Seminar Agent of Change Webinar Samarinda

Trainer: Dr. Dwi Suryanto, SE., MM.

DESKRIPSI PELATIHAN

Seminar Agent of Change Webinar Samarinda – Pengubah Agen yang dicanangkan tidak jarang gagal. Setelah rencana perubahan dibuat, lebih banyak perubahan itu hanya diwujudkan dalam bentuk pamflet, pamflet, dan spanduk yang di berbagai sudut perusahaan.

Harapannya, agar karyawan bisa mulai menerapkan perubahan yang sudah dicanangkan itu. Tapi proses itu kadang tidak berhasil.

Dibutuhkan seseorang change agent yang bisa memfasilitasi perubahan yang terjadi di seluruh bagian perusahaan. Perubahan Agen ini merupakan pioner yang akan selalu mengajak karyawan lain untuk menerapkan Change yang sudah dicanangkan oleh organisasi.

Persoalannya adalah, para change agent itu tidak tahu persis apa yang akan dilakukan untuk mengajak orang lain berubah. Yang lebih parah lagi, perusahaan juga kadang tidak tahu apa yang sesungguhnya harus dilakukan oleh para change agent itu.

PELATIHAN AGEN PERUBAHAN

Seminar Agent of Change Webinar Samarinda – Penerima pelatihan akan dibekali dengan pemahaman konsep Manajemen Perubahan yang cukup memadai. Mereka akan belajar berbagai faktor yang menghambat maupun mendukung suksesnya inisiatif.

BAHAN PELATIHAN:

• Change Management, termasuk sebab-sebab mengapa harus dilakukan change dan beberapa teori pendukung perubahan.
• Mengenali berbagai resistansi (penolakan) karyawan dengan berbagai bentuknya dan bagaimana mengelola resistansi itu.
• Bagaimana memimpin Change pada berbagai tingkatan perusahaan.
• Keterampilan Interpersonal, di mana peserta akan belajar berbagai teknik interpersonal yang akan membantu mensukseskan tugas mereka sebagai change agent.
• Cara memiliki Visi Jelas bagi para Agen Perubahan. Di sini peserta akan belajar bagaimana mengaitkan antara visi perusahaan dengan strengths yang dimiliki oleh karyawan.
• Mempelajari berbagai alat yang praktis yang mudah diterapkan di tempat kerja untuk mempermudah terjadinya change.
• Mengajarkan untuk tetap sabar namun tekun (sabar yet persistent) dalam mengelola perubahan. Peserta akan belajar berbagai kasus yang bisa mereka adopsi ketika mereka harus tetap tekun mengelola perubahan agar sukses.
• Bertanya dengan pertanyaan sulit – Adalah mudah saja untuk hanya mengatakan suatu pekerjaan harus diubah. Namun sering kali karyawan dengan halus menolaknya. Para Agen Perubahan dalam pelatihan ini akan diajarkan mengajukan berbagai pertanyaan taktis yang bisa membuat karyawan memahami bahwa perubahan itu memang diperlukan dan mereka akan mau melakukan change dengan kesadaran sendiri.
• Berpengetahuan luas and menunjukkan dengan contoh. Dalam pelatihan Change Agent ini mereka akan diberikan berbagai tips dan trik yang bisa meningkatkan knowledge mereka secara cepat. Mereka juga akan diajarkan bagaimana membangun dan memiliki “character and credibility”. Tanpa hal-hal itu, pengaruh mereka untuk mengubah karyawan akan kecil.
• Strong relationships built on trust. Peserta akan belajar bagaimana membangun trust dan relationship yang harmonis dengan karyawan lain. Karyawan yang yakin akan ketulusan kita, akan cenderung mau mengikuti saran-saran kita. Mereka juga akan diajarkan bagaimana bisa sedemikian mudah dihubungi and reliable, sehingga karyawan akan tidak ragu untuk bertanya tentang berbagai hal yang menyangkut tugas mereka dalam mensukseskan perubahan.

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

• Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
• Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
• Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

• Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
• Memiliki koneksi internet yang stabil.
• Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

• Aplikasi Zoom Video Conference.
• Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.

Cara masuk ke video conference

• Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
• Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
• Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

• Modul pelatihan berbentuk soft copy.
• Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

BIAYA PELATIHAN ADALAH SEBESAR RP. 3.800.000,- PER PESERTA.

Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

• 0813-2161-6080 (WA)
• atau 0851-0161-0108
• atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]