Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan keterampilan komunikasi interpersonal bagi para supervisor dalam konteks manajemen. Peserta akan dibekali dengan pemahaman mendalam tentang pentingnya komunikasi interpersonal yang efektif dalam meningkatkan kinerja tim, membangun hubungan yang kuat, dan mencapai tujuan organisasi.
Dalam dunia manajemen yang dinamis, kemampuan supervisor dalam berkomunikasi secara efektif menjadi krusial. Latar belakang pelatihan ini didasarkan pada kebutuhan mendesak untuk memperkuat hubungan antar individu di tingkat supervisi, meminimalkan konflik, dan menciptakan lingkungan kerja yang produktif.
Manfaat Pelatihan:
Peserta akan mampu mengembangkan keterampilan komunikasi interpersonal yang kuat, memahami dinamika tim, dan mengatasi tantangan yang mungkin muncul dalam konteks manajemen. Pelatihan ini tidak hanya akan meningkatkan efektivitas supervisi, tetapi juga akan berdampak positif pada motivasi karyawan dan kesejahteraan organisasi secara keseluruhan.
Materi Pelatihan (2 Hari):
Hari 1:
- Pengantar Komunikasi Interpersonal:
- Definisi dan pentingnya komunikasi interpersonal.
- Peran komunikasi dalam manajemen.
- Dinamika Tim:
- Membangun dan memelihara hubungan yang sehat.
- Strategi untuk memecahkan konflik tim.
- Ketrampilan Mendengarkan:
- Teknik mendengarkan aktif.
- Menanggapi efektif terhadap ide dan masukan.
Hari 2:
- Komunikasi Non-verbal:
- Bahasa tubuh dan ekspresi wajah dalam konteks manajemen.
- Menginterpretasi sinyal non-verbal.
- Menyampaikan Umpan Balik yang Konstruktif:
- Teknik memberikan umpan balik yang memotivasi.
- Menangani umpan balik dari bawahan.
- Simulasi dan Latihan Praktis:
- Kasus-kasus nyata dan peran untuk mengasah keterampilan.
- Diskusi kelompok dan sesi tanya jawab.
Dengan materi pelatihan yang komprehensif ini, diharapkan para supervisor dapat mengoptimalkan keterampilan komunikasi interpersonal mereka, membawa dampak positif pada tim, dan meningkatkan performa organisasi secara keseluruhan.
Format Training Online:
Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.
Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.
METODE PENYAMPAIAN
- Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
- Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
- Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.
KETENTUAN ONLINE WORKSHOP
Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta
- Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
- Memiliki koneksi internet yang stabil.
- Buku dan alat tulis.
Apakah platform aplikasi yang digunakan?
- Aplikasi Zoom Video Conference.
- Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.
Cara masuk ke video conference
- Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
- Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
- Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.
Ketentuan lain
- Modul pelatihan berbentuk soft copy.
- Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.
Fasilitas Training Offline:
- Hotel Berbintang
- Sertifikat Training
- Modul (Hard Copy & Soft Copy)
- Training Kit
- 1x Lunch dan 2x Coffee Break
- Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.
Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini
Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:
- 0813-2161-6080 (WA)
- atau 0851-0161-0108
- atau 0819-1058-7707
E-mail : [email protected]
Comments are closed.