Pelatihan Vendor Management: Strategi Membangun Kemitraan yang Efektif

Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, SE., MM.

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-

Berikut ini jadwal Pelatihan di Bandung:

• 23 – 24 Januari 2024
• 22 – 23 Februari 2024
• 21 – 22 Maret 2024
• 25 – 26 April 2024
• 28 – 29 Mei 2024
• 25 – 26 Juni 2024
• 23 – 24 Juli 2024
• 20 – 21 Agustus 2024
• 19 – 20 September 2024
• 17 – 18 Oktober 2024
• 21 – 22 November 2024
• 19 – 20 Desember 2024

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk membangun dan mengelola kemitraan yang efektif dengan vendor. Peserta akan mempelajari berbagai strategi dan teknik untuk menjalin hubungan yang saling menguntungkan dengan vendor, serta cara untuk memastikan kinerja vendor yang optimal.

Di era globalisasi ini, perusahaan semakin bergantung pada vendor untuk menyediakan berbagai macam barang dan jasa. Keberhasilan perusahaan dalam mencapai tujuannya sangat dipengaruhi oleh kualitas hubungan dengan vendor. Oleh karena itu, penting bagi perusahaan untuk memiliki strategi yang jelas untuk membangun dan mengelola kemitraan dengan vendor.

Manfaat Pelatihan:

• Memahami peran penting vendor management dalam mencapai tujuan perusahaan.
• Mampu mengembangkan strategi vendor management yang efektif.
• Mampu memilih dan mengevaluasi vendor dengan tepat.
• Mampu membangun dan memelihara hubungan yang saling menguntungkan dengan vendor.
• Mampu memonitor dan mengukur kinerja vendor.
• Mampu menyelesaikan perselisihan dengan vendor secara efektif.

Materi Pelatihan:

Hari 1:

• Modul 1: Pengantar Vendor Management
  • Definisi dan konsep vendor management
  • Manfaat dan tujuan vendor management
  • Tantangan dalam vendor management
  • Peran vendor management dalam mencapai tujuan perusahaan
• Modul 2: Strategi Vendor Management
  • Proses vendor management
  • Kriteria pemilihan vendor
  • Teknik negosiasi dengan vendor
  • Kontrak dan Service Level Agreement (SLA)
• Modul 3: Membangun dan Memelihara Hubungan dengan Vendor
  • Komunikasi yang efektif dengan vendor
  • Teknik membangun kepercayaan dengan vendor
  • Manajemen risiko dalam vendor management
  • Penyelesaian perselisihan dengan vendor

Hari 2:

• Modul 4: Monitoring dan Pengukuran Kinerja Vendor
  • Key Performance Indicators (KPI) untuk vendor
  • Teknik monitoring dan pengukuran kinerja vendor
  • Evaluasi vendor
  • Feedback dan improvement
• Modul 5: Studi Kasus
  • Diskusi dan analisis studi kasus vendor management
  • Berbagi pengalaman dan praktik terbaik
• Modul 6: Kesimpulan dan Rekomendasi
  • Rangkuman materi pelatihan
  • Rekomendasi untuk pengembangan vendor management

Kesimpulan:

Pelatihan ini akan memberikan para peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk membangun dan mengelola kemitraan yang efektif dengan vendor. Dengan menerapkan strategi dan teknik yang diajarkan dalam pelatihan ini, perusahaan dapat meningkatkan kinerja vendor dan mencapai tujuannya dengan lebih efektif.

Format Training Online:

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif. 

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

• Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
• Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
• Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

• Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
• Memiliki koneksi internet yang stabil.
• Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

• Aplikasi Zoom Video Conference.
• Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.

Cara masuk ke video conference

• Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
• Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
• Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

• Modul pelatihan berbentuk soft copy.
• Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas Training Offline:

• Hotel Berbintang
• Sertifikat Training
• Modul (Hard Copy & Soft Copy)
• Training Kit
• 1x Lunch dan 2x Coffee Break
• Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

• 0813-2161-6080 (WA)
• atau 0851-0161-0108
• atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]