Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115
Waktu : 09.00 – 16.00 WIB
Biaya : Rp. 3.800.000,-
Trainer : Dr. Dwi Suryanto, SE., MM.
Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…
Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-
Berikut ini jadwal Pelatihan di Bandung:
- 16 – 17 Januari 2024
- 15 – 16 Februari 2024
- 19 – 20 Maret 2024
- 16 – 17 April 2024
- 21 – 22 Mei 2024
- 13 – 14 Juni 2024
- 16 – 17 Juli 2024
- 13 – 14 Agustus 2024
- 10 – 11 September 2024
- 8 – 9 Oktober 2024
- 14 – 15 November 2024
- 17 – 18 Desember 2024
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada para supervisor dalam mengelola konflik di lingkungan kerja dengan bijak. Dalam kurun waktu dua hari, peserta akan dibimbing melalui berbagai aspek konflik, strategi penyelesaian, dan keterampilan komunikasi yang efektif untuk menciptakan harmoni di tempat kerja.
Dalam dinamika kerja tim, konflik tak dapat dihindari. Oleh karena itu, supervisor yang memiliki keahlian dalam mengelola konflik memainkan peran penting dalam menjaga produktivitas dan suasana kerja yang positif. Pelatihan ini muncul sebagai respons terhadap kebutuhan organisasi untuk membekali para supervisor dengan keterampilan khusus untuk menghadapi dan menyelesaikan konflik dengan baik.
Manfaat Pelatihan:
Peserta akan memperoleh manfaat nyata, termasuk pemahaman mendalam tentang sumber konflik, kemampuan untuk mengidentifikasi tanda-tanda konflik, dan ketrampilan dalam merancang solusi yang efektif. Dengan demikian, pelatihan ini akan membantu meningkatkan hubungan antarpegawai, meningkatkan produktivitas tim, dan menciptakan lingkungan kerja yang harmonis.
Materi Pelatihan
Hari 1:
Sesi 1: Pengenalan Konflik di Lingkungan Kerja
- Definisi dan Konteks Konflik
- Jenis-jenis Konflik
- Dampak Positif dan Negatif Konflik
Sesi 2: Analisis Akar Konflik
- Identifikasi Sumber Konflik
- Mendalaminya: Memahami Sebab-sebabnya
- Latihan: Kasus-kasus Studi
Sesi 3: Strategi Penyelesaian Konflik
- Metode Penyelesaian Konflik yang Efektif
- Negosiasi dan Mediasi
- Studi Kasus: Implementasi Strategi
Hari 2:
Sesi 4: Keterampilan Komunikasi Efektif
- Mendengarkan Aktif
- Berbicara dengan Jelas dan Tegas
- Latihan Peran: Komunikasi dalam Konteks Konflik
Sesi 5: Latihan Kasus dan Peran
- Simulasi: Menghadapi Konflik dalam Tim
- Debriefing: Pembelajaran dari Latihan
Sesi 6: Mengembangkan Keterampilan Empati dan Penerapan
- Memahami Perspektif Orang Lain
- Menciptakan Empati di Tim
- Penerapan Strategi dalam Lingkungan Kerja
- Evaluasi Kemajuan dan Rencana Tindak Lanjut
Pelatihan ini dirancang agar peserta mendapatkan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam mengelola konflik di lingkungan kerja. Setiap sesi disusun untuk memungkinkan pembelajaran yang terintegrasi dan aplikatif, memastikan bahwa peserta dapat langsung mengaplikasikan konsep dan strategi yang mereka pelajari ke dalam konteks pekerjaan mereka.
Format Training Online:
Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.
Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.
METODE PENYAMPAIAN
- Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
- Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
- Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.
KETENTUAN ONLINE WORKSHOP
Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta
- Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
- Memiliki koneksi internet yang stabil.
- Buku dan alat tulis.
Apakah platform aplikasi yang digunakan?
- Aplikasi Zoom Video Conference.
- Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.
Cara masuk ke video conference
- Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
- Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
- Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.
Ketentuan lain
- Modul pelatihan berbentuk soft copy.
- Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.
Fasilitas Training Offline:
- Hotel Berbintang
- Sertifikat Training
- Modul (Hard Copy & Soft Copy)
- Training Kit
- 1x Lunch dan 2x Coffee Break
- Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.
Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini
Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:
- 0813-2161-6080 (WA)
- atau 0851-0161-0108
- atau 0819-1058-7707
E-mail : [email protected]
Comments are closed.