Training Manager: Mengembangkan Keterampilan Kepemimpinan dan Manajemen yang Efektif

JADWAL Training Manager

Deskripsi Pelatihan

Training Manager bertujuan untuk membekali para manajer dengan keterampilan strategis dalam kepemimpinan dan manajemen tim. Peserta akan belajar bagaimana menghadapi tantangan bisnis, mengelola sumber daya secara optimal, dan menciptakan lingkungan kerja yang produktif. Dengan pendekatan interaktif, pelatihan ini memberikan solusi praktis untuk meningkatkan performa individu dan organisasi.

Seorang manajer memiliki peran yang sangat strategis dalam menciptakan kesuksesan tim dan organisasi. Tantangan bisnis yang semakin kompleks menuntut para manajer untuk memiliki keterampilan adaptif, pengambilan keputusan yang cepat, serta kemampuan komunikasi dan pengelolaan tim yang solid. Pelatihan ini didesain untuk menjawab kebutuhan para manajer dalam menghadapi berbagai situasi manajerial, baik dalam hal memimpin tim, mengelola konflik, maupun mencapai tujuan perusahaan.

Manfaat Pelatihan

Bagi Perusahaan:

• Meningkatkan efektivitas pengelolaan sumber daya manusia dan operasional.
• Mempercepat pengambilan keputusan strategis.
• Membantu menciptakan budaya kerja yang positif dan produktif.
• Menjamin keberhasilan implementasi program dan kebijakan organisasi.

Bagi Peserta:

• Mengembangkan kemampuan kepemimpinan dan komunikasi.
• Meningkatkan keterampilan perencanaan, pengorganisasian, dan pengawasan.
• Memahami teknik penyelesaian masalah dan pengambilan keputusan.
• Memperkuat keterampilan membangun dan memotivasi tim.

Materi Pelatihan

Hari 1: Dasar-dasar Kepemimpinan dan Manajemen

• Sesi 1: Peran dan Tanggung Jawab Seorang Manajer
  • Memahami tugas manajerial dalam organisasi.
  • Ekspektasi terhadap peran manajer dalam tim dan organisasi.
• Sesi 2: Keterampilan Kepemimpinan yang Efektif
  • Gaya kepemimpinan yang sesuai dengan situasi dan karakter tim.
  • Menginspirasi dan memotivasi anggota tim.
• Sesi 3: Perencanaan dan Pengorganisasian Kerja
  • Menyusun prioritas dan strategi pencapaian target.
  • Mengalokasikan sumber daya secara efisien.
• Sesi 4: Teknik Delegasi dan Pengawasan
  • Delegasi tugas dengan efektif.
  • Mengawasi dan mengevaluasi kinerja tim.

Hari 2: Penyelesaian Masalah, Komunikasi, dan Manajemen Tim

• Sesi 1: Teknik Penyelesaian Masalah dan Pengambilan Keputusan
  • Menganalisis masalah dengan metode yang sistematis.
  • Mengambil keputusan yang tepat berdasarkan data dan situasi.
• Sesi 2: Komunikasi yang Efektif untuk Manajer
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal.
  • Strategi komunikasi dalam menangani konflik.
• Sesi 3: Membangun dan Memimpin Tim yang Sukses
  • Membangun kepercayaan dan kolaborasi dalam tim.
  • Teknik memotivasi tim untuk mencapai tujuan bersama.
• Sesi 4: Studi Kasus dan Praktik Interaktif
  • Studi kasus mengenai tantangan kepemimpinan dan manajerial.
  • Diskusi kelompok dan presentasi hasil solusi dari peserta.

Penutup

Training Manager ini dirancang untuk membantu para manajer mengembangkan keterampilan penting yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu menerapkan solusi manajerial yang lebih strategis, berkomunikasi dengan lebih baik, dan memimpin tim untuk meraih kesuksesan organisasi.

Fasilitas Online Training:

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

• Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
• Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
• Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

• Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
• Memiliki koneksi internet yang stabil.
• Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

• Aplikasi Zoom Video Conference.
• Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.
  Cara masuk ke video conference

Cara masuk ke video conference

• Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
• Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
• Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

• Modul pelatihan berbentuk soft copy.
• Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas Offline Training:

• Hotel Berbintang
• Sertifikat Training
• Modul (Hard Copy & Soft Copy)
• Training Kit
• 1x Lunch dan 2x Coffee Break
• Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 4.200.000,- per peserta.

Diskon Khusus

Rp. 4.000.000,- Group, minimal 3 orang

Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa telpon/sms kami pada no:

• 0813-2161-6080 (WA)
• atau 0851-0161-0108
• atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]