Pelatihan Vendor Management: Mitigasi Risiko dan Membangun Ketahanan Rantai Pasokan

Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, SE., MM.

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-

Berikut ini jadwal Pelatihan di Bandung:

• 23 – 24 Januari 2024
• 22 – 23 Februari 2024
• 21 – 22 Maret 2024
• 25 – 26 April 2024
• 28 – 29 Mei 2024
• 25 – 26 Juni 2024
• 23 – 24 Juli 2024
• 20 – 21 Agustus 2024
• 19 – 20 September 2024
• 17 – 18 Oktober 2024
• 21 – 22 November 2024
• 19 – 20 Desember 2024

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Vendor Management: Mitigasi Risiko dan Membangun Ketahanan Rantai Pasokan dirancang untuk membekali para peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengelola vendor secara efektif dan efisien. Pelatihan ini akan membantu peserta untuk memahami risiko yang terkait dengan vendor, mengembangkan strategi mitigasi risiko, dan membangun rantai pasokan yang lebih tangguh.

Di era globalisasi, perusahaan semakin bergantung pada vendor untuk menyediakan berbagai macam barang dan jasa. Hal ini meningkatkan risiko yang terkait dengan vendor, seperti:

• Kinerja vendor yang tidak memuaskan
• Gangguan rantai pasokan
• Kebocoran data
• Kerugian finansial

Pelatihan ini dirancang untuk membantu perusahaan mengelola risiko ini dan membangun rantai pasokan yang lebih tangguh.

Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan dapat:

• Memahami risiko yang terkait dengan vendor
• Mengembangkan strategi mitigasi risiko
• Membangun hubungan yang kuat dengan vendor
• Memilih vendor yang tepat
• Menegosiasikan kontrak yang menguntungkan
• Memantau kinerja vendor
• Mengelola risiko rantai pasokan

Materi Pelatihan 

Hari 1:

Modul 1: Pengenalan Vendor Management

• Pengertian Vendor Management
• Manfaat Vendor Management
• Tantangan Vendor Management
• Tren Vendor Management

Modul 2: Risiko Vendor

• Jenis-jenis Risiko Vendor
• Identifikasi Risiko Vendor
• Penilaian Risiko Vendor
• Mitigasi Risiko Vendor

Modul 3: Strategi Mitigasi Risiko

• Diversifikasi Vendor
• Due Diligence Vendor
• Kontrak Vendor
• Manajemen Kinerja Vendor

Modul 4: Membangun Hubungan Vendor

• Komunikasi Vendor
• Kolaborasi Vendor
• Kemitraan Vendor

Modul 5: Memilih Vendor

• Kriteria Pemilihan Vendor
• Proses Pemilihan Vendor
• Alat Bantu Pemilihan Vendor

Hari 2:

Modul 6: Negosiasi Kontrak

• Prinsip Negosiasi Kontrak
• Teknik Negosiasi Kontrak
• Klausul Kontrak Penting
• Review Kontrak

Modul 7: Memantau Kinerja Vendor

• Metrik Kinerja Vendor
• Pelaporan Kinerja Vendor
• Audit Vendor
• Tindakan Korektif

Modul 8: Mengelola Risiko Rantai Pasokan

• Pemetaan Rantai Pasokan
• Identifikasi Risiko Rantai Pasokan
• Mitigasi Risiko Rantai Pasokan
• Rencana Respons Rantai Pasokan

Modul 9: Studi Kasus

• Studi kasus tentang Vendor Management
• Diskusi dan analisis studi kasus

Modul 10: Evaluasi dan Penutup

• Evaluasi pelatihan
• Umpan balik peserta
• Penutup

Kesimpulan

Pelatihan Vendor Management: Mitigasi Risiko dan Membangun Ketahanan Rantai Pasokan adalah pelatihan yang penting bagi para profesional yang bertanggung jawab atas pengelolaan vendor. Pelatihan ini akan membantu peserta untuk memahami risiko yang terkait dengan vendor, mengembangkan strategi mitigasi risiko, dan membangun rantai pasokan yang lebih tangguh.

Format Training Online:

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif. 

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

• Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
• Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
• Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

• Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
• Memiliki koneksi internet yang stabil.
• Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

• Aplikasi Zoom Video Conference.
• Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.

Cara masuk ke video conference

• Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
• Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
• Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

• Modul pelatihan berbentuk soft copy.
• Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas Training Offline:

• Hotel Berbintang
• Sertifikat Training
• Modul (Hard Copy & Soft Copy)
• Training Kit
• 1x Lunch dan 2x Coffee Break
• Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

• 0813-2161-6080 (WA)
• atau 0851-0161-0108
• atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]