Training untuk HRD: Tingkatkan Keterampilan Rekrutmen, Pengembangan Karyawan, dan Strategi HR dalam 2 Hari

Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan kompetensi dan keterampilan HRD dalam mengelola sumber daya manusia secara efektif. Peserta akan belajar tentang rekrutmen, pengembangan karyawan, manajemen kinerja, dan strategi HR untuk mendukung tujuan bisnis perusahaan. Pelatihan ini menggabungkan teori, studi kasus, dan praktik langsung untuk memastikan peserta dapat menerapkan pengetahuan yang diperoleh dalam konteks kerja nyata.

HRD memegang peran kunci dalam mengelola aset terpenting perusahaan, yaitu sumber daya manusia. Namun, tantangan seperti rekrutmen yang efektif, pengembangan karyawan, dan manajemen kinerja seringkali menjadi kendala. Pelatihan ini dirancang untuk membantu HRD mengatasi tantangan tersebut dengan membekali mereka dengan keterampilan dan strategi yang diperlukan untuk mengelola SDM secara profesional dan strategis.

Manfaat Pelatihan

Bagi Perusahaan:

1. Meningkatkan efektivitas rekrutmen dan seleksi karyawan.
2. Meningkatkan produktivitas dan kinerja karyawan melalui pengembangan yang terarah.
3. Membangun budaya perusahaan yang positif dan berorientasi pada kinerja.
4. Meningkatkan retensi karyawan dan mengurangi turnover.
5. Mendukung pencapaian tujuan bisnis melalui strategi HR yang efektif.

Bagi Peserta:

1. Meningkatkan keterampilan dalam rekrutmen, seleksi, dan onboarding.
2. Memahami teknik pengembangan karyawan dan manajemen kinerja.
3. Meningkatkan kemampuan dalam merancang program pelatihan dan pengembangan.
4. Belajar menggunakan tools dan teknologi HR modern.
5. Meningkatkan kepercayaan diri dalam menghadapi tantangan HR.

Materi Pelatihan (2 Hari)

Hari 1: Rekrutmen dan Pengembangan Karyawan

Sesi 1: Pembukaan dan Ice Breaking 

• Perkenalan peserta dan fasilitator.
• Ice breaking untuk membangun keakraban.
• Penjelasan tujuan dan agenda pelatihan.

Sesi 2: Strategi Rekrutmen dan Seleksi

• Teknik rekrutmen yang efektif (job analysis, employer branding, dll.).
• Proses seleksi dan wawancara yang akurat.
• Studi kasus: Rekrutmen untuk posisi strategis.

Sesi 3: Onboarding dan Retensi Karyawan

• Pentingnya onboarding untuk integrasi karyawan baru.
• Strategi meningkatkan retensi karyawan.
• Simulasi: Merancang program onboarding.

Sesi 4: Pengembangan Karyawan dan Pelatihan

• Teknik identifikasi kebutuhan pelatihan (Training Needs Analysis).
• Merancang program pelatihan dan pengembangan.
• Praktik: Menyusun rencana pengembangan karyawan.

Hari 2: Manajemen Kinerja dan Strategi HR

Sesi 1: Manajemen Kinerja dan Evaluasi 

• Teknik menetapkan target kinerja (KPI dan OKR).
• Proses evaluasi kinerja dan pemberian feedback.
• Studi kasus: Evaluasi kinerja dan perencanaan perbaikan.

Sesi 2: Employee Engagement dan Budaya Perusahaan 

• Strategi meningkatkan employee engagement.
• Membangun budaya perusahaan yang positif.
• Diskusi: Tantangan dalam membangun budaya perusahaan.

Sesi 3: Teknologi HR dan HR Analytics 

• Pengenalan tools HR modern (HRIS, ATS, dll.).
• Menggunakan data untuk pengambilan keputusan HR.
• Praktik: Analisis data HR untuk rekrutmen dan pengembangan.

Sesi 4: Merancang Strategi HR yang Berdampak 

• Langkah-langkah menyusun strategi HR yang selaras dengan tujuan bisnis.
• Diskusi kelompok: Merancang strategi HR untuk perusahaan.
• Presentasi dan umpan balik dari fasilitator.

Sesi 5: Penutupan dan Evaluasi 

• Refleksi pembelajaran selama pelatihan.
• Evaluasi pelatihan dan pemberian sertifikat.

Metode Pelatihan

• Interactive Lectures: Penyampaian materi dengan diskusi interaktif.
• Case Studies: Analisis studi kasus nyata dari dunia HR.
• Role Play & Simulasi: Praktik langsung melalui simulasi situasi HR.
• Group Discussion: Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan solusi.

Kesimpulan

Pelatihan ini dirancang untuk membekali HRD dengan keterampilan dan strategi yang diperlukan untuk mengelola sumber daya manusia secara efektif. Dengan fokus pada rekrutmen, pengembangan karyawan, manajemen kinerja, dan strategi HR, peserta diharapkan dapat meningkatkan kinerja dan kontribusi mereka dalam mendukung tujuan bisnis perusahaan. Hasil yang diharapkan adalah terciptanya lingkungan kerja yang produktif, budaya perusahaan yang positif, dan retensi karyawan yang lebih baik.

Dengan mengikuti pelatihan ini, HRD akan siap menghadapi tantangan dalam mengelola SDM dan berkontribusi secara signifikan terhadap pertumbuhan dan kesuksesan perusahaan.