Customer Service

Pelatihan Strategic Planning Bandung

Pelatihan Strategic Planning Bandung

Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Tanggal : 19  – 20 Desember 2019

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, MM., Ph.D.

Pelatihan Strategic Planning ini akan membekali anda dengan seperangkat prinsip, taktik dan strategi yang memudahkan anda menyusun perencanaan strategi dengan efektif.

picture of pelatihan strategic planning

Apakah Strategic Planning itu?

Strategic planning adalah aktivitas manajamen organisasi yang digunakan untuk menentukan prioritas, menfokuskan energi dan sumber daya.

Perencanaan strategis ini juga dilakukan untuk meningkatkan kualitas operasional dan memastikan bahwa karyawan dan stakeholders bekerja bersama untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Selain itu, perencanaan strategis membantu terjadinya kesepakatan terhadap hasil yang akan dicapai, dan menilai serta menyesuaikan kelemahan dan kekuatan organisasi terhadap tantangan dari likungan agar perusahaan mampu menang dalam bersaing.

Strategic Planning itu merupakan upaya disiplin yang menghasilkan keputusan dan tindakan fundamental yang akan membentuk dan dan membimbing organisasi terhadap:

  • Siapa yang akan dilayani,
  • Dalam bentuk apa perusahaan melayani, dan
  • Mengapa harus melayani pelanggan tersebut

Kesemuanya itu dengan berfokus pada masa datang.

Apakah yang dinamakan dengan lima langkah dalam proses perencanaan strategis?

Lima langkah dalam perencanaan strategis adalah:

1. Clarify Your Vision. Langkah ini merumuskan secara jelas visi yang dicapai oleh sebuah bisnis
2. Gather and Analyze Information. Mengumpulkan dan menganalisis informasi yang dibutuhkan dalam menyusun perencanaan strategis. …
3. Formulate a Strategy. Setelah data terkumpul, akan digunakan untuk menyusun strategi yang tepat bagi perusahaan
4. Implement Your Strategy. Strategi tanpa implementasi akan sia-sia.  Dalam tahap ini perusahaan akan menyusun cara-cara menerapkan strategi itu dalam tindakan nyata sehari-hari
5. Evaluate and Control. Ketika rencana sudah diterapkan, harus selalu dievaluasi dan dikontrol apakah penerapannya sudah sesuai dengan perencanaan. Jika tidak cocok, akan dilakukan adjustment agar tujuan bisa dicapai

Pelatihan Strategic Planning ini akan membekali para pemimpin perusahaan atau manajer pengetahuan yang mereka butuhkan dalam mewujudkan tujuan yang telah ditetapkan.

Dengan hadir pada pelatihan ini, anda akan paham proses dari sebuah perencanaan strategis yang utuh. Ketika anda memahami proses ini secara mendalam, akan mengubah cara pandang terhadap tujuan-tujuan besar perusahaan. Hal itu akan mengubah pemikiran anda menjadi lebih strategis, melihat aspek yang luas dari sebuah korporasi

Anda akan menganalisis para pemegang kepentingan (stakeholder). Dengan memahami harapan dan pemikiran mereka, akan membantu anda merumuskan strategi yang tepat di masa mendatang

Merumuskan Visi dan Misi

Anda akan bisa merumuskan visi dan misi perusahaan. Menyusun visi dan misi bukanlah hanya meniru perusahaan lain. Ada proses berpikir mendalam tentang tujuan mulia perusahaan itu didirikan, dan apa yang akan dicapai oleh perusahaan itu di masa datang. Anda akan belajar prinsip-prinsip penyusunan visi dan misi dengan mudah dan praktis

Melakukan Analisis Lingkungan

Jika anda belum terbiasa menganalisis sebuah perusahaan, dalam pelatihan ini anda akan belajar. Anda akan belajar menganalisis lingkungan eksternal dan internal perusahaan. Anda akan tahu cara melakukan analisis persaingan. Melalui tools yang diajarkan anda akan tahu posisi perusahaan anda di peta persaingan industri anda.

Setelah anda melakukan analisis, anda mulai menetapkan tujuan. Setelah itu merumuskan strategi untuk mencapai tujuan itu.

Langkah terakhir adalah bagaimana membuat rencana aksi untuk mewujudkan strategi itu. Anda akan belajar berbagai teknik eksekusi yang mudah anda terapkan dalam aktivitas sehari-hari untuk mewujudkan tujuan itu.

Materi Pelatihan Strategic Planning

  • Proses perencanaan strategis.
  • Mengidentifikasi dan menganalisis stakeholder.
  • Merumuskan visi dan misi perusahaan.
  • Analisis lingkungan eksternal (makro dan industri).
  • Menganalisis kompetisi.
  • Analisis internal Organisasi.
  • Merumuskan tujuan.
  • Merumuskan strategi.
  • Rencana aksi strategis.

PESERTA
Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh para pimpinan, manajer dan staff perencanaan dalam sebuah perusahaan

Jadwal-jadwal Pelatihan  Strategic Planning  yang akan datang:

  • 21 – 22 Januari 2020
  • 20 – 21 Februari 2020
  • 17 – 18 Maret 2020
  • 21 – 22 April 2020
  • 14 – 15 Mei 2020
  • 16 – 17 Juni 2020
  • 9 – 10 Juli 2020
  • 13 – 14 Agustus 2020
  • 3 – 4 September 2020
  • 13 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 20 November 2020
  • 10 – 11 Desember 2020

Fasilitas:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining