Training untuk Manager: Meningkatkan Kepemimpinan dan Keterampilan Manajerial untuk Kesuksesan Bisnis

JADWAL Training untuk Manager

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan ini dirancang khusus untuk para manager guna meningkatkan kemampuan kepemimpinan, manajemen tim, dan strategi bisnis. Melalui sesi interaktif, studi kasus, dan diskusi, peserta akan belajar cara memimpin tim secara efektif, mengambil keputusan strategis, dan mengelola sumber daya untuk mencapai tujuan organisasi. Pelatihan ini bertujuan untuk menciptakan pemimpin yang visioner, adaptif, dan mampu menghadapi tantangan bisnis yang kompleks.

Peran manager sangat krusial dalam menentukan keberhasilan suatu tim atau departemen. Namun, banyak manager menghadapi tantangan seperti kesulitan dalam memotivasi tim, mengelola konflik, atau mengambil keputusan strategis dalam situasi yang dinamis. Pelatihan ini dirancang untuk membantu manager mengatasi tantangan tersebut dengan membekali mereka dengan keterampilan kepemimpinan, manajemen, dan strategi yang diperlukan untuk sukses dalam peran mereka.

Manfaat Pelatihan

Bagi Perusahaan:

1. Meningkatkan efektivitas kepemimpinan dan manajemen di semua level.
2. Meningkatkan kinerja tim dan departemen melalui manajemen yang lebih baik.
3. Mengurangi konflik internal dan meningkatkan kolaborasi antar tim.
4. Meningkatkan kemampuan manager dalam mengambil keputusan strategis.
5. Membangun budaya organisasi yang kuat dan berorientasi pada hasil.

Bagi Peserta:

1. Meningkatkan keterampilan kepemimpinan dan manajemen tim.
2. Belajar mengambil keputusan strategis yang berdampak positif bagi perusahaan.
3. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan manajemen konflik.
4. Mengembangkan keterampilan perencanaan dan pengelolaan sumber daya.
5. Meningkatkan kepercayaan diri dalam menghadapi tantangan bisnis.

Materi Pelatihan (2 Hari)

Hari 1: Kepemimpinan dan Manajemen Tim

Sesi 1: Pembukaan dan Ice Breaking (09.00 – 10.00)

• Perkenalan peserta dan fasilitator.
• Ice breaking untuk membangun keakraban.
• Penjelasan tujuan dan agenda pelatihan.

Sesi 2: Kepemimpinan yang Efektif (10.00 – 11.30)

• Gaya kepemimpinan dan dampaknya terhadap tim.
• Teknik memotivasi dan menginspirasi tim.
• Studi kasus: Kepemimpinan dalam situasi krisis.

Sesi 3: Manajemen Tim dan Kolaborasi (11.30 – 13.00)

• Membangun tim yang solid dan kolaboratif.
• Teknik delegasi dan pemberdayaan anggota tim.
• Simulasi: Mengelola tim dengan beragam kepribadian.

Sesi 4: Komunikasi dan Manajemen Konflik (14.00 – 17.00)

• Teknik komunikasi efektif untuk manager.
• Strategi mengelola dan menyelesaikan konflik dalam tim.
• Praktik: Role play manajemen konflik.

Hari 2: Strategi Bisnis dan Pengambilan Keputusan

Sesi 1: Perencanaan Strategis (09.00 – 10.30)

• Langkah-langkah menyusun rencana strategis.
• Alat analisis seperti SWOT dan PESTEL.
• Studi kasus: Merancang strategi bisnis untuk mencapai tujuan.

Sesi 2: Pengambilan Keputusan yang Efektif (10.30 – 12.00)

• Teknik pengambilan keputusan berdasarkan data dan analisis.
• Mengelola risiko dalam pengambilan keputusan.
• Simulasi: Pengambilan keputusan dalam situasi kompleks.

Sesi 3: Manajemen Kinerja dan Evaluasi (13.00 – 14.30)

• Teknik menetapkan target dan mengukur kinerja tim.
• Memberikan feedback yang konstruktif.
• Praktik: Evaluasi kinerja dan perencanaan perbaikan.

Sesi 4: Pengembangan Diri dan Rencana Tindak Lanjut (14.30 – 16.00)

• Pentingnya pengembangan diri bagi seorang manager.
• Menyusun rencana tindak lanjut untuk implementasi di tempat kerja.
• Diskusi: Berbagi pengalaman dan rencana aksi.

Sesi 5: Penutupan dan Evaluasi (16.00 – 17.00)

• Refleksi pembelajaran selama pelatihan.
• Evaluasi pelatihan dan pemberian sertifikat.

Metode Pelatihan

• Interactive Lectures: Penyampaian materi dengan diskusi interaktif.
• Case Studies: Analisis studi kasus nyata dari dunia bisnis.
• Role Play & Simulasi: Praktik langsung melalui simulasi situasi manajerial.
• Group Discussion: Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan solusi.

Kesimpulan

Pelatihan ini dirancang untuk membekali manager dengan keterampilan kepemimpinan, manajemen, dan strategi bisnis yang diperlukan untuk menghadapi tantangan kompleks dalam peran mereka. Dengan menggabungkan teori, praktik, dan studi kasus, peserta akan memahami bagaimana memimpin tim secara efektif, mengambil keputusan strategis, dan mengelola sumber daya untuk mencapai tujuan organisasi. Hasil yang diharapkan adalah peningkatan kinerja tim, pengambilan keputusan yang lebih baik, dan terciptanya budaya organisasi yang kuat.

Dengan mengikuti pelatihan ini, manager akan siap menghadapi dinamika bisnis yang terus berubah dan berkontribusi secara signifikan terhadap pertumbuhan dan kesuksesan perusahaan.Training untuk Manager guna meningkatkan kepemimpinan, keterampilan manajerial, dan produktivitas tim. Daftar sekarang!

Fasilitas Online Training:

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

• Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
• Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
• Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

• Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
• Memiliki koneksi internet yang stabil.
• Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

• Aplikasi Zoom Video Conference.
• Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.
  Cara masuk ke video conference

Cara masuk ke video conference

• Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
• Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
• Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

• Modul pelatihan berbentuk soft copy.
• Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas Offline Training:

• Hotel Berbintang
• Sertifikat Training
• Modul (Hard Copy & Soft Copy)
• Training Kit
• 1x Lunch dan 2x Coffee Break
• Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 4.200.000,- per peserta.

Diskon Khusus

Rp. 4.000.000,- Group, minimal 3 orang

Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa telpon/sms kami pada no:

• 0813-2161-6080 (WA)
• atau 0851-0161-0108
• atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]