Borobudur Training & Consulting
Tag

strategic human resource management

Browsing
Human Resources

Pelatihan Strategic HRM Online Bandung – Webinar Pelatihan Strategic HRM Bandung

Pelatihan Strategic Human Resource Management

Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, MM., Ph.D.

 

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-

 

Berikut ini Jadwal Pelatihan Strategic Human Resource Management di Bandung:

  • 13 – 14 Januari 2022
  • 15 – 16 Februari 2022
  • 15 – 16 Maret 2022
  • 19 – 20 April 2022
  • 19 – 20 Mei 2022
  • 14 – 15 Juni 2022
  • 14 – 15 Juli 2022
  • 11 – 12 Agustus 2022
  • 13 – 14 September 2022
  • 13 – 14 Oktober 2022
  • 10 – 11 November 2022
  • 13 – 14 Desember 2022

Deskripsi Pelatihan

Strategic HRM pada dasarnya adalah upaya membantu perusahaan memenuhi kebutuhan karyawan dengan sebaik-baiknya, dan di lain pihak perusahaan juga bisa mencapai tujuan-tujuan perusahaan.

Strategic human resource management berupa pendekatan proaktif terhadap karyawan. Jelas hal itu menuntut pemikiran yang jauh maju.

Strategic HRM menunjukkan cara-cara bagaimana perusahaan bisa memenuhi kebutuhan karyawan, dan juga mencari cara bagaimana karyawan bisa memenuhi tujuan perusahaan seefektif mungkin.

Pendekatan ini mempengaruhi banyak hal dalam perusahaan mulai dari memperbaiki perekrutan, pelatihan, hingga assessment dan pendisiplinan karyawan.

Ketika perusahaan bekerja keras untuk memenuhi kebutuhan karyawan, akan tercipta iklim yang kondusif bagi karyawan untuk lebih produktif di tempat kerja.

Strategic HRM merupakan cara terbaik untuk mencapai hal itu.

Pelatihan Strategic HRM pada dasarnya adalah membantu agar HR Professionals mampu menjadikan SDM sebagai kunci bagi tercapainya strategi perusahaan.

Strategic HRM menentukan the organization’s intentions dan merencanakan bagaimana tujuan-tujuan organisasi bisa dicapai melalui karyawan. Ini dilandasi oleh tiga proposisi:

  • Pertama, human capital adalah sumber utama dari keunggulan bersaing
  • Kedua, adalah karyawan yang mengimplementasikan strategi, dan
  • Ketiga, agar tujuan bisa tercapai, maka harus disusun pendekatan yang sistematis tentang ke mana perusahaan akan menuju dan bagaimana caranya agar bisa mencapai tujuan itu.

Output Pelatihan

Setelah mempelajari HR Strategic peserta akan mampu:

  • Memahami konsep Human Resource dan kaitannya dengan Strategi perusahaan
  • Memahami hakekat strategi
  • Merumuskan dan menerapkan konsep-konsep dari Strategic HRM
  • Memahami dampak HR terhadap kinerja organisasi
  • Memahami dan bisa merancang strategi untuk memperbaiki efektivitas organisasi

Materi Pelatihan:

  • Human resource management defined
  • Models of HRM
  • Strategy: concept and process
  • Strategic human resource management: concept and process
  • Aims of strategic HRM, Approaches to strategic HRM
  • HR strategies defined, Types of HR strategies,Criteria for an effective HR strategy
  • Formulating and implementing HR strategies
  • Improving business performance through strategic HRM
  • How HR impacts on organizational performance
  • Roles in strategic HRM, the strategic role of top management, the strategic role of front-line management, and the strategic role of the HR director
  • Strategies for improving organizational effectiveness
  • Resourcing strategy
  • Learning and development strategy
  • Reward strategy
  • Employee relations strategy

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

  • Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
  • Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
  • Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

  • Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
  • Memiliki koneksi internet yang stabil.
  • Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

  • Aplikasi Zoom Video Conference.
  • Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.

Cara masuk ke video conference

  • Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
  • Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
  • Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

  • Modul pelatihan berbentuk soft copy.
  • Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining

by
Keep Reading