Pelatihan  TNA – Training Needs Analysis

Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115
Waktu : 09.00 – 16.00 WIB
Biaya : Rp. 3.800.000,-
Trainer : Dr. Dwi Suryanto, MM., Ph.D

Berikut ini Jadwal Pelatihan TNA – Training Needs Analysis di Bandung:

• 11 – 12 Februari 2020
• 10 – 11 Maret 2020
• 14 – 15 April 2020
• 14 – 15 Mei 2020
• 9 – 10 Juni 2020
• 9 – 10 Juli 2020
• 11 – 12 Agustus 2020
• 8 – 9 September 2020
• 8 – 9 Oktober 2020
• 10 – 11 November 2020
• 8 – 9 Desember 2020

Pelatihan TNA – Training Needs Analysis ini akan membekali Anda dengan pengetahuan, metode dan tips melakukan analisis kebutuhan pelatihan yang efektif

Banyak perusahaan gagal menemukan manfaat sesungguhnya dari pelatihan yang mereka selenggarakan. Tujuan training adalah untuk meningkatkan keunggulan bersaing perusahaan.

Upaya menyelenggarakan training di banyak organisasi sering sia-sia karena assessment yang buruk atau tidak ada terhadap kebutuhan training di organisasi

Survei di perusahaan-perusahaan di Australia menemukan bahwa sekitar 40% perusahaan tidak memiliki skema training yang formal, dan sebesar 32% tidak ada instruksi formal untuk mengembangkan keahlian karyawan.

Statistik tadi menunjukkan kurangnya pengakuan terhadap peran  human resource development (HRD) dalam memajukan kesuksesan perusahaan. Atau karena kurangnya keinginan untuk investasi di bidang pelatihan

Proses  sebuah TNA

Sebuah Training Needs Analysis (TNA) adalah proses di mana kebutuhan organisasi terhadap pengembangan keahlian diidentifikasi dan dinyatakan.  Proses ini dapat mengidentifikasi:

• Tujuan organisasi dan tingkat efektivitasnya dalam mencapai tujuan-tujuan tersebut
• Perbedaan atau gap antara skills karyawan dan skills yang dibutuhkan agar kinerja karyawan dapat efektif pada pekerjaan yang dijalaninya sekarang ini
• Perbedaan atau gap antara keahlian karyawan dan keahlian yang dibutuhkan karyawan di masa datang agar sukses dalam menjalankan pekerjaannya
• Kondisi-kondisi yang diharuskan oleh HRD harus ada pada karyawan

Yang terakhir, TNA ini akan mengidentifikasi kebutuhan-kebutuhan yang dibutuhkan untuk mengatasi hal-hal atau perbedaan di atas

Hal ini akan menyediakan arah yang jelas bukan hanya pada kebutuhan pelatihan, tapi juga pada bagaimana efektif tidaknya program training yang telah dilakukan di masa lalu.

Gap Kinerja

Sebuah kebutuhan training akan memunculkan gap kinerja, dan gap itu akan bisa diisi dengan pelatihan. Gap itu akan muncul ketika karyawan tidak bisa menjalankan tugasnya dengan efektif. Hal itu bisa terjadi karena kurangnya pengetahuan, keahlian dan sikap…

Sebuah analisis kebutuhan training akan mengungkap kebutuhan, yang kebutuhan itu tidak akan dapat dipenuhi atau diperbaiki dengan pelatihan.

Hal itu mungkin terkait dengan irama kerja, rekrutmen, atau desain pekerjaan. Karyawan tahu cara mengerjakan tugas itu dengan baik, namun sesuatu yang lain menghalangi karyawan itu bekerja dengan efektif.

Pelatihan TNA – Training Needs Analysis ini memberikan bekal kepada Anda agar Anda bisa merancang kebutuhan pelatihan di perusahaan dengan efektif.

Anda juga akan belajar cara mengukur atau mengevaluasi efektivitas sebuah program pelatihan.

Sasaran Peserta

Training TNA – Training Needs Analysis ini cocok untuk dihadiri oleh bagian SDM atau manajer yang ditugaskan sebagai trainer atau fasilitator di sebuah pelatihan.

MANFAAT PELATIHAN

• Anda akan mahir menganalisi kebutuhan suatu training (Training Need Analysis/TNA)
• Anda akan dapat menyusun kurikulum yang tepat bagi peserta
• Anda akan mampu menyelenggarakan pelatihan dengan efektif
• Anda akan bisa mengevaluasi atau mengukur efektif tidaknya sebuah program pelatihan yang diselenggarakan oleh perusahaan

Materi Pelatihan TNA

• Melakukan analisis kebutuhan training (Training Need Analysis).
• Tiga tahapan analisis kebutuhan pelatihan, dan analisis pelatihan dari symptom yang ditemukan di organisasi yang membutuhkan training
• Melakukan Competency Profiling.
• Menyusun IDP (Individual Development Plan).
• Menyusun kurikulum yang tepat bagi sebuah program pelatihan
• Belajar mengenali beberapa metode pembelajaran orang dewasa
• Cara menyelenggarakan sebuah pelatihan yang efektif
• Empat langkah mengukur efektivitas training dari Kirkpatric
• Cara mengukur Return of Training Investment

Fasilitas:

• Hotel Berbintang
• Sertifikat Training
• Modul (Hard Copy & Soft Copy)
• Training Kit
• 1x Lunch dan 2x Coffee Break
• Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

• 0813-2161-6080
• atau 0851-0161-0108
• atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining