Pelatihan Supervisor Skill: Pemahaman Mendalam tentang Keseimbangan Kerja dan Kehidupan

Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, SE., MM.

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-

Berikut ini jadwal Pelatihan di Bandung:

• 16 – 17 Januari 2024
• 15 – 16 Februari 2024
• 19 – 20 Maret 2024
• 16 – 17 April 2024
• 21 – 22 Mei 2024
• 13 – 14 Juni 2024
• 16 – 17 Juli 2024
• 13 – 14 Agustus 2024
• 10 – 11 September 2024
• 8 – 9 Oktober 2024
• 14 – 15 November 2024
• 17 – 18 Desember 2024

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Supervisor Skill ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta tentang keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi. Sebagai seorang supervisor, memiliki pemahaman yang baik tentang aspek ini dapat meningkatkan efektivitas dalam mengelola tim dan menciptakan lingkungan kerja yang seimbang. Pelatihan ini memberikan wawasan mendalam tentang berbagai aspek keseimbangan kerja dan kehidupan serta memberikan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola tugas supervisi dengan efisien.

Dengan tekanan kerja yang terus meningkat dan perubahan cepat dalam dunia profesional, supervisor perlu memiliki keterampilan untuk menjaga keseimbangan antara tuntutan pekerjaan dan kehidupan pribadi. Pelatihan ini merespons kebutuhan tersebut dengan menyediakan platform untuk meningkatkan pemahaman tentang pentingnya keseimbangan kerja dan kehidupan, membantu supervisor mengelola stres, dan menciptakan lingkungan kerja yang mendukung kesejahteraan.

Manfaat Pelatihan:

1. Meningkatkan pemahaman tentang keseimbangan kerja dan kehidupan.
2. Mengembangkan keterampilan untuk mengidentifikasi dan mengatasi tantangan dalam mencapai keseimbangan.
3. Meningkatkan efisiensi dalam mengelola tugas supervisi.
4. Meningkatkan kepuasan dan kesejahteraan anggota tim.
5. Memberikan strategi untuk mengelola stres dan meningkatkan produktivitas.

Materi Pelatihan

Hari 1:

Sesi 1: Memahami Keseimbangan Kerja dan Kehidupan

• Pengantar konsep keseimbangan kerja dan kehidupan.
• Analisis dampak keseimbangan yang baik terhadap produktivitas dan kesejahteraan.

Sesi 2: Identifikasi Tantangan dalam Keseimbangan Kerja dan Kehidupan

• Identifikasi faktor-faktor yang dapat mengganggu keseimbangan.
• Pengenalan kepada peran supervisor dalam mengatasi tantangan tersebut.

Sesi 3: Strategi untuk Menciptakan Lingkungan Kerja yang Seimbang

• Pembahasan praktik terbaik dalam menciptakan budaya kerja yang mendukung keseimbangan.
• Pengembangan rencana tindakan untuk meningkatkan kondisi kerja.

Hari 2:

Sesi 4: Keterampilan Manajemen Waktu untuk Supervisor

• Teknik efektif manajemen waktu untuk meningkatkan produktivitas.
• Latihan praktis dalam mengidentifikasi prioritas dan mengatur tugas.

Sesi 5: Komunikasi Efektif dalam Mengelola Tim

• Pembahasan tentang pentingnya komunikasi yang efektif dalam mencapai keseimbangan.
• Pemberian keterampilan komunikasi yang membantu mengurangi stres di lingkungan kerja.

Sesi 6: Kasus Studi dan Diskusi Interaktif tentang Keseimbangan Kerja dan Kehidupan

• Studi kasus nyata tentang implementasi keseimbangan kerja dan kehidupan di lingkungan kerja.
• Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan ide dalam menghadapi situasi nyata.

Materi pelatihan ini dirancang untuk memastikan peserta tidak hanya memahami konsep keseimbangan kerja dan kehidupan tetapi juga memiliki keterampilan praktis yang dapat diaplikasikan sehari-hari dalam peran supervisi mereka.

Format Training Online:

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif. 

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

• Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
• Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
• Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

• Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
• Memiliki koneksi internet yang stabil.
• Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

• Aplikasi Zoom Video Conference.
• Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.

Cara masuk ke video conference

• Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
• Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
• Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

• Modul pelatihan berbentuk soft copy.
• Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas Training Offline:

• Hotel Berbintang
• Sertifikat Training
• Modul (Hard Copy & Soft Copy)
• Training Kit
• 1x Lunch dan 2x Coffee Break
• Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

• 0813-2161-6080 (WA)
• atau 0851-0161-0108
• atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]