Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115
Waktu : 09.00 – 16.00 WIB
Biaya : Rp. 3.800.000,-
Trainer : Dr. Dwi Suryanto, SE., MM.
Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…
Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-
Berikut ini jadwal Pelatihan di Bandung:
- 23 – 24 Januari 2024
- 22 – 23 Februari 2024
- 21 – 22 Maret 2024
- 25 – 26 April 2024
- 28 – 29 Mei 2024
- 25 – 26 Juni 2024
- 23 – 24 Juli 2024
- 20 – 21 Agustus 2024
- 19 – 20 September 2024
- 17 – 18 Oktober 2024
- 21 – 22 November 2024
- 19 – 20 Desember 2024
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan ini dirancang untuk membekali para peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang esensial dalam mengelola vendor secara efektif dan efisien. Peserta akan mempelajari strategi dan praktik terbaik dalam pemilihan vendor, negosiasi kontrak, manajemen kinerja vendor, dan pengembangan hubungan yang saling menguntungkan.
Vendor memainkan peran penting dalam kesuksesan perusahaan. Memilih vendor yang tepat dan mengelolanya secara efektif dapat membantu perusahaan mencapai tujuannya dengan lebih efisien dan efektif.
Namun, banyak perusahaan yang masih belum memiliki strategi vendor management yang terstruktur, sehingga mereka sering mengalami berbagai masalah seperti:
- Biaya pengadaan yang tinggi
- Kinerja vendor yang tidak memuaskan
- Keterlambatan dalam pengiriman barang atau jasa
- Risiko reputasi
Manfaat Pelatihan
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan manfaat sebagai berikut:
- Memahami prinsip-prinsip dasar vendor management
- Mampu memilih vendor yang tepat
- Mampu menegosiasikan kontrak yang menguntungkan
- Mampu memantau dan mengevaluasi kinerja vendor
- Mampu mengembangkan hubungan yang saling menguntungkan dengan vendor
- Meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses pengadaan
Materi Pelatihan
Hari Pertama:
- Modul 1: Pengantar Vendor Management
- Definisi dan tujuan vendor management
- Peran dan tanggung jawab vendor manager
- Siklus hidup vendor management
- Modul 2: Pemilihan Vendor
- Kriteria pemilihan vendor
- Proses tender dan lelang
- Teknik penilaian vendor
- Modul 3: Negosiasi Kontrak
- Prinsip-prinsip negosiasi yang efektif
- Jenis-jenis kontrak vendor
- Teknik negosiasi kontrak
- Modul 4: Manajemen Kinerja Vendor
- Key performance indicators (KPIs) untuk vendor
- Teknik monitoring dan evaluasi kinerja vendor
- Teknik corrective action
Hari Kedua:
- Modul 5: Pengembangan Hubungan dengan Vendor
- Strategi membangun hubungan yang saling menguntungkan
- Teknik komunikasi yang efektif dengan vendor
- Teknik penyelesaian konflik
- Modul 6: Etika Vendor Management
- Prinsip-prinsip etika dalam vendor management
- Pencegahan dan penanganan gratifikasi
- Conflict of interest
- Modul 7: Studi Kasus
- Pembahasan studi kasus vendor management di berbagai industri
- Modul 8: Simulasi dan Role Play
- Simulasi negosiasi kontrak
- Role play dalam situasi vendor management
Kesimpulan
Pelatihan ini memberikan pelatihan yang komprehensif dan praktis dalam vendor management. Peserta akan dibekali dengan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengelola vendor secara efektif dan efisien, sehingga dapat membantu perusahaan mencapai tujuannya dengan lebih optimal.
Format Training Online:
Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.
Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.
METODE PENYAMPAIAN
- Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
- Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
- Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.
KETENTUAN ONLINE WORKSHOP
Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta
- Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
- Memiliki koneksi internet yang stabil.
- Buku dan alat tulis.
Apakah platform aplikasi yang digunakan?
- Aplikasi Zoom Video Conference.
- Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.
Cara masuk ke video conference
- Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
- Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
- Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.
Ketentuan lain
- Modul pelatihan berbentuk soft copy.
- Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.
Fasilitas Training Offline:
- Hotel Berbintang
- Sertifikat Training
- Modul (Hard Copy & Soft Copy)
- Training Kit
- 1x Lunch dan 2x Coffee Break
- Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.
Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini
Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:
- 0813-2161-6080 (WA)
- atau 0851-0161-0108
- atau 0819-1058-7707
E-mail : [email protected]
Comments are closed.