Pelatihan Warehouse Management yang Efektif

Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : I Wayan Kemara Giri, S.Sos., M.Si., CPFF

 

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-

 

Berikut ini Jadwal Pelatihan Warehouse Management di Bandung:

  • 19 – 20 Januari 2021
  • 18 – 19 Februari 2021
  • 18 – 19 Maret 2021
  • 15 – 16 April 2021
  • 27 – 28 Mei 2021
  • 17 – 18 Juni 2021
  • 15 – 16 Juli 2021
  • 24 – 25 Agustus 2021
  • 16 – 17 September 2021
  • 19 – 20 Oktober 2021
  • 16 – 17 November 2021
  • 16 – 17 Desember 2021

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Warehouse Management Bandung – Operasional pergudangan merupakan jantung dari rantai pasokan organisasi apa pun.

Kemampuan untuk mengamankan penyimpanan dan aliran persediaan dengan memperhatikan keseimbangan biaya dengan tingkat layanan yang diinginkan, memberikan tantangan yang besar bagi profesional pergudangan.

Dalam pelatihan ini, kami mengajarkan peran strategis pergudangan dalam konteks yang lebih luas dari manajemen rantai pasokan dan logistik.

Kami juga merinci berbagai aktivitas pergudangan dan fokus pada kegiatan yang dapat berkontribusi pada aspek pergudangan dalam organisasi.

Selain itu, kami mengajarkan aspek kinerja operasional dan keuangan pergudangan, dengan memperhatikan aspek keberlanjutan perusahaan.

Warehousing

Warehousing adalah proses menyimpan barang yang akan didistribusikan kemudian. Gudang didefinisikan sebagai tempat yang digunakan untuk mengumpulkan barang.

Mengapa Warehousing itu penting?

Pergudangan penting untuk bisnis yang mengimpor, mengekspor, mengangkut, dan memproduksi barang. Memiliki lokasi sentral untuk produk Anda memberi Anda kendali atas produk Anda dan membantu Anda memastikan bahwa pelanggan Anda menerima pesanan mereka tepat waktu. Menjaga semuanya tetap teratur di satu tempat juga dapat menghemat uang dan meningkatkan produktivitas Anda. Mari kita lihat beberapa hal yang dapat dilakukan pergudangan untuk proses inventaris Anda

Penuhi pesanan Anda secara efisien

Pergudangan memungkinkan Anda untuk menyimpan, mengirim, dan mendistribusikan barang Anda dari satu lokasi tunggal. Ini memudahkan Anda untuk melacak dan mengelola inventaris Anda secara efisien. Ini juga dapat mengurangi biaya transportasi Anda, meningkatkan fleksibilitas Anda dan mengurangi kebutuhan staf Anda.

Tambahkan nilai pada operasi Anda

Pergudangan memungkinkan pengiriman dan distribusi produk Anda tepat waktu, sehingga meningkatkan produktivitas tenaga kerja dan kepuasan pelanggan. Pergudangan membantu mengurangi kesalahan, kerusakan pada barang Anda dan mencegahnya hilang atau dicuri selama proses pemenuhan pesanan Anda membantu Anda mengirimkan barang tepat waktu dan meningkatkan nilai merek Anda dalam persepsi pelanggan Anda.

Mengurangi risiko produk Anda

Pergudangan adalah proses yang diasuransikan, yang berarti jika produk Anda rusak atau dicuri, Anda akan menerima kompensasi untuk membantu Anda mengisi kembali stok Anda. Menyimpan barang di gudang dengan suhu terkontrol akan melindunginya dari pembusukan dan mencegah perubahan warna atau tekstur yang tidak diinginkan.

Proses pergudangan

Proses pergudangan yang tepat bergantung pada besarnya operasi gudang, jenis gudang dan penyimpanan, budaya perusahaan, suhu produk, persyaratan perundang-undangan yang berlaku, dan volume barang yang bergerak melalui fasilitas. Namun, setiap operasi pergudangan memiliki 5 proses utama yang sama. Mereka:

  1. Menerima
  2. Menyimpan
  3. Memetik
  4. Pengepakan
  5. Pengiriman

Menerima

Menerima adalah salah satu proses terpenting dalam pergudangan. Ini melibatkan banyak aktivitas, dan gangguan apa pun dalam langkah ini dapat berdampak di seluruh operasi. Pertama, barang yang diterima diperiksa dengan dokumen pengepakan pemasok. Kemudian barang diperiksa apakah ada kerusakan. Jika ada kerusakan fisik, penyelidikan menyeluruh terhadap semua barang dalam pengiriman dilakukan. Setelah diperiksa, barang dibawa ke area pembuangan.

Menyimpan

Menyimpan adalah proses memindahkan barang dari area penerima ke tempat penyimpanannya. Proses ini melibatkan penghitungan kebutuhan sumber daya dan ruang untuk setiap item. Barang yang mirip satu sama lain biasanya disimpan bersama sehingga dapat ditemukan dan didistribusikan dengan mudah. Operator yang menangani proses putaway mengkonfirmasi bahwa lokasi penyimpanan yang benar telah ditemukan dan menempatkan barang ke dalam slot yang ditentukan sebelum mengkonfirmasikan penyelesaian proses.

Pemetikan

Memilih terdiri dari mengumpulkan artikel sesuai dengan pesanan pelanggan sebelum mengirimkannya. Memilih menggunakan sumber daya dalam jumlah besar dan biasanya membutuhkan 60% atau lebih staf gudang untuk melakukan prosesnya. Artinya, ini memiliki pengaruh signifikan terhadap produktivitas rantai pasokan Anda.

Pengepakan

Pengepakan terdiri dari menggabungkan semua item dalam pesanan penjualan dan menyiapkannya untuk pengiriman. Proses ini melibatkan pengemasan barang dalam wadah yang sesuai, menimbang pesanan yang dikemas, mencetak label yang relevan, dan memilih layanan kurir yang tepat untuk menyelesaikan pengiriman Anda.

pengiriman

Pengiriman adalah proses pengiriman pesanan Anda ke pelanggan masing-masing. Barang yang dikirim dikemas lebih awal untuk menghindari kekacauan di area persiapan yang akan menyebabkan pengiriman terlambat dan kebingungan. Prosesnya disesuaikan dengan waktu penjemputan operator.

Pergudangan merupakan aktivitas kompleks di mana setiap langkah harus ditangani secara efisien sesuai dengan organisasi Anda. Implementasi alur kerja yang baik untuk proses pergudangan Anda memastikan proses logistik yang lancar dan akan memberikan kontribusi positif bagi bisnis Anda.

Tujuan Pelatihan Warehouse Management yang Efektif.

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta akan:

  • Mampu menjelaskan peran strategis gudang dalam rantai pasokan
  • Mampu membuat profil dan mengoptimalkan kegiatan pergudangan
  • Mampu mengidentifikasi berbagai konfigurasi pergudangan dan aktivitas penambahan nilai
  • Mampu mengembangkan indikator kinerja utama dan tolok ukur kinerja gudang
  • Mampu menguraikan aspek biaya dan pendapatan dari pergudangan
  • Mengenali teknik dan praktik pergudangan yang berkelanjutan

Materi Pelatihan

Garis Besar Materi Warehouse Management yang Efektif

Peran strategis pergudangan

  • Ikhtisar rantai pasokan
  • Peran gudang
  • Jenis gudang
    1. Pergudangan pribadi
    2. Pergudangan umum
    3. Pergudangan kontrak
  • Dasar-dasar operasi gudang
  • Organisasi gudang dan deskripsi pekerjaan

Pembuatan profil aktivitas gudang

  • Pembuatan profil pesanan pelanggan
  • Pembuatan profil aktivitas item
  • Pembuatan profil inventaris
  • Pembuatan profil hubungan aktivitas
  • Peralatan dan peralatan pergudangan
  1. Forklifts
  2. Cranes
  3. Conveyors
  4. Tow lines
  5. Carousels

Automatic Identification and Data Capture (AIDC)

  • Bar coding
  • Radio Frequency Identification (RFID)
  • Optical Character Recognition (OCR)
  • Magnetic stripes
  • Bio metrics

Warehouse configuration and value adding activities

  • Warehousing echelons
  • Warehouse design
  • Value adding activities
    1. Stockpiling, spot stocking and assortments
    2. Cross docking, break bulking and consolidation
    3. Mixing
    4. Postponement and assembly-to-order
  • Reverse logistics

Mengelola kinerja gudang

  • Warehousing KPIs
  • Benchmarking warehousing operations
  • Warehouse performance gap identification
  • Continuous improvement in operations

Perhitungan biaya gudang

  • Biaya modal
  • Biaya operasional
  • Biaya penanganan dan penyimpanan
  • Analisis investasi

Operasi pergudangan yang berkelanjutan

  • Lean warehousing
  • Sustainability competencies
  • The triple bottom line
  • Designing-for-the-supply chain
  • Designing-for-the-environment

 

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

  • Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
  • Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
  • Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

  • Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
  • Memiliki koneksi internet yang stabil.
  • Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

  • Aplikasi Zoom Video Conference.
  • Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.

Cara masuk ke video conference

  • Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
  • Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
  • Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

  • Modul pelatihan berbentuk soft copy.
  • Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Author