Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, SE., MM.

 

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-

 

Berikut ini jadwal Pelatihan di Bandung:

  • 16 – 17 Januari 2024
  • 15 – 16 Februari 2024
  • 19 – 20 Maret 2024
  • 16 – 17 April 2024
  • 21 – 22 Mei 2024
  • 13 – 14 Juni 2024
  • 16 – 17 Juli 2024
  • 13 – 14 Agustus 2024
  • 10 – 11 September 2024
  • 8 – 9 Oktober 2024
  • 14 – 15 November 2024
  • 17 – 18 Desember 2024

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para supervisor dengan keterampilan coaching yang efektif guna mengembangkan potensi karyawan. Melalui pendekatan yang interaktif, para peserta akan memperoleh pemahaman mendalam tentang konsep coaching, serta penerapan praktisnya dalam lingkungan kerja sehari-hari.

Dalam era bisnis yang dinamis, peran seorang supervisor tidak hanya terbatas pada manajemen tugas, tetapi juga pada pengembangan tim. Pelatihan ini hadir sebagai respon terhadap kebutuhan organisasi untuk memiliki pemimpin yang mampu membimbing, menginspirasi, dan meningkatkan kinerja karyawan.

Manfaat Pelatihan:

  1. Peningkatan Keterampilan Komunikasi: Peserta akan mengembangkan keterampilan komunikasi yang mendukung proses coaching yang efektif.
  2. Optimalisasi Kinerja Tim: Supervisor akan dapat mengidentifikasi potensi dan kebutuhan karyawan, mengarahkan mereka menuju tujuan bersama, dan meningkatkan produktivitas tim.
  3. Pembangunan Hubungan Kerja yang Positif: Melalui coaching, peserta akan memahami cara membangun hubungan yang positif, mendorong motivasi, dan meningkatkan loyalitas karyawan.

Materi Pelatihan (2 Hari):

Hari 1: Fundamentals of Coaching

Sesi 1: Pemahaman Konsep Coaching

  • Definisi Coaching
  • Perbedaan antara Coaching dan Mentoring
  • Manfaat Coaching dalam Pengembangan Karyawan

Sesi 2: Keterampilan Mendengarkan yang Efektif

  • Aktif Mendengarkan: Meningkatkan Koneksi Emosional
  • Refleksi dan Paraphrasing: Memperkuat Pemahaman
  • Mengelola Distractions: Fokus pada Karyawan

Sesi 3: Penerapan Model Coaching

  • GROW Model (Goals, Reality, Options, Wrap-up)
  • Proses Coaching yang Efektif
  • Praktik langsung: Penerapan GROW Model dalam Studi Kasus

Hari 2: Advanced Coaching Techniques

Sesi 4: Penggunaan Pertanyaan Pengeksplorasi

  • Jenis Pertanyaan dalam Coaching
  • Meningkatkan Kreativitas dan Pemikiran Mandiri
  • Latihan Keterampilan Pertanyaan

Sesi 5: Feedback Konstruktif

  • Membedakan Antara Feedback Positif dan Kritik
  • Memberikan Feedback yang Mendorong Perubahan
  • Simulasi Memberikan dan Menerima Feedback

Sesi 6: Membangun Rencana Pengembangan Individu

  • Analisis Kebutuhan Pengembangan
  • Merancang Rencana Pengembangan yang Realistis
  • Menyusun Tindak Lanjut

Sesi 7: Simulasi dan Studi Kasus

  • Penerapan Seluruh Keterampilan Coaching
  • Analisis Studi Kasus nyata
  • Diskusi Kelompok: Strategi untuk Situasi Tertentu

Pelatihan ini mengutamakan interaktivitas dan partisipasi peserta, memastikan bahwa setiap supervisor dapat mengaplikasikan keterampilan yang diperoleh dengan percaya diri dalam pengembangan timnya.

Format Training Online:

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif. 

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

  • Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
  • Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
  • Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

  • Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
  • Memiliki koneksi internet yang stabil.
  • Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

  • Aplikasi Zoom Video Conference.
  • Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.

Cara masuk ke video conference

  • Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
  • Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
  • Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

  • Modul pelatihan berbentuk soft copy.
  • Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas Training Offline:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080 (WA)
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Author

Comments are closed.