Tag

leadership skill

Browsing

Pelatihan Memimpin Tim

Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto., MM., Ph.D

 

Berikut ini Jadwal Pelatihan How To Lead A Team di Bandung:

  • 5 – 6 Januari 2021
  • 2 – 3 Februari 2021
  • 2 – 3 Maret 2021
  • 1 – 2 April 2021
  • 4 – 5 Mei 2021
  • 3 – 4 Juni 2021
  • 1 – 2 Juli 2021
  • 3 – 4 Agustus 2021
  • 2 – 3 September 2021
  • 5 – 6 Oktober 2021
  • 2 – 3 November 2021
  • 2 – 3 Desember 2021

Pelatihan Membangun Keahlian Pokok yang akan mengubah Manajer menjadi Team Leader (How to Lead a Team: Core skills training for the “manager turned team leader”)

Seminar ini akan langsung terjun dalam menyelesaikan masalah dalam bisnis. Seminar ini merupakan resep untuk“kerjakanlah hal-hal ini” dan “inilah cara terbaik” untuk memimpin tim yang perkasa.

Kami mendesain seminar ini dari input para veteran pemimpin tim dari berbagai organisasi di negeri kita. Anda akan bisa menyerap isu-isu yang mereka percayai sebagai hal-hal yang terpenting yang harus dilakukan jika memimpin sebuah tim.

Keahlian-keahlian yang kritikal adalah…

  • Bagaimana bisa membangun kerja sama tim pada saat awal pembentukan tim yang baru
  • Bagaimana memastikan bahwa team meetings adalah amat berharga – bukan hanya waktunya saja, dan bukannya hanya sekadar menghabiskan waktu bersama-sama
  • Bagaimana memahami peranan pemimpin ketika terjadi konflik atau perseteruan antar anggota tim
  • Bagaimana mengetahui cara menginvestasikan waktu dan upaya untuk memperoleh hasil yang paling optimal
  • Bagaimana menjaga agar tim tetap terfokus dan antusias – khususnya di awal kerja tim di mana banyak hal masih membingungkan anggota tim

Input mereka sejalan dengan apa yang kami harapkan:

Sangat jujur. Membuka wawasan. Memberi ilham. Kadang mengejutkan.

Hasil akhir dari itu semua, anda akan memperoleh sebuah program yang dikemas dalam pelatihan kepemimpinan.

Anda akan memperoleh insights yang anda butuhkan untuk membimbing tim anda mulai dari awal hingga menjadi tim matang yang berfungsi sebagai unit kerja yang sangat efektif.

Apakah anda memperoleh benefit jika Pelatihan  How to Lead a Team ini diajarkan pada organisasi anda?

  • Ya, jika anda masih baru dalam sebuah tim (atau jika tim itu masih baru bagi anda)
  • Ya, jika anda pemimpin tim yang masih terjebak pada mentalitas seorang manajer
  • Ya, jika anda anggota tim yang anda rasakan tidak bergerak ke mana pun – dan tidak ada seorang pun yang tahu mengapa
  • Yes, jika anda merasa keahlian kepemimpinan anda sudah mandeg atau tidak berkembang lagi, atau jika kepemimpinan anda rasanya sudah mulai tidak cocok diterapkan di masa krisis seperti sekarang ini
  • Ya, jika anda merasa yakin bahwa leading teams vs. managing people haruslah dibutuhkan keahlian dan penanganan yang berbeda

Tidak peduli jenis tim apa yang anda pimpin, rencanakan sekarang untuk menghadiri seminar ini.

Anda akan belajar bagaimana caranya memperoleh hasil yang terbaik dari orang-orang anda – dan temukan apa yang mereka harapkan dari anda sebagai timbangannya.

Materi Pelatihan Memimpin Tim

Program Agenda

Building trust and teamwork

Anda akan temukan bagaimana caranya …

  • Menangani kecemasan, ragu-ragu, dan selfquestioning
  • yang sering dirasakan oleh tim yang baru ketika mereka baru saja menjalani kerja tim
  • Memacu ‘pasukan’ anda ketika mereka mulai loyo atau capek sebagai anggota tim
  • Memastikan beban kerja dan tanggung jawab bisa anda bagikan merata kepada anggota tim
  • Mengukur tingkat kepercayaan tim anda – termasuk dalam anggota tim dan diri anda sendiri
  • Menampilkan contoh-contoh pribadi dan professional yang bisa dikagumi dan ditiru oleh anggota tim anda
  • Menentukan peran anggota tim sedemikian jelas sehingga setiap orang mengetahui apa yang harus mereka kerjakan
  • Melakukan razor-sharp meetings — dan temukan bagaimana caranya follow-through agar langkah-langkah yang sudah disepakati ditindaklanjuti dengan sempurna

Fostering team identity and commitment

Anda akan belajar cara-cara kreatif bagaimana …

  • Menggunakan tantangan kinerja yang sudah dibebankan untuk membangun loyalitas tim dan menimbulkan genuine “esprit de corps”
  • Menantang dan membangkitkan semangat agar go the extra mile — dan menikmati setiap langkah menjalani target-target tantangan itu…
  • Menciptakan collective purpose yang mendorong anggota tim untuk berjuang bersama-sama mewujudkan tujuan itu dengan penuh semangat dan antusias
  • Menjaga agar tim anda tetap berjuang dan tekun walau pun mengalami kemunduran dan perlambatan
  • Merayakan sukses-sukses untuk memperkuat komitmen tim

Working as a team —a team leader’s tool kit

Bidang-bidang yang anda eksplorasi…

  • Mengapa konsensus tim amatlah penting — dan bagaimana caranya memperoleh komitmen itu sesering mungkin
  • Mengetahui saat yang tepat untuk mentransfer kekuasaan pengambilan keputusan kepada anggota tim
  • 7 langkah penting untuk mendorong anggota tim memeluk consensus sejati
  • 3 teknik untuk membantu anda mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah berat yang menggayuti tim anda
  • Bagaimana mengenali tanda-tanda “groupthink” — dan bagaimana mencegahnya agar tim anda tidak jatuh dalam jebakan pemikiran seperti itu

Helping your team get through strife, gripes and group disagreements

  • Pelajari keahlian yang memungkinkan anda untuk …
  • Membantu tim anda mengutarakan ketidaksepakatan secara terbuka – dan bagaimana menangani hal itu secara jujur dan produktif
  • Memahami 6 sumber konflik yang paling sering muncul
  • Menggunakan 3-stage process dalam menyusun rencana untuk mengubah konflik dalam tim menjadi saran kreatif meningkatkan sumbangsih anggota tim
  • Mengalihkan energi negative perdebatan, pendapat yang berbeda, dan pandangan yang saling berlawanan menjadi kekuatan positif dari tim anda
  • Mengurai deadlocks secara damai dan produktif
  • Mengenali waktu yang tepat untuk mundur dari keterlibatan anda dan membiarkan tim anda mensolusi perbedaan mereka

“Growing” your team

Pelajari strategi yang membantu anda …

  • Menarik keluar keahlian, bakat, dan kemampuan yang dimiliki oleh anggota tim anda
  • Menggerakkan tim anda ke arah self-leadership dan kurang tergantung kepada anda
  • Mengajarkan dan mendorong pemikiran inovatif – bahkan terobosan yang muncul dari tim anda

Making the move from team leader to big-picture strategist

Pelajari “forward thinking” skills yang memungkinkan anda dalam …

  • Membangun fleksibiltas dan kemampuan adaptasi tim anda – inilah kualitas kunci dari sebuah tim yang sukses
  • Mengambil langkah-langkah tangkas terhadap proyek yang mulur waktu maupun pelaksanaannya
  • Mengembangkan lingkungan kerja yang “teamfriendly” di seluruh organisasi anda

Manfaat Pelatihan 

Anda akan memperoleh banyak “how-to’s” yang amat esensial untuk menjamin suksesnya kerja berorientasi tim yang terjadi di tempat kerja sekarang ini …

  • Bagaimana mengembangkan kepercayaan dan kerja sama tim
  • Temukan apa yang perlu anda lakukan agar mereka bisa bekerja sama untuk saling mengeluarkan yang terbaik yang mereka miliki
  • Bagaimana menjaga dan menumbuhkembangkan identitas dan komitmen tim

Pelajari mengapa tim-tim terbaik menginvestasikan demikian banyak
waktu dan energi untuk menentukan tujuan dan misi dari tim.

  • Bagaimana membantu tim anda menangani banyak persoalan dan mampu membuat keputusan yang efektif.
  • Anda akan lihat bagaimana dengan teknik yang tepat anda bisa mundur sejenak dan membiarkan mereka menemukan kesimpulan sendiri dan memerinci langkah-langkah yang harus mereka lakukan
  • Bagaimana mengelola konflik dan mengharmonikan perbedaan yang ada di antara anggota tim.
  • Lihatlah mengapa demikian berharganya jika anda bisa mendorong debat yang terbuka dan jujur – dan bagaimana melakukan hal itu tanpa menimbulkan masalah atau tanpa menciptakan rasa bermusuhan
  • Bagaimana menjaga agar tim anda tetap segar bugar dan tetap bertumbuh
  • Temukan teknik-teknik yang bisa memotivasi tim anda untuk berani menghadapi tantangan yang lebih besar dan lebih bertanggung jawab terhadap beban yang ditanggung oleh tim anda
  • Bagaimana memanfaatkan kemerdekaan yang anda peroleh sebagai pemimpin tim ketika tim sudah berjalan dengan mulus

Anda akan tahu bahwa dengan menjadi pemimpin efektif akan membuat anda mampu untuk memfokuskan waktu anda pada “big issues” yang menghadang organisasi anda – dan anda bisa mengurangi hal-hal remeh yang sering menyita sebagian besar waktu anda.

Sasaran Peserta:

Who should attend?

  • Pemimpin yang baru saja ditunjuk untuk memimpin tim apa pun.
  • Para pemimpin tim yang ada, yang belum memperoleh pelatihan bagaimana memimpin sebuah tim.
  • Para pemimpin yang timnya mandeg, stagnan – atau tim yang belum berjalan sebagaimana sebuah tim yang efektif.
  • Para manajer yang memiliki dorongan untuk mempelajari keahlian khusus dalam memimpin tim (motivasi, consensus building, team problem-solving, peacekeeping, goal setting, dan group dynamics).
  • Para anggota tim, khususnya yang sedang dipersiapkan untuk mengisi posisi kepemimpinan.

Fasilitas:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining

 

Pelatihan The First 90 Days (Memimpin pada 90 hari pertama)

Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, MM., Ph.D.

 

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-

 

Berikut ini Jadwal Pelatihan The First 90 Days di Bandung:

  • 5 – 6 Januari 2021
  • 2 – 3 Februari 2021
  • 2 – 3 Maret 2021
  • 1 – 2 April 2021
  • 4 – 5 Mei 2021
  • 3 – 4 Juni 2021
  • 1 – 2 Juli 2021
  • 3 – 4 Agustus 2021
  • 2 – 3 September 2021
  • 5 – 6 Oktober 2021
  • 2 – 3 November 2021
  • 2 – 3 Desember 2021

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan The First 90 Days ini mengajarkan bagaimana  strategi sukses bagi pemimpin baru – apa pun level jabatan anda. Presiden Republik Indonesia diberi waktu oleh masyakat untuk membuktikan kepemimpinannya dalam waktu 90 hari atau tiga bulan.

Ketika anda menjabat sebagai pejabat baru, atasan, dan perusahaan juga ingin melihat bahwa anda sudah bisa memberikan sumbangsih kinerja yang berarti dalam watku tiga bulan itu.

Jadi tindakan-tindakan yang anda ambil dalam waktu 90 hari itu akan menentukan sukses atau gagalnya anda dalam jabatan baru.

Masa transisi ini adalah sebuah opportunity yang harus anda manfaatkan sebaik-baiknya. Anda bisa memulai segalanya dengan fresh dan anda bisa membuat perubahan-perubahan yang berarti dalam organisasi anda.

Tetapi masa itu juga penuh masalah. Jelas anda belum memiliki hubungan kerja yang baik dengan bawahan atau rekan sekerja lain, dan juga anda belum memahami secara rinci terhadap pekerjaan atau peran anda yang baru.

Tapi jika anda gagal memanfaatkan momentum ini, maka anda akan mengalami masa-masa yang sulit setelah masa 90 hari itu.

Taruhannya jelas tinggi. Jika anda gagal dalam penugasan baru ini, pengaruh pada perkembangan karir anda di masa datang menjadi cukup besar.

Namun mengelola transisi ini bukanlah hanya sekadar menghindarkan kegagalan. Dari begitu banyak pemimpin yang gagal, kita bisa mudah mendeteksinya pada masa awal tiga bulan pertama.

Tentu tidak semuanya gagal gara-gara masa tiga bulan itu, namun yang jelas para pemimpin yang ‘selamat’ dari masa tiga bulan itu sering tidak bisa memaksimalkan potensi yang mereka miliki.

Sebagai hasilnya, mereka kehilangan kesempatan untuk melejitkan karir mereka, dan pada posisi strategis tertentu, mereka bisa membahayakan perusahaan.

Pelatihan The First 90 Days ini  akan mengajarkan anda berbagai taktik, strategi, dan tips yang membuat transisi pada jabatan baru lebih mulus dan lebih sukses. Jelas akan diajarkan bagaimana cara menghindari jebakan untuk memimpin yang hanya begitu-begitu saja.

Pelatihan The First 90 Days memberi anda blueprint yang secara dramatis bisa memangkas waktu yang anda butuhkan untuk berprestasi puncak dalam jabatan itu, tidak peduli anda pada level jabatan apa.

Jika anda sudah sukses dalam waktu tiga bulan itu, anda akan memiliki waktu lebih banyak lagi untuk berkonsentrasi memperbaiki masalah yang ada dalam perusahaan anda dan juga memanfaatkan berbagai opportunities yang ada dalam perusahaan anda.

Anda harus bisa mencapai tujuan-tujuan anda secepat mungkin pada the breakeven point, di mana anda anda kontributor positif dalam organisasi. Setiap menit yang anda hemat pada transisi yang sistematis ini semakin cepat pula anda bisa ikut membangun bisnis anda.

The breakeven point adalah titik di mana pemimpin baru memberikan begitu banyak value kepada organisasi dibandingkan dengan biaya dan resources lain yang ia gunakan.

Ketika ia bisa secepat mungkin menjadi penyumbang positif pada perusahaan dengan menciptakan value, ia akan melanjutkan kepemimpinannya dengan lebih sukses. Hal ini juga akan mendapat dukungan lebih baik, baik dari atasan maupun bawahan anda.

Pelatihan ini akan memberi anda contoh-contoh dan tools yang bisa menunjukkan bagaimana caranya:

  • Menilai kelemahan dan keunggulan anda dan juga mengidentifikasi titik lemah anda
  • Mendiagnosa situasi anda dan memahami tantangan dan kesempatan yang ada dari jabatan baru itu
  • Bisa negosiasi yang produktif dengan atasan anda
  • Mendapatkan early wins yang bisa membangun kredibilitas dan menciptakan momentum
  • Membangun tim anda secara efektif dan memperoleh dukungan dari pihak-pihak lain
  • Menyelaraskan strategi, struktur, sistem, dan keahlian memudahkan anda untuk sukses dalam jabatan baru
  • Menyeimbangkan antara tuntutan pribadi dan profesional selama masa transisi

Materi Pelatihan:

  • Promote Yourself
  • Accelerate Your Learning
  • Match Strategy to Situation
  • Secure Early Wins
  • Negotiate Success
  • Achieve Alignment
  • Build Your Team
  • Create Coalitions
  • Keep Your Balance

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

  • Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
  • Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
  • Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

  • Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
  • Memiliki koneksi internet yang stabil.
  • Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

  • Aplikasi Zoom Video Conference.
  • Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.

Cara masuk ke video conference

  • Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
  • Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
  • Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

  • Modul pelatihan berbentuk soft copy.
  • Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining