Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115
Waktu : 09.00 – 16.00 WIB
Biaya : Rp. 3.800.000,-
Trainer : Dr. Dwi Suryanto, SE., MM.
Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…
Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-
Berikut ini jadwal Pelatihan di Bandung:
- 23 – 24 Januari 2024
- 22 – 23 Februari 2024
- 21 – 22 Maret 2024
- 25 – 26 April 2024
- 28 – 29 Mei 2024
- 25 – 26 Juni 2024
- 23 – 24 Juli 2024
- 20 – 21 Agustus 2024
- 19 – 20 September 2024
- 17 – 18 Oktober 2024
- 21 – 22 November 2024
- 19 – 20 Desember 2024
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan yang komprehensif dalam mengelola vendor secara profesional dan berkelanjutan. Peserta akan mempelajari strategi dan teknik terbaik untuk membangun hubungan yang kuat dengan vendor, meningkatkan kinerja vendor, dan mencapai nilai terbaik untuk organisasi.
Di era globalisasi, peran vendor semakin penting dalam mencapai tujuan organisasi. Vendor dapat menyediakan berbagai macam produk, layanan, dan keahlian yang dibutuhkan organisasi untuk berkembang. Oleh karena itu, penting bagi organisasi untuk memiliki kemampuan dalam mengelola vendor secara efektif dan efisien.
Manfaat Pelatihan:
- Memahami prinsip-prinsip dasar manajemen vendor
- Mampu memilih dan mengevaluasi vendor dengan tepat
- Mampu membangun dan memelihara hubungan yang kuat dengan vendor
- Mampu menegosiasikan kontrak vendor yang menguntungkan
- Mampu memantau dan mengevaluasi kinerja vendor
- Meningkatkan nilai dan efisiensi pengadaan
- Mencegah risiko dan memastikan kelancaran operasi
Materi Pelatihan:
Hari Pertama:
- Modul 1: Pengantar Manajemen Vendor
- Definisi dan tujuan manajemen vendor
- Peran dan tanggung jawab vendor manager
- Siklus hidup manajemen vendor
- Tantangan dan risiko dalam manajemen vendor
- Modul 2: Strategi dan Perencanaan Vendor
- Menetapkan strategi vendor yang selaras dengan tujuan organisasi
- Mengidentifikasi dan mengevaluasi kebutuhan organisasi
- Melakukan riset pasar dan memilih vendor
- Mengembangkan kriteria dan proses seleksi vendor
- Modul 3: Negosiasi dan Kontrak Vendor
- Teknik negosiasi yang efektif dalam pengadaan
- Menyusun kontrak vendor yang menguntungkan
- Klausul-klausul penting dalam kontrak vendor
- Manajemen risiko dalam kontrak vendor
Hari Kedua:
- Modul 4: Membangun dan Memelihara Hubungan Vendor
- Teknik komunikasi yang efektif dengan vendor
- Membangun kepercayaan dan kerjasama dengan vendor
- Mengelola konflik dan menyelesaikan masalah dengan vendor
- Modul 5: Monitoring dan Evaluasi Kinerja Vendor
- Menetapkan metrik dan indikator kinerja vendor
- Melakukan monitoring dan evaluasi kinerja vendor secara berkala
- Memberikan feedback dan saran kepada vendor
- Modul 6: Praktik Terbaik Manajemen Vendor
- Studi kasus dan contoh best practice dalam manajemen vendor
- Tren dan perkembangan terbaru dalam manajemen vendor
- Modul 7: Kesimpulan dan Saran
- Ringkasan materi pelatihan
- Saran untuk implementasi manajemen vendor yang efektif
Kesimpulan:
Pelatihan ini akan membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk menjadi vendor manager yang profesional dan efektif. Peserta akan dapat mengelola vendor secara strategis dan berkelanjutan, sehingga dapat mencapai nilai terbaik untuk organisasi.
Format Training Online:
Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.
Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.
METODE PENYAMPAIAN
- Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
- Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
- Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.
KETENTUAN ONLINE WORKSHOP
Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta
- Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
- Memiliki koneksi internet yang stabil.
- Buku dan alat tulis.
Apakah platform aplikasi yang digunakan?
- Aplikasi Zoom Video Conference.
- Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.
Cara masuk ke video conference
- Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
- Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
- Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.
Ketentuan lain
- Modul pelatihan berbentuk soft copy.
- Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.
Fasilitas Training Offline:
- Hotel Berbintang
- Sertifikat Training
- Modul (Hard Copy & Soft Copy)
- Training Kit
- 1x Lunch dan 2x Coffee Break
- Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.
Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini
Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:
- 0813-2161-6080 (WA)
- atau 0851-0161-0108
- atau 0819-1058-7707
E-mail : [email protected]
Comments are closed.