.
  • Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas Offline Training:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 4.200.000,- per peserta.

Diskon Khusus

Rp. 4.000.000,- Group, minimal 3 orang

Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa telpon/sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080 (WA)
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Author

Comments are closed.