Articles

Pelatihan Warehouse Management Online Bandung – Webinar Pelatihan Warehouse Management

Pelatihan Warehouse Management yang Efektif

Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : I Wayan Kemara Giri, S.Sos., M.Si., CPFF

 

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-

 

Berikut ini Jadwal Pelatihan Warehouse Management di Bandung:

  • 28 – 29 Juli 2020
  • 4 – 5 Agustus 2020
  • 24 – 25 September 2020
  • 27 – 28 Oktober 2020
  • 26 – 27 November 2020
  • 29 – 30 Desember 2020

Deskripsi Pelatihan

Operasional pergudangan merupakan jantung dari rantai pasokan organisasi apa pun.

Kemampuan untuk mengamankan penyimpanan dan aliran persediaan dengan memperhatikan keseimbangan biaya dengan tingkat layanan yang diinginkan, memberikan tantangan yang besar bagi profesional pergudangan.

Dalam pelatihan ini, kami mengajarkan peran strategis pergudangan dalam konteks yang lebih luas dari manajemen rantai pasokan dan logistik.

7 Warehouse Management Practices to Improve Inventory Control

Kami juga merinci berbagai aktivitas pergudangan dan fokus pada kegiatan yang dapat berkontribusi pada aspek pergudangan dalam organisasi.

Selain itu, kami mengajarkan aspek kinerja operasional dan keuangan pergudangan, dengan memperhatikan aspek keberlanjutan perusahaan.

Tujuan Pelatihan Warehouse Management yang Efektif.

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta akan:

  • Mampu menjelaskan peran strategis gudang dalam rantai pasokan
  • Mampu membuat profil dan mengoptimalkan kegiatan pergudangan
  • Mampu mengidentifikasi berbagai konfigurasi pergudangan dan aktivitas penambahan nilai
  • Mampu mengembangkan indikator kinerja utama dan tolok ukur kinerja gudang
  • Mampu menguraikan aspek biaya dan pendapatan dari pergudangan
  • Mengenali teknik dan praktik pergudangan yang berkelanjutan

Materi Pelatihan

Garis Besar Materi Warehouse Management yang Efektif

Peran strategis pergudangan

  • Ikhtisar rantai pasokan
  • Peran gudang
  • Jenis gudang
    1. Pergudangan pribadi
    2. Pergudangan umum
    3. Pergudangan kontrak
  • Dasar-dasar operasi gudang
  • Organisasi gudang dan deskripsi pekerjaan

Pembuatan profil aktivitas gudang

  • Pembuatan profil pesanan pelanggan
  • Pembuatan profil aktivitas item
  • Pembuatan profil inventaris
  • Pembuatan profil hubungan aktivitas
  • Peralatan dan peralatan pergudangan
  1. Forklifts
  2. Cranes
  3. Conveyors
  4. Tow lines
  5. Carousels

Automatic Identification and Data Capture (AIDC)

  • Bar coding
  • Radio Frequency Identification (RFID)
  • Optical Character Recognition (OCR)
  • Magnetic stripes
  • Bio metrics

Warehouse configuration and value adding activities

  • Warehousing echelons
  • Warehouse design
  • Value adding activities
    1. Stockpiling, spot stocking and assortments
    2. Cross docking, break bulking and consolidation
    3. Mixing
    4. Postponement and assembly-to-order
  • Reverse logistics

Mengelola kinerja gudang

  • Warehousing KPIs
  • Benchmarking warehousing operations
  • Warehouse performance gap identification
  • Continuous improvement in operations

Perhitungan biaya gudang

  • Biaya modal
  • Biaya operasional
  • Biaya penanganan dan penyimpanan
  • Analisis investasi

Operasi pergudangan yang berkelanjutan

  • Lean warehousing
  • Sustainability competencies
  • The triple bottom line
  • Designing-for-the-supply chain
  • Designing-for-the-environment

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

  • Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
  • Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
  • Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

  • Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
  • Memiliki koneksi internet yang stabil.
  • Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

  • Aplikasi Zoom Video Conference.
  • Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.

Cara masuk ke video conference

  • Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
  • Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
  • Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

  • Modul pelatihan berbentuk soft copy.
  • Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining